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由长江商学院投资研究中心主办,长江商学院MBA/FMBA项目协办的“2013长江青年投资人论坛”于8月10日在深圳香格里拉大酒店举行。
项兵:持续对中国经济充满乐观
长江商学院院长项兵在会上说,过去倒退5、10、20年,每次都是最乐观的一波人,每次还低估了中国经济增长。一切向前方看,有几条理由使得持续对中国经济充满乐观。
第一,城镇化率,按世界银行数据才51.8%,和美国82%、巴西的85%,发展的空间非常巨大。包括消费占GDP51.8%。第二,服务业去年44.6%,和OECD国家相比空间也非常巨大。第三,中国已经成为世界第一大工厂。面向未来十年,几乎所有的经济学家都认为中国在未来十年是最具增长力的市场,2008年中国是世界经济增长最重要的发动机。未来十年中国有可能持续成为最重要的发动机。第四,人口红利。至少2020年前基本状况乐观。全球化今天、信息化的今天,人口成为最重要的资源。未来十年甚至十五年,中国会持续享有独一无二的优势。
中国几乎全世界各种形式管理模式都在中国发扬光大。三星、现代汽车,美国、欧洲的企业就更不用说。只有这么一个经济体,各种形式的管理模式都在中国大放异彩,中国过去30多年开放经验和取得成就也是国家下一步发展最重要的战略资源之一。纵观中国历朝历代,只有中国的开放程度是第一的。虽然说现在中国的开放程度和历史中盛唐时期相比还有很大差距,正因为中国有过去开放的经验、开放的心态,才是中国面向未来最重要的核心资源。
他说,做为中国人,他的血液中含有开放的因子。在全球化的今天这成为一个非常重要的事情,也会给全世界在开放方面树立一个典范,所以整体来讲对未来充满信心。尽管有“软着陆”甚至“硬着陆”的可能,要看到即便是美国的崛起也不是一帆风顺,改革开发30多年风调雨顺,整体面来讲是充满乐观,也没有道理不乐观。在人类历史上没有几次这么好的机会,也希望珍惜这个机会。把国家建设好,和谐、美丽,希望“中国梦”尽快实现。同样也真的为世界的和平繁荣也带来自己的贡献。
William Owens:中美关系对投资和商贸的意义
美军参谋长联席会议前副主席William Owens认为,过去7年来来往往中,他在中国也住了一段时间,中国确实成长的很快。如果可以选择,他愿意成为一个伟大的中国教育家。
他介绍到,前年带了一些公司到中国,知道是什么会带来成功、什么会失败,觉得这当中有很多的机遇。中国投资者在美国有几个方面是可以介入的。一个页岩气,页岩气现在是前所未有的蓬勃,有很多州的2%的增长都是来自于能源方面,而且是处于赴阶段。这个增长三年前不可预测的。世界的增长不是单线的,而是猛然的。页岩气以前是没有的,这方面是一个很好的合作机会。
另外一个投资的可能性,中国投资者在美国的基础设施方面的投资。美国的基础设施已经太老旧了,没有放太多投资在里面。这是一个很好的投资机会。管线、电信等等,当中有很多赚钱的机会。另外还有一些公路、桥梁等方面,在中国有很多的公司,包括中国建筑等等这些公司都可以参与。在量化宽松下,中国购买美债的情况可能会改变。如果用一个亿在美国投资,会有一个源源不断地回报,而且会改变世界。美国有很长的铁路线需要提升改进,现在巴菲特就在铁路方面赚了很多钱。当然蕴含了很多投资机遇。
王岩松:从中介机构角色谈并购
首创资本董事总经理王岩松在分会场表示,对于并购这个方面,特别是去年和今年感受到的一些变化。从客户来看,确实有很多特别是民营企业家现在有很多例并购无论是买也好、卖也好,当做企业发展的可选项了。在两年之前,问一个民营企业家对企业未来想法是什么,基本上大家很坚定的想法就是上市,从去年开始就有了并购这个思路了。有意向的卖方现在是有了,就买方来看,买方也在逐渐成熟,买方包括上市公司、并购基金。从并购基金角度又分国内、国外,人民币基金、美元基金,他们都是越来越活跃,也看到了中国巨大的机会。从政府角度,也非常欢迎并购事件的发生,这样对中国企业发展都有好处。还有通过并购可以引入新的外资等等。现在基本上买方、卖方、政府方面都非常支持这件事情。这个市场是越来越准备好了,所以从现在来看,民营企业也好、国企,甚至央企对并购是越来越热烈的,也相信这块未来该是非常非常热闹的一块市场。
朱波:没有饥饿感觉不是合适的创业者
创新谷创始合伙人朱波在会上认为,如果没有饥饿感觉的不是合适的创业者。因为创新谷投了十多家公司,为什么创新谷把自己当“屌丝”?创新谷投的都是“屌丝”。有四种创业,一是“官二代”创业,身上不缺资源;二是“富二代”创业,不缺钱;三是“精英”创业,在世界500强千过,他最不缺资源和人脉。第四种创业是“屌丝”创业,什么都缺,唯一不缺是热情、梦想、计划,
“三一创业者”,什么都没有。但这些人饥饿,特别想“屌丝逆袭”,能够成功。并不是所有屌丝都可以,有这种特性的“屌丝”创业有一往无前的精神,首先看这个人。第二看团队,如果只有一个人这个事也不行,需要有团队,团队之间互补。第三个是商业模式,创新谷最不看重的就是商业模式,刚开始创业的时候很难有商业模式,而且新经济时代下创业第一天可能有大概的设想,但商业模式是描述不出来的。
虞萍:价格战是电商的毒药
乐活良品创始人总经理虞萍在会上说,很多人说电商大战没有实质,只是口水战,口水战的好处是什么?就是知名度。京东说挑战淘宝、挑战天猫,就是把自己和天猫摆在一样的位置上,天猫在50%的份额上,京东是17%的份额,天猫不跟京东玩了,就好比小个子和大个子打,别人也注意到小个子了,炒作的成分大一点。其实能给消费者有什么好处?市场份额、消费者利益也没有什么,很多东西都是明降暗升,要么就挂缺货,要么先涨价再往下降,很多的道道。有一个报告,比如说6·18等价格大战之后单个商品总体利润是上升的,百分比肯定是下降的,这里没有算的是消费者冲着被“忽悠”来了,又买不到便宜的东西会怎么想?另一方面,京东不是还没赚钱吗!价格战是电商的毒药,不走差异化只知道玩价格,那么多年从线下玩到线上,这不是商业的本质。松下幸之助的《商业本质》上说,就像下雨要打伞,低价买进、高价卖出,赚差价,同时付出产品和附加价值,这是商业本质,口水战没有什么意思。
项兵:持续对中国经济充满乐观
长江商学院院长项兵在会上说,过去倒退5、10、20年,每次都是最乐观的一波人,每次还低估了中国经济增长。一切向前方看,有几条理由使得持续对中国经济充满乐观。
第一,城镇化率,按世界银行数据才51.8%,和美国82%、巴西的85%,发展的空间非常巨大。包括消费占GDP51.8%。第二,服务业去年44.6%,和OECD国家相比空间也非常巨大。第三,中国已经成为世界第一大工厂。面向未来十年,几乎所有的经济学家都认为中国在未来十年是最具增长力的市场,2008年中国是世界经济增长最重要的发动机。未来十年中国有可能持续成为最重要的发动机。第四,人口红利。至少2020年前基本状况乐观。全球化今天、信息化的今天,人口成为最重要的资源。未来十年甚至十五年,中国会持续享有独一无二的优势。
中国几乎全世界各种形式管理模式都在中国发扬光大。三星、现代汽车,美国、欧洲的企业就更不用说。只有这么一个经济体,各种形式的管理模式都在中国大放异彩,中国过去30多年开放经验和取得成就也是国家下一步发展最重要的战略资源之一。纵观中国历朝历代,只有中国的开放程度是第一的。虽然说现在中国的开放程度和历史中盛唐时期相比还有很大差距,正因为中国有过去开放的经验、开放的心态,才是中国面向未来最重要的核心资源。
他说,做为中国人,他的血液中含有开放的因子。在全球化的今天这成为一个非常重要的事情,也会给全世界在开放方面树立一个典范,所以整体来讲对未来充满信心。尽管有“软着陆”甚至“硬着陆”的可能,要看到即便是美国的崛起也不是一帆风顺,改革开发30多年风调雨顺,整体面来讲是充满乐观,也没有道理不乐观。在人类历史上没有几次这么好的机会,也希望珍惜这个机会。把国家建设好,和谐、美丽,希望“中国梦”尽快实现。同样也真的为世界的和平繁荣也带来自己的贡献。
William Owens:中美关系对投资和商贸的意义
美军参谋长联席会议前副主席William Owens认为,过去7年来来往往中,他在中国也住了一段时间,中国确实成长的很快。如果可以选择,他愿意成为一个伟大的中国教育家。
他介绍到,前年带了一些公司到中国,知道是什么会带来成功、什么会失败,觉得这当中有很多的机遇。中国投资者在美国有几个方面是可以介入的。一个页岩气,页岩气现在是前所未有的蓬勃,有很多州的2%的增长都是来自于能源方面,而且是处于赴阶段。这个增长三年前不可预测的。世界的增长不是单线的,而是猛然的。页岩气以前是没有的,这方面是一个很好的合作机会。
另外一个投资的可能性,中国投资者在美国的基础设施方面的投资。美国的基础设施已经太老旧了,没有放太多投资在里面。这是一个很好的投资机会。管线、电信等等,当中有很多赚钱的机会。另外还有一些公路、桥梁等方面,在中国有很多的公司,包括中国建筑等等这些公司都可以参与。在量化宽松下,中国购买美债的情况可能会改变。如果用一个亿在美国投资,会有一个源源不断地回报,而且会改变世界。美国有很长的铁路线需要提升改进,现在巴菲特就在铁路方面赚了很多钱。当然蕴含了很多投资机遇。
王岩松:从中介机构角色谈并购
首创资本董事总经理王岩松在分会场表示,对于并购这个方面,特别是去年和今年感受到的一些变化。从客户来看,确实有很多特别是民营企业家现在有很多例并购无论是买也好、卖也好,当做企业发展的可选项了。在两年之前,问一个民营企业家对企业未来想法是什么,基本上大家很坚定的想法就是上市,从去年开始就有了并购这个思路了。有意向的卖方现在是有了,就买方来看,买方也在逐渐成熟,买方包括上市公司、并购基金。从并购基金角度又分国内、国外,人民币基金、美元基金,他们都是越来越活跃,也看到了中国巨大的机会。从政府角度,也非常欢迎并购事件的发生,这样对中国企业发展都有好处。还有通过并购可以引入新的外资等等。现在基本上买方、卖方、政府方面都非常支持这件事情。这个市场是越来越准备好了,所以从现在来看,民营企业也好、国企,甚至央企对并购是越来越热烈的,也相信这块未来该是非常非常热闹的一块市场。
朱波:没有饥饿感觉不是合适的创业者
创新谷创始合伙人朱波在会上认为,如果没有饥饿感觉的不是合适的创业者。因为创新谷投了十多家公司,为什么创新谷把自己当“屌丝”?创新谷投的都是“屌丝”。有四种创业,一是“官二代”创业,身上不缺资源;二是“富二代”创业,不缺钱;三是“精英”创业,在世界500强千过,他最不缺资源和人脉。第四种创业是“屌丝”创业,什么都缺,唯一不缺是热情、梦想、计划,
“三一创业者”,什么都没有。但这些人饥饿,特别想“屌丝逆袭”,能够成功。并不是所有屌丝都可以,有这种特性的“屌丝”创业有一往无前的精神,首先看这个人。第二看团队,如果只有一个人这个事也不行,需要有团队,团队之间互补。第三个是商业模式,创新谷最不看重的就是商业模式,刚开始创业的时候很难有商业模式,而且新经济时代下创业第一天可能有大概的设想,但商业模式是描述不出来的。
虞萍:价格战是电商的毒药
乐活良品创始人总经理虞萍在会上说,很多人说电商大战没有实质,只是口水战,口水战的好处是什么?就是知名度。京东说挑战淘宝、挑战天猫,就是把自己和天猫摆在一样的位置上,天猫在50%的份额上,京东是17%的份额,天猫不跟京东玩了,就好比小个子和大个子打,别人也注意到小个子了,炒作的成分大一点。其实能给消费者有什么好处?市场份额、消费者利益也没有什么,很多东西都是明降暗升,要么就挂缺货,要么先涨价再往下降,很多的道道。有一个报告,比如说6·18等价格大战之后单个商品总体利润是上升的,百分比肯定是下降的,这里没有算的是消费者冲着被“忽悠”来了,又买不到便宜的东西会怎么想?另一方面,京东不是还没赚钱吗!价格战是电商的毒药,不走差异化只知道玩价格,那么多年从线下玩到线上,这不是商业的本质。松下幸之助的《商业本质》上说,就像下雨要打伞,低价买进、高价卖出,赚差价,同时付出产品和附加价值,这是商业本质,口水战没有什么意思。