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摘 要：在我国经济不断向前发展的过程当中，要想使得环保工程进行得更加富有成效，就必须要在日常工作的过程当中，采取各项积极有效的措施进一步加强有关于环保工程项目的管理工作。然而就我国目前的实际情况而言在，对环保工程项目进行管理的过程当中依然由于各种因素的影响存在着一些问题。这些问题的存在一定程度上使得环保工程整体质量水平得不到有效的保障。因此本文对环保工程项目管理在进行过程当中存在的问题进行了全方位的探讨，并且结合我国实际环保工程项目管理的实际情况提出了一些可行的措施，希望通过本文可以对后续工作提供一些参考。
关键词：环保工程;项目管理;问题;对策
0引言
改革开放以来，我国经济社会不断向前发展，为了使得人们的日常生产生活需求得到最大程度的满足，环保工程事业获得了快速的发展。而在环保工程项目管理相关工作实际进行的过程当中，其进行的质量是保证环保工程整体质量水平的一项重点内容。然而项目管理的一些问题逐渐暴露出来，这些问题说明了当前环保工程项目管理工作有待于采取一系列方式方法对其进行进一步的强化。因此有必要对环保工程项目管理中存在的问题以及相应的对策进行全方位的探讨。
1环保工程项目管理存在的问题
通过环保工程项目管理相关工作的正常进行不仅可以使得整个环保工程在实际使用过程当中相应的管理时间成本得到有效的控制，而且还可以使得环保工程质量管理的质量得到有效提升。然而，在实际工作的过程当中，由于各种因素的影响，当前环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中依然存在着一些问题：
首先，相应的管理制度无法跟上时代的发展。要想使得环保工程项目管理相关工作在实际展开的过程当中能够进行得更加有效，相关部门的工作人员在日常工作的过程当中就需要不断结合时代的实际需求对当前已有的管理制度进行优化。然而就我国目前的实际情况而言，环保工程项目管理的相应制度依然无法满足时代的发展需求，这些制度在实际实施的过程当中，由于时代的变化相应的项目审批、成本管理等一系列工作已经发生了一些变化，传统的制度无法对这些工作进行有效的控制。
其次，技术水平有待加强。最近几年以来，随着我国经济社会的不断向前发展，逐渐意识到了环保工程建设工作对我国可持续发展的意义。因此，采取了一系列方式方法进一步加大了对环保工程建设工作的强化，然而和一些西方发达国家相比我国整体水平依然偏低，环保工程项目管理工作的技术信息化水平依然有待于采取积极措施对其进行进一步提升。除此之外，在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，相应的管理方法并没有根据时代的发展对其进行创新。
最后，管理人员的素质有待于提高。在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，管理人员的专业水平对于管理工作的质量有着非常重要的影响。为了使得环保项目的管理工作水平能够得到实质性的提高，相关单位必须采取积极措施进一步提高管理人员的专业水平。然而就当前的实际情况而言，环保工程项目管理的工作人员专业水平并不能满足项目管理工作的实际需求，有一些管理人员在上岗之前并没有经历过系统的培训，从而其专业水平得不到有效的保障。
2环保工程项目管理强化对策探讨
要想使得我国环保工程项目管理工作的质量得到有效的保障，必须才采取一些措施对环保工程项目管理中所暴露出来的一些问题进行解决，具体对策如下：
2.1构建完善的环保工程项目管理制度
为了使得环保工程项目管理工作的效果得到保证，相关工作人员在日常工作的过程当中就必须要不断的根据时代的发展需求对当前已有的工程项目管理制度进行优化。在整个制度实际建设的过程当中，需要进一步加大对于项目审批管理以及其他方面工作内容的重视程度，使得管理制度在实际实施的过程当中拥有更加强烈的针对性，并且在日常工作的过程当中以制度为导向进一步加大各个单位的领导对环保工程项目管理的重视程度，进一步在环保工程项目管理中加大资金投入力度，为管理建设工作的完善打下坚实的基础。对于政府相关部门来说，在日常工作的过程当中要不断根据环保工程项目管理的实际需求进一步完善当前已有的法律制度建设工作。通过完善的法律制度体系来使得环保工程的建设质量得到更好的保障，让环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中能够有法可依，有规可循。
2.2加强环保工程项目管理技术水平
要想使得环保工程项目管理工作质量得到有效的保障，就必须要采取积极措施进一步加大其技术水平。首先相关工作人员要在日常工作的过程当中，进一步加大信息化技术的引入力度，使得环保工程项目的信息化水平得到全方位的提升。在环保工程项目管理相关工过程当中，通过合理的方式加大计算机技术的应用力度，可以使其信息化程度得到有效的保障。除此之外还需要及时对传统的管理模式进行改进，使得管理工作能够进行得更加有针对性，让各个部门各个工作环节能够到相关工作能够进行得更加协调。
2.3提升环保工程项目管理人员整体素质
在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，管理人员的专业素质在很大程度上決定了项目管理工作的质量。因此为了保证项目管理的相关工作能够落实到实处，必须要想方设法提升环保工程项目管理工作人员的专业水平。一方面要进一步加大对管理人员的宣传教育与力度，让管理人员在日常工作生工作的过程当中进一步加大对企业文化的学习力度，从而在实际工作的过程当中能够进一步提高对项目管理工作的重视程度，充分认识到这项工作的正常进行对于我国环保工程作用的正常发挥具有的重要意义。除此之外，相关单位还需要在日常工作的事后进一步加大对于管理人员的培训力度。在实际培训工作正式进行的过程当中，可以从管理知识以及管理技术这两个方面的内容着手进行。为了使得管理人员的专业技能能够得到实质性的提升，需要采用理论加实践的培训模式对管理人员进行培训。同时，在培训的整个过程当中，为了保证培训的效果，可以将培训的最终成绩和激励机制、考核机制挂上联系，通过激励机制作用的正常发挥进一步加大管理人员在培训中的积极性。
2.4加大对环境噪声污染控制力度
首先，在城市建设相关工作进行的时候，相关建设单位应该放弃一些隔音效果不佳的建筑材料。根据实际情况选择一些隔音效果好的建筑隔音材料，比如空心砖等;其次，要严格的控制噪声传播的具体途径;最后，要在城市中设立一些合理的声音屏障，比如在城市交通道路的主干道旁建设相应的隔音墙等一系列隔音设施。
3结束语
通过文章上面的分析不难发现，环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中依然存在一些问题。因此相关部门在日常工作的时候，要结合时代的发展不断对当前已有的环保项目管理制度进行优化，同时要进一步加强环保工程项目管理的创新工作，并且提高环保工程项目管理人员的整体素质。相信通过以上措施的有力执行，将会使得我国环保工程整体建设水平得到实质性的提高。
参考文献：
[1]姚梦茵，宋玲玲，武娟妮，王兆苏，程亮.我国生态环境保护重大工程项目管理制度现状及存在的问题[J].环境工程学报，2020，14（05）：1137-1145.
[2]王金南，逯元堂，程亮，宋玲玲，赵云皓.国家重大环保工程项目管理的研究进展[J].环境工程学报，2016，10（12）：6801-6808.
[3]刘慧聪.浅谈我国环保工程项目管理存在的问题及对策[J].民营科技，2015（06）：257.
[4]郝燕南. M公司海外环保工程项目的风险管理研究[D].内蒙古大学，2014.
[5]黄文凤. HT公司环保工程项目风险管理研究[D].电子科技大学，2013.
（北京朗新明环保科技有限公司南京分公司 江苏 南京 210000）
关键词：环保工程;项目管理;问题;对策
0引言
改革开放以来，我国经济社会不断向前发展，为了使得人们的日常生产生活需求得到最大程度的满足，环保工程事业获得了快速的发展。而在环保工程项目管理相关工作实际进行的过程当中，其进行的质量是保证环保工程整体质量水平的一项重点内容。然而项目管理的一些问题逐渐暴露出来，这些问题说明了当前环保工程项目管理工作有待于采取一系列方式方法对其进行进一步的强化。因此有必要对环保工程项目管理中存在的问题以及相应的对策进行全方位的探讨。
1环保工程项目管理存在的问题
通过环保工程项目管理相关工作的正常进行不仅可以使得整个环保工程在实际使用过程当中相应的管理时间成本得到有效的控制，而且还可以使得环保工程质量管理的质量得到有效提升。然而，在实际工作的过程当中，由于各种因素的影响，当前环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中依然存在着一些问题：
首先，相应的管理制度无法跟上时代的发展。要想使得环保工程项目管理相关工作在实际展开的过程当中能够进行得更加有效，相关部门的工作人员在日常工作的过程当中就需要不断结合时代的实际需求对当前已有的管理制度进行优化。然而就我国目前的实际情况而言，环保工程项目管理的相应制度依然无法满足时代的发展需求，这些制度在实际实施的过程当中，由于时代的变化相应的项目审批、成本管理等一系列工作已经发生了一些变化，传统的制度无法对这些工作进行有效的控制。
其次，技术水平有待加强。最近几年以来，随着我国经济社会的不断向前发展，逐渐意识到了环保工程建设工作对我国可持续发展的意义。因此，采取了一系列方式方法进一步加大了对环保工程建设工作的强化，然而和一些西方发达国家相比我国整体水平依然偏低，环保工程项目管理工作的技术信息化水平依然有待于采取积极措施对其进行进一步提升。除此之外，在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，相应的管理方法并没有根据时代的发展对其进行创新。
最后，管理人员的素质有待于提高。在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，管理人员的专业水平对于管理工作的质量有着非常重要的影响。为了使得环保项目的管理工作水平能够得到实质性的提高，相关单位必须采取积极措施进一步提高管理人员的专业水平。然而就当前的实际情况而言，环保工程项目管理的工作人员专业水平并不能满足项目管理工作的实际需求，有一些管理人员在上岗之前并没有经历过系统的培训，从而其专业水平得不到有效的保障。
2环保工程项目管理强化对策探讨
要想使得我国环保工程项目管理工作的质量得到有效的保障，必须才采取一些措施对环保工程项目管理中所暴露出来的一些问题进行解决，具体对策如下：
2.1构建完善的环保工程项目管理制度
为了使得环保工程项目管理工作的效果得到保证，相关工作人员在日常工作的过程当中就必须要不断的根据时代的发展需求对当前已有的工程项目管理制度进行优化。在整个制度实际建设的过程当中，需要进一步加大对于项目审批管理以及其他方面工作内容的重视程度，使得管理制度在实际实施的过程当中拥有更加强烈的针对性，并且在日常工作的过程当中以制度为导向进一步加大各个单位的领导对环保工程项目管理的重视程度，进一步在环保工程项目管理中加大资金投入力度，为管理建设工作的完善打下坚实的基础。对于政府相关部门来说，在日常工作的过程当中要不断根据环保工程项目管理的实际需求进一步完善当前已有的法律制度建设工作。通过完善的法律制度体系来使得环保工程的建设质量得到更好的保障，让环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中能够有法可依，有规可循。
2.2加强环保工程项目管理技术水平
要想使得环保工程项目管理工作质量得到有效的保障，就必须要采取积极措施进一步加大其技术水平。首先相关工作人员要在日常工作的过程当中，进一步加大信息化技术的引入力度，使得环保工程项目的信息化水平得到全方位的提升。在环保工程项目管理相关工过程当中，通过合理的方式加大计算机技术的应用力度，可以使其信息化程度得到有效的保障。除此之外还需要及时对传统的管理模式进行改进，使得管理工作能够进行得更加有针对性，让各个部门各个工作环节能够到相关工作能够进行得更加协调。
2.3提升环保工程项目管理人员整体素质
在环保工程项目管理相关工作正式进行的过程当中，管理人员的专业素质在很大程度上決定了项目管理工作的质量。因此为了保证项目管理的相关工作能够落实到实处，必须要想方设法提升环保工程项目管理工作人员的专业水平。一方面要进一步加大对管理人员的宣传教育与力度，让管理人员在日常工作生工作的过程当中进一步加大对企业文化的学习力度，从而在实际工作的过程当中能够进一步提高对项目管理工作的重视程度，充分认识到这项工作的正常进行对于我国环保工程作用的正常发挥具有的重要意义。除此之外，相关单位还需要在日常工作的事后进一步加大对于管理人员的培训力度。在实际培训工作正式进行的过程当中，可以从管理知识以及管理技术这两个方面的内容着手进行。为了使得管理人员的专业技能能够得到实质性的提升，需要采用理论加实践的培训模式对管理人员进行培训。同时，在培训的整个过程当中，为了保证培训的效果，可以将培训的最终成绩和激励机制、考核机制挂上联系，通过激励机制作用的正常发挥进一步加大管理人员在培训中的积极性。
2.4加大对环境噪声污染控制力度
首先，在城市建设相关工作进行的时候，相关建设单位应该放弃一些隔音效果不佳的建筑材料。根据实际情况选择一些隔音效果好的建筑隔音材料，比如空心砖等;其次，要严格的控制噪声传播的具体途径;最后，要在城市中设立一些合理的声音屏障，比如在城市交通道路的主干道旁建设相应的隔音墙等一系列隔音设施。
3结束语
通过文章上面的分析不难发现，环保工程项目管理工作在实际进行的过程当中依然存在一些问题。因此相关部门在日常工作的时候，要结合时代的发展不断对当前已有的环保项目管理制度进行优化，同时要进一步加强环保工程项目管理的创新工作，并且提高环保工程项目管理人员的整体素质。相信通过以上措施的有力执行，将会使得我国环保工程整体建设水平得到实质性的提高。
参考文献：
[1]姚梦茵，宋玲玲，武娟妮，王兆苏，程亮.我国生态环境保护重大工程项目管理制度现状及存在的问题[J].环境工程学报，2020，14（05）：1137-1145.
[2]王金南，逯元堂，程亮，宋玲玲，赵云皓.国家重大环保工程项目管理的研究进展[J].环境工程学报，2016，10（12）：6801-6808.
[3]刘慧聪.浅谈我国环保工程项目管理存在的问题及对策[J].民营科技，2015（06）：257.
[4]郝燕南. M公司海外环保工程项目的风险管理研究[D].内蒙古大学，2014.
[5]黄文凤. HT公司环保工程项目风险管理研究[D].电子科技大学，2013.
（北京朗新明环保科技有限公司南京分公司 江苏 南京 210000）