论文部分内容阅读
建设项目的各参与方隶属于不同的组织体系，界面双方（多方）就会存在极度的信息不对称。以业主和施工承包商为例，分析了二者之间的信息不对称所造成的影响。最后，通过对信息不对称的产生原因分析，从组织层面上提出了一些可能的解决措施，包括：设计合理的契约、应用新的承发包模式、建立统一编码的界面管理信息系统、合理设计组织内部各职能部门界面。