建筑工程管理中法务管理工作重要性研究

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:armstronger7026
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  【摘要】在建筑工程建设管理中,法务管理工作占据着重要的位置。而且建筑工程法律风险具有高发性、综合性、严重性的特点,一旦发生很容易导致整个工程的失败。所以,建筑工程管理必须要高度重视法务管理的作用,通过多种措施,完善企业法律管理,保证企业效益的发展。
  【关键词】建筑工程管理;法务管理
   早在很多年之前,西方发达国家的大型企业当中就有了企业法律顾问制度,而且在上个世纪八十年代形成了较为完善的体系。这种情况的出现,证明了西方发达国家的企业已经发现了法务管理的作用。而我国是在上世纪九十年代才有企业开始将法律顾问制度提上日程,而且一些国有企业逐渐采用这种制度,成立了相关的法务部门,赋予了法务管理的职能。有的企业还设置了法律顾问,专门成立小组帮助领导管理企业法律工作。不过,虽然我国的法务管理在上世纪八九十年代的时候得到重视,但是与西方发达国家的制度相比还有着很大的差距。而且不同企业、行业对于法务管理的认知度存在很大的差异。从目前状况来看,建筑行业、国有大中型建筑施工企业对于企业法务管理还没有充足的认知。企业当中的法务管理者往往只是处理已经发生的法律问題,对于防范事情发生方面没有起到作用。建筑工程在建设的时候存在的法律风险要高于其他行业,所以在施工的时候,必须要重视法务管理。
  1 建筑工程管理中为什么要重视法务管理
  1.1 受市场经济影响
  我国是社会主制度,在市场经济条件下,需要重视法务管理的作用。首先,在市场经济的规定下,商品的交换需要有序、公平进行,并且需要遵循相关法律法规。市场经济也是相对独立的经济体制,在市场经济条件下,市场的的交易地位是平等的,但是想要达到这种目的需要有关法律进行制约。其次,市场经济是契约经济,在运行过程中,各种经济主体之间的经济交易都需要法律作为保障。而且,想要正常稳定运行市场经济,减少在交易过程中引发的利益纠纷问题,必须要在良好的秩序下进行。最后,市场经济作为开放性经济,在国内打破了地区之间的壁垒,在国外,则是将国内外市场接轨,实现市场经济国际化。只是,这种开放性的经济想要稳定发展,需要建立多种适合国内外市场经济的法律条例,以达到与国际贸易法律接轨。
  所以,市场经济离不开法律保障,也可以說市场经济就是一种法制经济。实行法治,建立社会主义市场经济法律体系,为市场经济的发展提供法律保护。只有这样,市场经济才能稳定有序进行。人们生活、城市建设、商品买卖都需要法律,社会中的不平事、腐败问题同样需要法律。所以,企业想要稳定健康发展,必须要重视企业的法务管理,否则在面对经济纠纷的时候,很容易阻碍自身的发展。
  1.2 建筑过程中存在大量法律风险
  对于建筑工程来说,不论是从开始的招标投标还是到工程的实施,包括材料购买、施工合同、机械搭建、环境问题都会发生法律责任风险。
  通常我们可以将法律责任风险解释为,因为违反了相关法律法规和规章制度导致需要承担的法律责任。比如,在招标投标的时候,如果招标人和投标人之间进行勾结,投标人用金钱进行行贿,违法获得了中标,这样违反了法律规定,不仅取消中标,还会进行罚款,严重者直接将营业执照吊销。若是投标方中标之后反悔,拒绝签订合同,那么当时交纳的保证金不会退回,而且对招标人造成的损失需要进行赔偿。在建筑工程管理方面,虽然工程建设是层层转包的,但是一旦发生问题后,不管是承包单位还是发包单位都需要承担责任;施工单位若是擅自更改图纸出现了质量问题,同样需要承担法律责任。在安全生产的时候,施工方在施工过程中偷工减料,违反使用质量较差的建材导致的安全事故,可能会降低资质等级或者是吊销资质证书,若是情况严重还会被追究刑事责任;因为违章指挥和操作出现的施工安全事故,施工合同方面对于价格方面没有表明清楚,这些都是违反了法律。
  而且,一旦发生了法律风险,带来的不光是经济损失,更会影响到企业的声誉,若是发生了安全事故,以后企业发展更是举步维艰。
  2 建筑工程管理中如何应用法务管理
  2.1 明确建筑工程的法律责任风险
  想要规避建筑工程中出现的法律问题,需要先明白法律责任风险可能会发生在什么地方,如何去应对这种风险。所以,想要找到建筑工程的法律风险,需要从建筑工程的流程源头出发,将每个环节可能发生的风险记录下来。比如,开始的投标中标、签约合同、工程检测等多个方面进行检查,并且通过整理、比较,确立法律风险项。一旦确立好之后,寻找改善的方法,把好每一个关节。
  2.2 实现全面的法律责任风险管理
  将法律风险项确立之后,就需要进行有效的管理。对于建筑工程来说,风险来源是分布在工程的各个环节。所以,法律责任风险管理也需要在多个方面实行,建立起全面的防范措施,实现对整体的管理。因为,建筑工程涉及到施工单位的多个部门和员工,单纯凭借企业的法律部门是无法做到完全控制的,所以还需要做到动员全体员工参与,实行监督管理制度。
  2.3 建立健全法律风险管理体系
  想要做到全方面的法律责任风险管理,需要建立起对应的管理体系,包括制度体系、组织体系、信息体系、内部控制体系等。建立制度体系,就是要通过一系列的法律法规对所有的部门,各岗位员工进行规范。其中尤其需要注意一点,必须建立起企业法律顾问制度,并且提高法律顾问在企业管理时的地位,充分发挥出他们的作用。建立组织体系,就是要科学有效的设立法律责任风险管理组织机构,其中包括领导、员工、部门经理等。
  2.4 培养法务人才
  法律责任风险管理想要真正的发挥作用,必须要有人才的帮助。尤其是当前施工企业面临激烈的市场竞争,建筑过程中发生多种法律风险的状况,更需要既懂法律,又能够熟练掌握生产经营活动的复合型人才。
  3 结语
  总而言之,在市场经济发展的现在,建筑施工企业想要持续稳定的发展,必须要重视法务管理工作。建立健全完善的法律制度,提高员工的法律意识,严格监督和检测施工质量。只有这样,才能最大程度的减少因为法律风险导致的损失。
  参考文献
  [1]文俊仪.建筑施工企业安全生产管理必须高度重视的若干问题[J].广州建筑,2016(1): 4648.
  [2]陈津生,曾永光.建筑工程法律责任风险与管理要点精析[M].机械工业出版社,2011.
  姓名:王欢(出生年份1986.10.17),女,陕西咸阳,法律合规部部长,本科,法学。
  中铁建工集团西北分公司 710000
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