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在突出核心优势及效益最大化的原则下，供应链的管理已经成为企业运营的关键。通过从本田供应链工厂罢工事件作为切入点，分析了本田的供应链模式及其背后的利益驱动原因，得到警示：供应链的一体化特征注定存在意外风险的蝴蝶效应，关键节点的多点对接方式将单个供应链增强为束状供应链组合，整个链条的相互监督及全过程合作机制，坚强供应链中背后存在着脆弱的人文断点等。供应链某个环节的问题既可以在整个链条中被放大，也可以在整个链条中被稀释，在整个链条中建立环节间的相互监督、链条全过程合作机制，是应对供应链一体化风险的必要措施。