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随着市场经济的深入发展，军工企业在改革浪潮中不断前进，变得逐渐开放和富有竞争力。然而，知识经济时代日益重要的人力资源管理却在我国多数军工企业遭遇尴尬。与地方民营企业相比，他们面临着更为严重的人才流失和短缺等问题。究其根源，我国军工企业人力资源管理模式普遍停留在传统的操作性或是功能性管理阶段，缺乏战略性和有效性。因此，如何有效地进行战略性的人力资源管理成为军工企业的当务之急。为了在市场中赢得一席之地，军工企业必须从现在起登高望远，建立战略性人力资源管理模式。