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建筑施工企业在工作条件辛苦、工作地点漂泊不定等固有特性及职工价值取向多元化、个人诉求多样化等个人因素的双重影响下,人员流失率高.青年职工作为企业的重要源生力,其成长培育虽然需要较长的周期及投资成本,但一旦其成长为中坚力量,将为企业发展做出不可估量的贡献,因此,如何留住人才、人尽其用是现代施工企业的重要研究课题.