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摘要：社会的不断进步，城市规模不断扩张，人们的用电需求越来越大，供电公司的管理需要适应新形势的发展做出相应的改变。因此，本文结合农网配电管理现状、农配网多维度集约化管理的创新实施，以及实施效果进行细致分析，以此为长期关注这一话题的相关人士提供参考意见。
关键词：农配网;多维度集约化管理;管理创新
前言：近年来，国家电网有限公司为了提高工作输出效率，努力完善电网构架，加大对农村配网的改造，以此提高农配网的使用率，推动城乡一体化发展。由于现阶段农网配电管理还存在一些问题，农配网结构布局不科学、接线改造问题等，因此，加强农配网多维度集约化管理创新，合理设计农配网改进工程、科学设置农配网线路，将硬件设备标准智能化，势在必行。
1.农网配电管理现状
1.1 农配网结构与布局不科学
由于农村经济的稳步上升，人们对于用电的需求增加，使得农配网工程压力骤增，给电力工作人员的工作带来一定的困难。农配网结构与分布方面出现一些问题，主要有：农配网运行过程中，由于电路老化问题，电路损毁过多，相关的工作人员无法及时维修;家用电器的过度使用，使电路超负荷运行;设备长时间使用，没有及时更换，出现故障;农配网线路分布不科学等。这些问题影响着农民的正常用电，严重情况下，会使农民的经济财产受到一定的威胁，造成不可挽回的经济损失。
1.2 接线改造问题
农配网工程建造过程中，对于部分电力工程的相关改造，实际的操作过程与制定的方案有很大差异，工程负荷的规划不同[1]。同时，维修人员在进行线路改造时，没有对三相负荷平衡的问题予以重视，导致電压持续下降，电路的损坏情况更加严重，使得变压器受热严重，电路损坏，出现恶性循环现象，影响农民的正常供电，给农村用电客户带来不好的用电体验，不利于双方的和谐共处，严重情况下，会使双方的矛盾升级。
1.3 硬件设施老化
农村地区的用电，硬件设施老化，维修人员没有进行及时的抢修工作，加上维修技术不成熟，简单的维修过后，农民稍微过度用电就会导致硬件设施的损坏，无法享受极致的用电体验，因此用电伴随着一定的安全隐患，对整个电力系统的安全运行造成严重影响，维修人员必须再次对设施进行修复工作，导致两者矛盾越来越严重，给维修工作带来一定的困难，不能使城乡一体化进程快速实现，导致城乡差异化严重。
2.农配网多维度集约化管理创新实施
2.1提高人员素质，合理设计修改工程
对于电网公司的人员进行全方面管理，避免出现人员分工不明确现象。国网河南省电力公司新野县供电公司以身作则，制定相关的人员管理制度，根据工作人员的专业水平，对员工进行合理分配，提高员工工作积极性，对于技术水平相对较差的技术人员进行定期进行相关技能培训，最大程度提升他们的技术水平，有利于工作的高效率完成。不定期举办技术评比大赛，本着“友谊第一，比赛第二”的公平、公开、公正原则，让技术人员进行电网技术上的切磋、交流，以此来对自身存在的不足及时弥补，也是对技能提升的一个重要保障，实现团队之间的良性竞争，促进技术团队整体的专业素质，有利于团队整体水平的提升。对电网新设备等进行实际操作，聘请相关的专家进行亲临指导，完善工作人员自身的操作水平，为电网专业的信息化、集约化做好铺垫工作[2]。电网公司内部需要做好农网配电整体的管理，合理分配任务，各部门之间相互配合，为技术人员提供技术支持，有利于促进各部门之间的共同协作，提高员工集体荣誉感。农村配网工程的改进，是一个复杂的过程，需要进行一定的合理规划，电网公司内部应该指派技术过硬的设计人员对修改工程进行相关的设计与改进技术的规划，对农村配网的实际情况进行走访，进行相关调查，获取相关的数据，为整改工程提供数据支持，以此设计相对的设计图纸。
2.2科学配置农网线路
对于现阶段农村农配网线路安装出现的不科学现象，使得变压器的使用效果不理想，同时，农村用电波次、波峰存在一定的差异，对变压器的使用要求极高，因此，要结合农村用电的实际情况，制定科学、严谨的农网线路调整方案，对电线、电压进行合理调整，对老化的电路进行及时的维修、更换。在进行电路材料更换的同时，在图纸上进行标记，便于后期的核对。对于现场出现的紧急突发状况，需要对图纸进行改进时，及时提交通知单，当图纸的修改涉及的部分较多时，应做到一事一单，并严格进行编号标明，保证图纸的准确性，确保施工的顺利进行。让技术人员参与实战，有利于技术人员维修技能的提高，现场操作积累经验，促进农网线路修复的高效率展开。采用先进设备，对于农村用电进行实时监测，让技术人员能够智能化的获取和分析电网设备的实际情况，在农村用电超负荷时，需要将电压适当的提高，反之则进行下降调整，避免用电高峰期电压不稳定，造成停电、电路损坏现象的发生。满足农村用电需求，同时对变压器的选择进行强化，选择压强容量相对较高的变压器，使变压器的负荷率在使用时能够得到显著的提升[3]。
2.3 硬件设备标准智能
电网公司应在员工基础管理模式下，对资源进一步整合，优化资源加以利用，对于组织架构的规范要合理进行，对于农配网的及时检修工作做好集约管理，进行标准、智能化建设。标准化建设过程中，创建奖励机制，评定年度优秀员工、最佳员工奖等，激发工作人员的工作积极性，提高工作效率，保证工作的高质量进行。对技术人员提供设备支持、人员补充、办公条件优化、工作器具的升级换代，保证工作的高效进行。在智能化建设方面，对检修设备进行升级，利用用电信息采集系统和PMS系统，使配电人员能够对配网设备进行实时监控，对电路的检测进行逐一排查，获取配网设备的使用数据，及时对出现的问题进行修复，保证人们的用电安全，为人们的正常用电提供保障。做好供电的可靠性管理工作，做好用户的思想工作，对于停电维修时间进行掌控，减少矛盾的滋生，为日后对电路的维修做好铺垫工作。对部分停电用户进行综合分析，并做好相应的处理方案，提高用电使用频率，减小停电次数的发生概率，使工作效率大大提高。
3. 实施效果
农配网进行多维度集约化管理创新，有效的促进电力公司一体化建设，对于电力公司人员管理方面起到极大的帮助，实施效果显著。采用集成配电管理系统，通过计算机实现数据的资源共享，对农配网开放式结构进行最大程度的保持，避免电网重复现象的发生，操作简单，管理方便，对农配网服务的质量，有很大的提升。通过开展城乡一体化建设以及公司内部的奖励机制，使技术人员的操作水平得到稳步提升，真正做到对主观意识的控制，约束自身的行为规范。对于技术人员标准化、智能化领域的提升，提供有力保障。国网河南省电力公司新野县供电公司经过对农配网进行多维度集约化管理创新，真正实现与用电客户之间进行高效率沟通，大大提高配电人员的工作效率，在用户心中树立了良好的社会形象，社会效益明显提高。
结论：总而言之，农配网进行多维度集约化管理已经处于较为成熟的阶段，对于农村配网自动化现存的问题进行及时的整改，管理创新化，以农村配网建设为主要核心进行合理优化，促进城乡一体化发展进程，有利于为用户带来极致的用电体验，为供电企业的长远发展提供有力保障。
参考文献：
[1]梁华银，李毛根.农配网多维度集约化管理创新[J].中国电力企业管理，2018（20）：58-59.
[2]张闯.农配网集约化管理的实践[J].农电管理，2019（04）：33-34.
[3]陈明礼.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].通讯世界，2019，26（12）：189-190.
关键词：农配网;多维度集约化管理;管理创新
前言：近年来，国家电网有限公司为了提高工作输出效率，努力完善电网构架，加大对农村配网的改造，以此提高农配网的使用率，推动城乡一体化发展。由于现阶段农网配电管理还存在一些问题，农配网结构布局不科学、接线改造问题等，因此，加强农配网多维度集约化管理创新，合理设计农配网改进工程、科学设置农配网线路，将硬件设备标准智能化，势在必行。
1.农网配电管理现状
1.1 农配网结构与布局不科学
由于农村经济的稳步上升，人们对于用电的需求增加，使得农配网工程压力骤增，给电力工作人员的工作带来一定的困难。农配网结构与分布方面出现一些问题，主要有：农配网运行过程中，由于电路老化问题，电路损毁过多，相关的工作人员无法及时维修;家用电器的过度使用，使电路超负荷运行;设备长时间使用，没有及时更换，出现故障;农配网线路分布不科学等。这些问题影响着农民的正常用电，严重情况下，会使农民的经济财产受到一定的威胁，造成不可挽回的经济损失。
1.2 接线改造问题
农配网工程建造过程中，对于部分电力工程的相关改造，实际的操作过程与制定的方案有很大差异，工程负荷的规划不同[1]。同时，维修人员在进行线路改造时，没有对三相负荷平衡的问题予以重视，导致電压持续下降，电路的损坏情况更加严重，使得变压器受热严重，电路损坏，出现恶性循环现象，影响农民的正常供电，给农村用电客户带来不好的用电体验，不利于双方的和谐共处，严重情况下，会使双方的矛盾升级。
1.3 硬件设施老化
农村地区的用电，硬件设施老化，维修人员没有进行及时的抢修工作，加上维修技术不成熟，简单的维修过后，农民稍微过度用电就会导致硬件设施的损坏，无法享受极致的用电体验，因此用电伴随着一定的安全隐患，对整个电力系统的安全运行造成严重影响，维修人员必须再次对设施进行修复工作，导致两者矛盾越来越严重，给维修工作带来一定的困难，不能使城乡一体化进程快速实现，导致城乡差异化严重。
2.农配网多维度集约化管理创新实施
2.1提高人员素质，合理设计修改工程
对于电网公司的人员进行全方面管理，避免出现人员分工不明确现象。国网河南省电力公司新野县供电公司以身作则，制定相关的人员管理制度，根据工作人员的专业水平，对员工进行合理分配，提高员工工作积极性，对于技术水平相对较差的技术人员进行定期进行相关技能培训，最大程度提升他们的技术水平，有利于工作的高效率完成。不定期举办技术评比大赛，本着“友谊第一，比赛第二”的公平、公开、公正原则，让技术人员进行电网技术上的切磋、交流，以此来对自身存在的不足及时弥补，也是对技能提升的一个重要保障，实现团队之间的良性竞争，促进技术团队整体的专业素质，有利于团队整体水平的提升。对电网新设备等进行实际操作，聘请相关的专家进行亲临指导，完善工作人员自身的操作水平，为电网专业的信息化、集约化做好铺垫工作[2]。电网公司内部需要做好农网配电整体的管理，合理分配任务，各部门之间相互配合，为技术人员提供技术支持，有利于促进各部门之间的共同协作，提高员工集体荣誉感。农村配网工程的改进，是一个复杂的过程，需要进行一定的合理规划，电网公司内部应该指派技术过硬的设计人员对修改工程进行相关的设计与改进技术的规划，对农村配网的实际情况进行走访，进行相关调查，获取相关的数据，为整改工程提供数据支持，以此设计相对的设计图纸。
2.2科学配置农网线路
对于现阶段农村农配网线路安装出现的不科学现象，使得变压器的使用效果不理想，同时，农村用电波次、波峰存在一定的差异，对变压器的使用要求极高，因此，要结合农村用电的实际情况，制定科学、严谨的农网线路调整方案，对电线、电压进行合理调整，对老化的电路进行及时的维修、更换。在进行电路材料更换的同时，在图纸上进行标记，便于后期的核对。对于现场出现的紧急突发状况，需要对图纸进行改进时，及时提交通知单，当图纸的修改涉及的部分较多时，应做到一事一单，并严格进行编号标明，保证图纸的准确性，确保施工的顺利进行。让技术人员参与实战，有利于技术人员维修技能的提高，现场操作积累经验，促进农网线路修复的高效率展开。采用先进设备，对于农村用电进行实时监测，让技术人员能够智能化的获取和分析电网设备的实际情况，在农村用电超负荷时，需要将电压适当的提高，反之则进行下降调整，避免用电高峰期电压不稳定，造成停电、电路损坏现象的发生。满足农村用电需求，同时对变压器的选择进行强化，选择压强容量相对较高的变压器，使变压器的负荷率在使用时能够得到显著的提升[3]。
2.3 硬件设备标准智能
电网公司应在员工基础管理模式下，对资源进一步整合，优化资源加以利用，对于组织架构的规范要合理进行，对于农配网的及时检修工作做好集约管理，进行标准、智能化建设。标准化建设过程中，创建奖励机制，评定年度优秀员工、最佳员工奖等，激发工作人员的工作积极性，提高工作效率，保证工作的高质量进行。对技术人员提供设备支持、人员补充、办公条件优化、工作器具的升级换代，保证工作的高效进行。在智能化建设方面，对检修设备进行升级，利用用电信息采集系统和PMS系统，使配电人员能够对配网设备进行实时监控，对电路的检测进行逐一排查，获取配网设备的使用数据，及时对出现的问题进行修复，保证人们的用电安全，为人们的正常用电提供保障。做好供电的可靠性管理工作，做好用户的思想工作，对于停电维修时间进行掌控，减少矛盾的滋生，为日后对电路的维修做好铺垫工作。对部分停电用户进行综合分析，并做好相应的处理方案，提高用电使用频率，减小停电次数的发生概率，使工作效率大大提高。
3. 实施效果
农配网进行多维度集约化管理创新，有效的促进电力公司一体化建设，对于电力公司人员管理方面起到极大的帮助，实施效果显著。采用集成配电管理系统，通过计算机实现数据的资源共享，对农配网开放式结构进行最大程度的保持，避免电网重复现象的发生，操作简单，管理方便，对农配网服务的质量，有很大的提升。通过开展城乡一体化建设以及公司内部的奖励机制，使技术人员的操作水平得到稳步提升，真正做到对主观意识的控制，约束自身的行为规范。对于技术人员标准化、智能化领域的提升，提供有力保障。国网河南省电力公司新野县供电公司经过对农配网进行多维度集约化管理创新，真正实现与用电客户之间进行高效率沟通，大大提高配电人员的工作效率，在用户心中树立了良好的社会形象，社会效益明显提高。
结论：总而言之，农配网进行多维度集约化管理已经处于较为成熟的阶段，对于农村配网自动化现存的问题进行及时的整改，管理创新化，以农村配网建设为主要核心进行合理优化，促进城乡一体化发展进程，有利于为用户带来极致的用电体验，为供电企业的长远发展提供有力保障。
参考文献：
[1]梁华银，李毛根.农配网多维度集约化管理创新[J].中国电力企业管理，2018（20）：58-59.
[2]张闯.农配网集约化管理的实践[J].农电管理，2019（04）：33-34.
[3]陈明礼.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].通讯世界，2019，26（12）：189-190.