雷军总想改变世界，但做来做去也没做成一家真正的一流企业，就像某导演总想着奥斯卡却总无缘入围。
　　余额宝带动互联网金融的狂潮，让高高在上的银行狼狈不堪。打车应用大战，气吞山河，十亿二十亿地砸钱，雷军肯定是坐不住了，心里喊：为什么不是我？
　　这次，我真的想看好YY做教育。
　　将互联网思维真正地用于教育让传统教育胆颤心惊在次，往小了说可以让亿万国人享受优质、低成本、普惠的教育，开辟无可限量的大市场。往大了说，可以改变我们国家民族的命运，进而改变世界。
　　但我担心两个问题：优质的教育者从哪里来？拿什么去激励他们？互联网教育把课程搬到网上，学生与老师、学生与学生的互动还有课堂的气氛都不是原汁原味了，学生能得到什么传统教育给不了的东西作为补偿吗？
　　淘宝卖的产品是现成的，出租车天天在跑，支付宝里沉淀着资金。而课程要教育提前或当场演绎出来。YY虽然宣布免费了，可教育要吃饭，所以YY先要采购一些课程（如托福、雅思培训），然后让大家来免费学习。新东方起家的核心资源就是一批优秀的教师，包括俞敏洪自己。如果新东方让学生免费听课，能拿出多少钱吸引优秀教师呢？
　　显然，让雷军、李学凌负责沃尔玛的采购是不行的，让不懂教育的他们去甄别教师、采购课程，结果会怎样？去哪儿网的理念很好，技术先进，产品体验优于携程，但他们的团队不懂旅游。结果是：2013财年携程营收和净利润分别为54亿元和9.98亿元（不计股权激励支出则为14亿元）；去哪儿网的营收为8.5亿元，亏损1.87亿元。
　　网上远程教育、免费公开课什么的已不再是新鲜东西，其实内容丰富甚至超载的互联网本身就是一个超级大课堂，有哪门课程没有？人们缺的是规范和督导。在淘宝上买到东西，收到货就可以开始享受，而定的课程（不论收费还是免费），“苦难”才刚刚开始。花大力气、大价钱进入大学，学习条件那么好，学生还经常无心学业。注册个账号就可以听的免费课程能坚持学下来吗？这与“书非借不能读”其实是一个道理。
　　总之，YY大举进军教育是很好的尝试，但不会一帆风顺，要解决的非互联网方面的问题太多了。
　　[编辑 周春林]
　　E-mail：[email protected]