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摘要：在我国经济建设的深入发展中，市政工程建设也呈现出一片欣欣向荣的局面，在市政工程施工管理工作中除了要保证工程的质量和效果之外，最主要的还是“安全第一”，而且，随着人们思想意识的提升，对自身的安全工作也越来越重视，只有提高工程施工安全管理，减少事故发生率，才能保证施工建设的顺利进行，才能为城市建设增砖添瓦。本文从市政工程施工安全管理工作的复杂性进行分析，对安全管理体系的建立进行了探讨。
关键词：市政；工程；施工；安全管理；探索；思考
引言
市政工程施工建设是一项十分复杂的工程项目，它的工期长、环境差，而且交叉施工的现象也非常的多，所以在安全管理和控制方面很难得到有效的把控，只有在施工过程中采取科学的手段，并且建立健全各项安全监督制度，加强施工人员安全意识，才能让市政工程施工安全管理工作落到实处。
1、市政工程施工安全管理工作的特性分析
1.1施工项目复杂多样
在市政工程施工建设过程中可能会存在若干个不同的施工类型，所以施工作业所存在的各种变数也较大，各个开发商、承包商以及业主都不能完全肯定，再加上工程施工过程大都是在室外完成的，安全管理工作受到外界环境的影响较大，诸如地质地貌、气候特点等等，只有提高安全管理意识，加强对环境的适应度，才能加强安全控制。
1.2施工方式多种多样
在城市建设中由于建筑工程设计图纸的多样性，就会导致工程施工方式更加的多种多样，尤其是高空作业，会对施工人员以及道路行人带来很大的安全隐患，再加上一些诸如塔吊、脚手架等等高空机械设备的使用，更为工程施工安全管理工作带来很大的隐患。而且在这样的施工过程中一旦发生事故，必然会伤及更多的人，是市政工程施工安全管理工作中最难管控的一项。
1.3施工人员安全意识差
从当前从事工程施工的工作人员来看，大多数都是一些农民工或者是文化素质较低的员工，他们的安全防范意识较差，而且常常怀着一种冒险的心理，凭经验干活，对于安全管理工作根本不屑一顾，这种自我控制能力差，工作经验不足的操作人员，是最容易出现安全事故的人群，只有加强安全培训和教育，让他们从思想意识上进行改变，才能让安全管理工作得以落实。
1.4管理方式存在漏洞
在一项市政工程施工建设中，可能会出现多个承包商分别承包不同类别的工程，而在这些承包商施工过程中，只有少数几个技术人员进行配合和监督，这就使这些承包商为了赶工期，而不顾安全管理条例，盲目的进行施工，再加上施工人员的专业技术不足，常常为后期的施工工作埋下安全隐患的种子，使市政工程施工安全管理工作难以顺利的执行下去。
2、安全管理体系的建立
2.1思想保证及施工前的准备
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。人体有了思想的灵魂才能决定自身的行为，要通过经常性的安全，从思想源头上提升职工安全技术水平和意识。安全教育最开始是要使职工充分意识到其重要的意义；其次必须熟悉施工安全防护的基本知识和注意事项、技能、工艺、施工生产危险区域；最后就是结合自己技术属性的特点，做好自我及他人的保护。
2.2建立考核制度以保证技术
技术保证就是要在对施工要求与安排、施工环境、技术设计、监控管理提升要求，针对有可能发生的事故要做到预防，而且对于没有发生的相关情况要提高警惕性，以控制或摒除施工过程中所发生的意外情况，杜绝过于严重的安全事故或伤亡，减少甚至避免一般程度的安全事故发生，最高程度地保障建筑施工中人员和财产的安全。施工作业考核是保证技术的根本途径，通过考核的指标还反映了市政工程的大概施工状况。但一些施工单位并未全面落实安全施工责任制度，致使制度在执行后依旧发挥不了现实的作用，也引起人员根本不重视责任制签订，存在严重的漏签或代签现象。
2.3 组织管理保证
负责人是安全生产的第一责任人，对安全工作要全面负责。负责人应设置安全组织机构，工程项目部要严格按照“模式化”管理要求，认真开展每日“安全检查标识”管理，严格落实周检制度；施工企业每月至少要组织两次安全生产检查，主要负责人还要根据工程特点定期到施工现场检查安全工作，通过检查现场安全管理以及在不合规范作业的行为，负责对事故调查、分析及做适当的处理。一般来讲，企业要根据自身的条件设置安全管理系统，可以是专业的管理团队，也可只设置兼职工作人员。这就需要根据工程队规模和涉及项目的差异，配备行之有效的安全管理組织机构。
2.4安全制度保证
安全管理还有一项重要的内容，那就是规章制度。制度就是为了规范工作活动中的管理。所以应该确立现实可行，并且安全的制度。领导的决策受益于一部详尽、合理、可操作性强的管理制度。完善的制度有利于使职工行为更加规范化，有利于指导施工使其更加安全化，提高职工的安全意识，有利于管理的可实行化，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的平稳经营和生存发展夯实基础。
3、结束语
总而言之，在实际工程中，不可避免的会出现各种安全隐患，这需要我们在施工过程中要特别加强对安全的重视而树立高度的安全意识。工程管理人员要抱着维护职工生命安全、企业的对世界的信誉保证和经济效益以及国家和共同财产的态度，科学管理，规范施工，统筹安全和生产、进度、质量、效益的关系。因此，安全管理工作任重而道远，这要求管理者不断更深层次地研究和发掘，把安全深入到企业管理的每一个环节当中，不断提高安全管理水平，降低工程的事故发生率及危害程度，做到有效的预防事故的发生，减少财产损失和人员伤害，从而有利于安全生产目标的实现使得我们的市政工程给人们以一种美好且安全的享受。
参考文献；
[1]王宏儒. 市政工程安全文明施工管理措施与要求[J]. 江西建材，2016，（24）：284+288.
[2]唐辉明. 浅谈强化市政工程施工安全管理的方法[J]. 门窗，2016，（12）：100.
[3]任学霞. 如何加强市政工程施工安全管理的思考[J]. 建材与装饰，2016，（44）：198-199.
[4]朱洪福. 关于市政工程施工安全管理的分析与思考[J]. 科技资讯，2014，（20）：121.
[5]吴波平. 浅谈对市政工程施工安全管理的一些思考[J]. 城市建筑，2013，（12）：130.
关键词：市政；工程；施工；安全管理；探索；思考
引言
市政工程施工建设是一项十分复杂的工程项目，它的工期长、环境差，而且交叉施工的现象也非常的多，所以在安全管理和控制方面很难得到有效的把控，只有在施工过程中采取科学的手段，并且建立健全各项安全监督制度，加强施工人员安全意识，才能让市政工程施工安全管理工作落到实处。
1、市政工程施工安全管理工作的特性分析
1.1施工项目复杂多样
在市政工程施工建设过程中可能会存在若干个不同的施工类型，所以施工作业所存在的各种变数也较大，各个开发商、承包商以及业主都不能完全肯定，再加上工程施工过程大都是在室外完成的，安全管理工作受到外界环境的影响较大，诸如地质地貌、气候特点等等，只有提高安全管理意识，加强对环境的适应度，才能加强安全控制。
1.2施工方式多种多样
在城市建设中由于建筑工程设计图纸的多样性，就会导致工程施工方式更加的多种多样，尤其是高空作业，会对施工人员以及道路行人带来很大的安全隐患，再加上一些诸如塔吊、脚手架等等高空机械设备的使用，更为工程施工安全管理工作带来很大的隐患。而且在这样的施工过程中一旦发生事故，必然会伤及更多的人，是市政工程施工安全管理工作中最难管控的一项。
1.3施工人员安全意识差
从当前从事工程施工的工作人员来看，大多数都是一些农民工或者是文化素质较低的员工，他们的安全防范意识较差，而且常常怀着一种冒险的心理，凭经验干活，对于安全管理工作根本不屑一顾，这种自我控制能力差，工作经验不足的操作人员，是最容易出现安全事故的人群，只有加强安全培训和教育，让他们从思想意识上进行改变，才能让安全管理工作得以落实。
1.4管理方式存在漏洞
在一项市政工程施工建设中，可能会出现多个承包商分别承包不同类别的工程，而在这些承包商施工过程中，只有少数几个技术人员进行配合和监督，这就使这些承包商为了赶工期，而不顾安全管理条例，盲目的进行施工，再加上施工人员的专业技术不足，常常为后期的施工工作埋下安全隐患的种子，使市政工程施工安全管理工作难以顺利的执行下去。
2、安全管理体系的建立
2.1思想保证及施工前的准备
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。人体有了思想的灵魂才能决定自身的行为，要通过经常性的安全，从思想源头上提升职工安全技术水平和意识。安全教育最开始是要使职工充分意识到其重要的意义；其次必须熟悉施工安全防护的基本知识和注意事项、技能、工艺、施工生产危险区域；最后就是结合自己技术属性的特点，做好自我及他人的保护。
2.2建立考核制度以保证技术
技术保证就是要在对施工要求与安排、施工环境、技术设计、监控管理提升要求，针对有可能发生的事故要做到预防，而且对于没有发生的相关情况要提高警惕性，以控制或摒除施工过程中所发生的意外情况，杜绝过于严重的安全事故或伤亡，减少甚至避免一般程度的安全事故发生，最高程度地保障建筑施工中人员和财产的安全。施工作业考核是保证技术的根本途径，通过考核的指标还反映了市政工程的大概施工状况。但一些施工单位并未全面落实安全施工责任制度，致使制度在执行后依旧发挥不了现实的作用，也引起人员根本不重视责任制签订，存在严重的漏签或代签现象。
2.3 组织管理保证
负责人是安全生产的第一责任人，对安全工作要全面负责。负责人应设置安全组织机构，工程项目部要严格按照“模式化”管理要求，认真开展每日“安全检查标识”管理，严格落实周检制度；施工企业每月至少要组织两次安全生产检查，主要负责人还要根据工程特点定期到施工现场检查安全工作，通过检查现场安全管理以及在不合规范作业的行为，负责对事故调查、分析及做适当的处理。一般来讲，企业要根据自身的条件设置安全管理系统，可以是专业的管理团队，也可只设置兼职工作人员。这就需要根据工程队规模和涉及项目的差异，配备行之有效的安全管理組织机构。
2.4安全制度保证
安全管理还有一项重要的内容，那就是规章制度。制度就是为了规范工作活动中的管理。所以应该确立现实可行，并且安全的制度。领导的决策受益于一部详尽、合理、可操作性强的管理制度。完善的制度有利于使职工行为更加规范化，有利于指导施工使其更加安全化，提高职工的安全意识，有利于管理的可实行化，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的平稳经营和生存发展夯实基础。
3、结束语
总而言之，在实际工程中，不可避免的会出现各种安全隐患，这需要我们在施工过程中要特别加强对安全的重视而树立高度的安全意识。工程管理人员要抱着维护职工生命安全、企业的对世界的信誉保证和经济效益以及国家和共同财产的态度，科学管理，规范施工，统筹安全和生产、进度、质量、效益的关系。因此，安全管理工作任重而道远，这要求管理者不断更深层次地研究和发掘，把安全深入到企业管理的每一个环节当中，不断提高安全管理水平，降低工程的事故发生率及危害程度，做到有效的预防事故的发生，减少财产损失和人员伤害，从而有利于安全生产目标的实现使得我们的市政工程给人们以一种美好且安全的享受。
参考文献；
[1]王宏儒. 市政工程安全文明施工管理措施与要求[J]. 江西建材，2016，（24）：284+288.
[2]唐辉明. 浅谈强化市政工程施工安全管理的方法[J]. 门窗，2016，（12）：100.
[3]任学霞. 如何加强市政工程施工安全管理的思考[J]. 建材与装饰，2016，（44）：198-199.
[4]朱洪福. 关于市政工程施工安全管理的分析与思考[J]. 科技资讯，2014，（20）：121.
[5]吴波平. 浅谈对市政工程施工安全管理的一些思考[J]. 城市建筑，2013，（12）：130.