建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pengpenghu
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  【摘要】建筑工程造价管理是建筑工程施工管理的重要组成部分,受诸多因素的影响。施工企业管理者应明确影响工程造价的主要因素,提高工程造价管理水平。通过完善管理机制来监督工程造价管理,加强对建筑工程人员管理等具体措施的运用,从而保证建设工程质量,降低工程造价。
  【关键词】建筑工程造价;影响因素;方法
  建筑企业的发展关系到国家社会经济的稳定。在市场经济的影响下,建筑企业之间的竞争也十分激烈。只有科学地控制项目各阶段的成本预算和管理,才能不断提高施工企业的竞争力。因此,提高工程造价管理水平,对降低施工成本,提高施工企业科学管理水平具有重大的积极影响和意义。
  1、建筑工程造价的影响因素分析
  1.1政府因素
  在建设工程造价过程中,施工企业必须积极做好政府和政策的评估工作,及时梳理、判断与建设工程造价有关的内容和相关政策,并根据当地政府实际情况和国家行业规定及时调整优化。政府因素对建筑业工程造价的影响比较大,甚至给一些企业造成一定的损失。比如,政府投资决策反复,建设招投标的政策依据和实际操作依据不一致。因此,建设工程造价应充分考虑政府因素,做好工程造价及其他费用的前期预留工作。
  1.2材料因素
  材料成本是建筑工程成本的主要组成部分。一般来说,每种材料的价格都有一个特定的波动范围。在物资采购过程中,如果市场调查和材料价格评估不充分,可能造成材料成本虚高,不利于成本管理质量的提高。材料对工程造价影响很大。在工程造价管理中,要重视材料,通过对材料的合理管理,实现对工程造价的有效控制。
  1.3管理影响因素
  建设项目建设周期较长,在施工过程中容易出现一些浪费现象。虽然在工程造价设计之初就考虑了管理因素对造价的影响,但如果现场人员监督不到位,很容易在造价上造成不必要的浪费。虽然实际成本结果和预算偏差不能简单地从管理人员身上反映出来,但工程造价管理人员的素质差异也会导致施工质量的差异。
  1.4人为因素
  在建筑工程施工中,涉及的内容很多。相应的人员也有很多类型,如经理、设计师、成本控制人员、技术人员等。上述人员的综合水平和业务素质将对工程造价产生一定影响。如何合理选择相关人员是施工企业面临的一个关键问题。人员的专业水平和综合素质直接关系到工程造价。只要有一个环节工作人员操作不当,就会直接影响到工程造价。
  2、降低建筑工程造价的方法研究
  2.1优化工程设计方案
  为了降低工程造价,必须做好建筑工程设计方案的优化。企业在设计工程方案的过程中,可以预先分析工程建设中的各种影响因素,根据分析结果制定设计方案,及时调整工程建设中可能出现的问题,以保证实施与设计方案的一致性。只有保证设计方案的合理性,才能降低建设项目成本,实现各环节的集成与控制,保证建设项目建设目标的顺利实现。
  2.2科学预测市场行情
  市场变化是导致工程造价增加的主要因素。为了降低工程造价,我们需要从以下几个方面着手。首先,找出成本中容易受市场因素影响的内容,安排专业人员,做好市场调查,广泛收集影响工程造价的各种信息。根据市场变化规律,做好预测评价工作。其次,在物资采购市场价格较低、物资保存较好的环境下,企业可以与供应商签订长期合作协议,降低采购成本,保障自身利益。最后,做好设备材料库存,加强设备材料的监督管理,开发动态管理库。成本信息是成本控制的核心要素。施工企业要加强信息反馈系统建设,及时收集成本信息,汇总成本控制情况,对预算成本进行对比分析,编制成本报表,通过成本审计及时发现存在的问题,并综合处理,从而在降低工程造价的同时提高企业的整体收益。
  2.3完善管理机制对建筑工程实行全程造价管理
  为了促进施工企业的良性运行,完善建设项目管理机制,在一定程度上可以加强工程造价管理,提高建设工程质量。施工企业管理人员要全面了解和科学掌握企业财务管理部门、人力资源部、施工部、采购部,明确各部门的岗位职责和主要工作内容,加强沟通并与各部门沟通,促进各部门协作能力的提高,避免严重浪费现象的发生,使施工企业在更好地认识和科学控制的同时,也能实现不断的突破和创新。重视建筑材料采购管理,不定期检查财务状况,避免出现无墨水现象,通过管理制度的完善,实现建设项目各环节经济效益的最大化。
  2.4进行合理的成本预算
  建设项目的立项,需要对整个建设方案的资金进行评估,设定合理的参考范围,进行合理的成本预算工作,为整个建设项目的成本管理提供科学的参考。为了保证建设工程质量,还需要考虑在一定的造价范围内保证建设工程竣工。针对市政工程施工阶段的造价控制,通过加大市政工程造价控制,可以有效地降低市政工程施工阶段的造价控制。為了保证市政工程能够获得更大的经济效益,需要相关人员严格控制市政工程造价的消耗,从控制工程造价入手,做好工程预算管理。
  2.5减少建筑工程中各种资源的浪费
  水、电、燃油是建筑工程中最重要的应用资源,其中电力和燃料资源使用最为广泛。电力是支撑建筑工程中各种施工设备运行和日常照明的重要资源,如搅拌机、泵送动力装置等;大型混凝土搅拌设备和运输车辆需要燃油驱动,而水和燃料是保证施工作业的关键条件在规定期限内完成施工。在实际施工过程中,施工企业的领导要在施工项目中向施工人员传递绿色施工的理念,注意施工现场的规划,必须严格按照施工规范操作,减少用水、用电、燃油等资源的浪费,杜绝任何资源浪费,以提高建设工程质量,保证施工过程的效率。另外,合理摆放建筑材料,选择通风干燥的环境,避免潮气对建筑材料性能的影响,使建筑材料得到最大限度的发挥。
  2.6加强建筑工程人员管理
  为了有效避免人为因素造成的工程造价上涨问题,施工企业管理者应加强对施工人员的管理,进而从根本上解决工程造价偏高的相关问题。对于施工人员的招聘,根据建设项目的具体情况,选择合适的施工人员,并在试用期内制定相应的考核制度。不同的施工岗位也采用统一的考核标准,适当提高招聘门槛,吸收更多高素质人才,为施工企业提供专业人才储备,保证工程建设顺利进行奠定基础。对招聘过程中选拔出的高素质人才,配备相应的专业人员,指导和监督后期的培训工作,全面培养施工人员的专业水平,完善后期施工过程的考核内容,提高施工人员的业务素质,增强施工人员的岗位责任意识。
  2.7建立完善的市场监管体系
  一些施工企业在报价阶段以零利润报价为噱头,似乎遵循了市场规律,赢得了招标权。但事实上,施工企业必须以利润为目的,而工程成本利润相对较低,这必然会在现场施工、材料等方面降低和降低价格。因此,工程造价预算应遵循相应的市场规律,按照市场规律规范管理。面对行业间的竞争,要充分发挥市场机制的调节作用,营造良好的市场监管氛围,确保竞争下相应的利润,保护建设双方的合法利益,科学开展,从宏观和微观两个方面进行合理有效的规范化管理,使工程造价控制在预期范围内。
  结语:
  综上所述,工程造价可以在建设项目施工前进行计算,工程造价与建设项目的效益密切相关。部分工程造价工作没有对工程的细部进行控制,造成工程造价超预算的现象。这种现象的发生不利于建筑工程的发展。因此,员工应深入探讨降低工程造价的措施,以保证工程造价的合理性。
  参考文献:
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