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对项目成本的控制能力是企业的最主要的核心竞争力，是企业成功中标和最终盈利的关键所在，也是企业发展的基石。本文从细节着眼，分析施工企业应从制度、预测、考核各方面着手，对人、材、机、分包、管理等全方面管理，做好每一个环节，才能科学决策、实现最佳成本下的最佳收益。
施工企业的项目成本管理
【摘 要】
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对项目成本的控制能力是企业的最主要的核心竞争力，是企业成功中标和最终盈利的关键所在，也是企业发展的基石。本文从细节着眼，分析施工企业应从制度、预测、考核各方面着手，对人
【机 构】
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江苏省送变电公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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