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【摘要】会计信息反映了一个企业内部的财务状况以及其经营运作的成果，体现了企业的运行状况与管理水平。会计信息的质量将直接影响到决策的正确性，如果引起决策失误，将会给企业甚至社会造成严重的经济后果，因此如何提高企业会计信息的质量对企业的经营管理具有重要的意义。
【关键词】会计信息；企业管理；影响
【中图分类号】F233；F275 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2017）15-0281-01
会计信息贯穿于企业经营管理的全过程，是企业进行科学决策的重要依据。随着现代企业制度越来越完善，财务管理俨然成了企业经营管理中的重点，越来越关注会计信息质量问题。所以企业必须高度重视财务管理，确保会计信息真实、全面、可靠，能及时而客观的揭示企业的经济活动，从而优化资源配置，提升企业本身的经营管理水平。
一、会计信息质量对企业经营管理的影响
1.对经营目标的影响
会计信息对企业经营管理计划落实影响十分严重，在管理过程中，如果会计信息中存在不合理的现象，则会增大运营风险，甚至出现项目建设阶段资金供应不充足的现象。会计信息的准确程度与可靠性，关系到企业经营目标能否实现，这样环境下所进行的管理任务也会受到影响，不利于企业适应激烈的市场竞争环境，长时间处于这样的工作环境下，也会影响工作目标的实现。
2.对经营计划的影响
企业所制订的经营计划需要充足的资金支持，并且是基于会计信息基础进行的。如果会计信息的可靠程度不达标，在审核阶段也没有被发现，则会造成管理计划开展时缺乏有力的现实依据，所制订的经营计划自然也脱离了实际，长时间在这样的环境下，经营计划会受到严重影响，项目不能实现预期的收益目标，开展阶段也受到严重影响，出现进行中的项目中断或者管理计划与现实脱轨的现象，严重的情况还会威胁到企业在市场中的影响力，后续推出的产品也不能为消费者所接受。
3.对经营战略的影响
为获得更大的经济收益，企业会制定具有战略性的长期发展目标，并通过管理控制促进目标实现。会计信息不可靠所带来的问题是经营战略不能有效开展，仍然停留在理论层面，长时间进行这样的管理控制计划，会造成工作任务受到影响，并且基层中将会出现管理不规范的现象，不利于工程建设任务高效开展。战略目标是定期审核的，通过信息观察判断系统内是否存在需要改变的内容，但由于会计信息不真实，并且更新时间较慢，导致战略计划的分析无法正常进行，影响企业扩大市场竞争力。
4.对经营决策的影响
制定及优化经营决策，需要对一段时间内的经济收益情况进行分析，但目前企业并没有实现这一目标，并且存在严重的安全隐患问题，需要进一步加强。所得到的会计信息并不完善，查看分析会计信息也不能了解企业发展计划落实的真实情况，市场竞争环境是不断发展变化的，也增大了企业会计信息管理的难度。会计核算统计期间所产生的资料信息，由于监管力度不足，导致所制订的管理计划不能在基层中快速落实，最终导致经营解决受到影响，脱离实际情况，很难高效实现管理计划。
二、提高会计信息质量的措施
1.建立企业会计信息质量评级系统
企业建立完善的会计信息质量评价系统能够保证会计部门为企业领导者所提供信息的真实性。若要保证会计信息质量评价系统发挥其应有的职能，企业内部相关督查系统应对会计信息处理部门进行定期检查并进行评价，监督其工作的积极性；同时企业在每个季度和年末都应进行评价结果的公示，督促其对自身的完善。政府也应当总结对企业会计信息质量有影响的因素，制定相应的考核办法保证从业人员的整体素质。
2.完善法律法规制度
完善相关法规制度的根本在规范会计行为，各行各业的发展都有其特质和差异性，针对差异性，政府部门要通过超前谋划、提前布局，建立适应性更强的规范制度，指导会计从业人员的业务，规范会计从业人员的行为。
企业决策离不开高质量的会计信息，为使其发挥积极作用，一定要保障会计报表的真实性、合法性，以法律法规制度约束，使之能真实反映企业现实情况和企业经营新动态。同时，企业也应不断增强自身监管的力度，继续建立健全相对应的规章制度，稳步提高会计信息质量，从而对企业的经营和管理提供制度依据和行为准则。
3.加强企业内控建设
为了保证会计信息质量，企业会建立内部控制制度进行监督。强化企业内控建设，完善企业内控制度，才能不断提高会计信息质量。在组织机构设置上，明确岗位责任制度，确定人员工作规程，公开部门及人员职责权限，强化企业监督职能，定期组织考核评价。在财务预算方面，要细分年度、季度、月预算，区别营业收支和各项行政费用支出。在现金收入依据方面，应建立健全严格有效的管理机制，实现部门与部门之间严格互审，用制度性约束员工抑恶扬善，降低人为因素造成的风险。人员内部控制方面，强化对一线人员的内部控制和内部流程管理，做到台账、明细账、匯总报表、财务账及销售收入报表与实际情况物事对应、账账相符，防止人为因素对财务报告的多重影响，努力做到求真求
实。
4.促使财务人员素质全面提高
通过加强会计人员职业道德教育，开展业务知识相关教育，建立健全会计人才库，对优秀会计人才进行鼓励和表彰，采取优胜劣汰制度，激发从业人员的工作热情，促进其注重自我提升和能力的培养，从而带动整个行业的积极健康发展，形成良好的行业风气。建立行业内部会计从业人员诚信档案，提高财务人员对会计信息真实性不可侵犯的意识。
对发现弄虚作假行为要进行严厉的打击，可采取吊销其财务人员的职业资格证书，三年内不得再次考取等措施，并追究其管理者的失察责任。
总而言之，对于企业经营管理中会计信息质量的提升，要能从多方面加强重视，在对全面改革背景下，企业的发展要能和市场相结合，所以会计信息要能在质量上得到确保。会计信息要对企业的经营管理状况有个真实的反映，只有将这些层面得到保证就能有效促进企业的健康发展。
参考文献
[1]沙渠.会计信息质量在企业管理中的重要作用[J].商，2012（16）：157-158.
[2]谷蕾.浅论会计信息质量与企业管理的关系[J].全国商情，2015（37）：42-43.
【关键词】会计信息；企业管理；影响
【中图分类号】F233；F275 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2017）15-0281-01
会计信息贯穿于企业经营管理的全过程，是企业进行科学决策的重要依据。随着现代企业制度越来越完善，财务管理俨然成了企业经营管理中的重点，越来越关注会计信息质量问题。所以企业必须高度重视财务管理，确保会计信息真实、全面、可靠，能及时而客观的揭示企业的经济活动，从而优化资源配置，提升企业本身的经营管理水平。
一、会计信息质量对企业经营管理的影响
1.对经营目标的影响
会计信息对企业经营管理计划落实影响十分严重，在管理过程中，如果会计信息中存在不合理的现象，则会增大运营风险，甚至出现项目建设阶段资金供应不充足的现象。会计信息的准确程度与可靠性，关系到企业经营目标能否实现，这样环境下所进行的管理任务也会受到影响，不利于企业适应激烈的市场竞争环境，长时间处于这样的工作环境下，也会影响工作目标的实现。
2.对经营计划的影响
企业所制订的经营计划需要充足的资金支持，并且是基于会计信息基础进行的。如果会计信息的可靠程度不达标，在审核阶段也没有被发现，则会造成管理计划开展时缺乏有力的现实依据，所制订的经营计划自然也脱离了实际，长时间在这样的环境下，经营计划会受到严重影响，项目不能实现预期的收益目标，开展阶段也受到严重影响，出现进行中的项目中断或者管理计划与现实脱轨的现象，严重的情况还会威胁到企业在市场中的影响力，后续推出的产品也不能为消费者所接受。
3.对经营战略的影响
为获得更大的经济收益，企业会制定具有战略性的长期发展目标，并通过管理控制促进目标实现。会计信息不可靠所带来的问题是经营战略不能有效开展，仍然停留在理论层面，长时间进行这样的管理控制计划，会造成工作任务受到影响，并且基层中将会出现管理不规范的现象，不利于工程建设任务高效开展。战略目标是定期审核的，通过信息观察判断系统内是否存在需要改变的内容，但由于会计信息不真实，并且更新时间较慢，导致战略计划的分析无法正常进行，影响企业扩大市场竞争力。
4.对经营决策的影响
制定及优化经营决策，需要对一段时间内的经济收益情况进行分析，但目前企业并没有实现这一目标，并且存在严重的安全隐患问题，需要进一步加强。所得到的会计信息并不完善，查看分析会计信息也不能了解企业发展计划落实的真实情况，市场竞争环境是不断发展变化的，也增大了企业会计信息管理的难度。会计核算统计期间所产生的资料信息，由于监管力度不足，导致所制订的管理计划不能在基层中快速落实，最终导致经营解决受到影响，脱离实际情况，很难高效实现管理计划。
二、提高会计信息质量的措施
1.建立企业会计信息质量评级系统
企业建立完善的会计信息质量评价系统能够保证会计部门为企业领导者所提供信息的真实性。若要保证会计信息质量评价系统发挥其应有的职能，企业内部相关督查系统应对会计信息处理部门进行定期检查并进行评价，监督其工作的积极性；同时企业在每个季度和年末都应进行评价结果的公示，督促其对自身的完善。政府也应当总结对企业会计信息质量有影响的因素，制定相应的考核办法保证从业人员的整体素质。
2.完善法律法规制度
完善相关法规制度的根本在规范会计行为，各行各业的发展都有其特质和差异性，针对差异性，政府部门要通过超前谋划、提前布局，建立适应性更强的规范制度，指导会计从业人员的业务，规范会计从业人员的行为。
企业决策离不开高质量的会计信息，为使其发挥积极作用，一定要保障会计报表的真实性、合法性，以法律法规制度约束，使之能真实反映企业现实情况和企业经营新动态。同时，企业也应不断增强自身监管的力度，继续建立健全相对应的规章制度，稳步提高会计信息质量，从而对企业的经营和管理提供制度依据和行为准则。
3.加强企业内控建设
为了保证会计信息质量，企业会建立内部控制制度进行监督。强化企业内控建设，完善企业内控制度，才能不断提高会计信息质量。在组织机构设置上，明确岗位责任制度，确定人员工作规程，公开部门及人员职责权限，强化企业监督职能，定期组织考核评价。在财务预算方面，要细分年度、季度、月预算，区别营业收支和各项行政费用支出。在现金收入依据方面，应建立健全严格有效的管理机制，实现部门与部门之间严格互审，用制度性约束员工抑恶扬善，降低人为因素造成的风险。人员内部控制方面，强化对一线人员的内部控制和内部流程管理，做到台账、明细账、匯总报表、财务账及销售收入报表与实际情况物事对应、账账相符，防止人为因素对财务报告的多重影响，努力做到求真求
实。
4.促使财务人员素质全面提高
通过加强会计人员职业道德教育，开展业务知识相关教育，建立健全会计人才库，对优秀会计人才进行鼓励和表彰，采取优胜劣汰制度，激发从业人员的工作热情，促进其注重自我提升和能力的培养，从而带动整个行业的积极健康发展，形成良好的行业风气。建立行业内部会计从业人员诚信档案，提高财务人员对会计信息真实性不可侵犯的意识。
对发现弄虚作假行为要进行严厉的打击，可采取吊销其财务人员的职业资格证书，三年内不得再次考取等措施，并追究其管理者的失察责任。
总而言之，对于企业经营管理中会计信息质量的提升，要能从多方面加强重视，在对全面改革背景下，企业的发展要能和市场相结合，所以会计信息要能在质量上得到确保。会计信息要对企业的经营管理状况有个真实的反映，只有将这些层面得到保证就能有效促进企业的健康发展。
参考文献
[1]沙渠.会计信息质量在企业管理中的重要作用[J].商，2012（16）：157-158.
[2]谷蕾.浅论会计信息质量与企业管理的关系[J].全国商情，2015（37）：42-43.