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当今的世界是供应链竞争的世界,任何企业和个人想要立足和有长足的发展必须变"单枪匹马"、"单打独斗"为"精诚合作"、"强强联手",在更广范围、更高层次实现合作双赢。这也是石油销售企业必须踏寻的成功之路。本文,基于供应链管理理念,分析了当前石油销售企业存在的突出问题,并从供应链管理、现代物流角度提出了石油销售企业创新经营模式要聚焦客户需求,自下而上实现需、供、产的一体联动;科学界定核心业务,优选战略合作伙伴;大力加强客户管理,留住