团干部如何开展企业文化工作

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  摘 要:企业文化是企业精神和价值追求的集中体现,是促进企业持续健康稳定发展的保障,团干部作为开展共青团工作的主体,在企业文化建设中具有重要作用,本文就对团干部如何开展企业文化工作进行了探究。
  关键词:团干部;企业文化;对策措施
  一、共青团在开展企业文化工作中的优势和作用
  (一)共青团在开展企业文化工作中的优势
  共青团是优秀青年组成的群众组织,在党的基础建设中具有独特优势,具有政治信仰养成、政治感情培养作用。具体到企业的共青团,在维护企业和谐稳定方面,可以发挥党联系青年职工的桥梁纽带作用;在企业发展中,可以培养和锻炼优秀的青年干部,为企业发展输送人才。共青团工作对象主要是青年职工,在当前的高校和企事业单位中,青年职工数量多、规模大,具有思维敏捷、思想开放、敢于创新等优势,既是现代化建设的受益者,又是各项工作的参与者和推动者。落实好共青团各项工作措施,将为企业文化建设奠定基础,没有青年职工的参与,企业文化建设也就无从谈起。
  (二)共青团在开展企业文化工作中的作用
  一是激励作用。共青团通过对青年职工的组织和领导,可以鼓励青年职工发挥自身聪明才智,引导青年职工奋发有为,为企业发展献计献策,激发青年职工的创造活力,并结合共青团工作构建特色的青年企业文化,为企业文化建设增添活力。二是约束作用。青年职工思想活跃,但在企业文化建设中,特别是对企业各项纪律规矩存在一定抵触或不适应,而共青团作为青年职工的组织,对职工具有特定约束力,可以为企业和青年职工提供有效隔离和缓冲,为思想政治工作开展提供了有效补充。三是教育作用。青年职工思想多元,使其可塑性比老职工更强,因此,要更加注重通过共青团的组织体系和各类载体平台,加强青年职工的教育和管理,增强青年职工的凝聚力,发挥共青团的宣传引导和教育管理作用,开辟青年职工文化建设的新阵地。
  二、团干部开展企业文化工作的对策措施
  (一)抓好团干部的广泛覆盖作用
  团干部作为共青团工作主体,要依托企业现有共青团组织网络,结合各单位青年职工分布和数量情况,合理划分工作片区,落实团干部包片分区负责制,通过灵活建团和动态建团等形式,实现团干部对青年职工全覆盖,增强团组织的凝聚力,便团干部更有针对性的开展工作,加深对负责区域内青年职工的情况把握。要注重加强团干部自身建设,特别是要结合“两学一做”专题教育,明确团干部使命和职责,在学习党章党规、系列讲话的同时,进一步加强政治理论学习,结合共青团工作实际,加强理论应用和实践,注重提升团干部自身修养,并立足团组织开展特色支部建设活动,为团员提供更好地服务。要发挥青年职工思想活跃、参与性强的特点,在各类节假日和重大活动期间,组织开展形势任务、政策法规等专题教育,精心组织开展特色文体活动和红色教育等活动,特别是针对青年职工身心特点,引导团员全部加入志愿服务组织,使团员自觉投身于企业发展中,形成一种积极向上、爱岗敬业的企业文化氛围。要积极引导青年职工认知企业文化,将企业文化与个人发展结合起来,帮助青年职工明确职业发展规划,使青年职工既脚踏实地、又胸怀理想,在工作中敢于、善于创新,通过以人为本的工作理念解决好青年职工关心、关注的热点、难点问题,在提升青年职工思想觉悟、使其接受和参与企业文化的同时,更好地贴近和服务青年职工。
  (二)发挥团干部的示范带动作用
  要结合共青团工作优势,将团干部全部打造成为“共青团员示范岗”,使团干部立足岗位做奉献、比学赶超促发展,通过精细化岗位管理,使团干部成为各个岗位上的技术骨干和先进标兵,实现企业文化与人员管理的有效结合,将企业文化建设落实到工作岗位上,更好地体现团干部在促进企业建设中的作用。各级团干部都要立足于自身岗位和单位,借助团组织优势,成立青年科技小组、志愿小组等组织,开展多层次的工作创新和技术创新,完善创新项目管理和绩效考核激励机制,为团干部发挥示范带头作用提供载体和平台。要针对当前市场竞争加剧的特点,在工作中尽可能的降本增效,以团干部实际行动提升企业资源配置水平和利用效率,成为降低生产和运行成本的模范,构建节约型企业文化氛围。通过以上措施,强化青年职工责任意识,使其立足岗位创造一流业绩、生产更高水平的产品,在实现自我人生价值观的同时,提升企业的知名度和美誉度,营造企业特色核心价值观。同时,还可以建立荣誉室、展览室、宣传展板等,集中展示先进青年职工典型,使先进典型具体化,通过身边典型的宣传,塑造一种学习效仿、比学赶超的良好氛围。
  (三)强化团干部的服务引领作用
  共青团作为青年职工的群众组织,承担的一项重要工作就是促进企业文化建设、提升企业社会效益。企业文化建设也就是企业内部的精神文明建设,特别是团干部要发挥优良传统,经常性的开展各类志愿服务活动,为企业发展和职工及家属提供各类服务,不断丰富和拓展志愿服务活动的空间和内容,尤其是做好企業“困难职工及家庭送温暖活动”,定期深入企业职工居住小区、困难家庭和困难职工家中开展各类帮扶活动,比如,对家庭中有小孩的职工,可以建立社区“四点半”学校,建立互助性特色学校,帮助职工接送和看护孩子;对家里有老人的家庭,可定期开展家政服务,根据个性化需要开展医护救助、定期慰问等活动;对存在困难的职工,可以发挥团组织的沟通联络优势,帮助联络工会等组织,积极争取资金、政策,为职工提供帮助。要修订完善团干部考核细则,细化团干部青年文明号等创建活动的内容和细则,抓好审核和宣传等工作,对团干部青年文明号等进行动态跟踪考评管理,展示青年职工的良好形象的精神风貌,形成公平公正的考核评价氛围,改变传统的论资排辈的晋职方式,形成以业绩和能力为重点的科学评价体系,激发青年职工工作积极性,促使青年职工全身心投入工作。
  三、结论
  综上所述,在企业文化建设中,团组织具有独特优势,团干部作为开展共青团工作的主体,在企业文化建设中也具有特殊作用,通过团干部组织覆盖、示范带动和服务引领等措施,有利于更好地发挥团干部在企业文化建设中的作用。
  参考文献:
  [1]陈鹏.浅谈如何创新企业共青团工作[J].青春岁月,2011(14).
  [2]刘丽华.共青团工作与企业文化建设[J].现代企业,2011(08).
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