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随着社会经济建设的不断发展与进步，给我国建筑行业提供了良好的发展契机，而与此同时激烈的市场竞争也为建筑企业带来了挑战。应如何在保证质量的同时提高工程效率，缩短施工工期成为了建筑企业共同需要攻克的难题，特别是作为建筑企业重要核算指标的施工工期，其是否能在规定的工程工期内完成直接关系着企业的经济利益，因此，加强对工程施工现场的进度管理，保证工程工期在规定时间内完成刻不容缓。本文通过分析施工现场进度管理中存在的问题，探索强化建筑工程施工现场进度管理的措施，以期给读者参考借鉴。