论文部分内容阅读
本文认为，供应链管理正在深刻地改变着企业的营销环境与营销方式，促使营销职能从企业管理的前台向后台拓展，从操作层面向战略层面转移。文章提出，在供应链管理背景下，敏捷制造能力正在代替制成品成为提升企业竞争力的关键．敏捷制造正在成为企业产品战略的有机构成，为企业更加有效地适应需求变化作出贡献；另一方面。战略层面的供应链成本优化正在代替单纯的价格战略，并为企业带来更加持续的竞争优势。供应链管理正在促使企业的营销战略发生深刻的变化。