【摘 要】企业是生产的主体，在社会生活与文化的创造与传承方面发挥着关键作用，因为每个企业都具有内在的文化特征，企业的文化任务要遵循科学发展观的指导，一个企业要想落实科学发展观的文化任务，就必须首先理解科学发展观的内涵，在思想上，要深入理解科学发展观与企业文化任务之间的内部关系，充分理解文化的重要性，要科学合理地利用正确的方法来自上而下地践行科学发展观。本文从企业的文化任务出发，分析了企业应该如何践行科学发展观。
　　【关键词】企业；科学发展观；文化任务
　　自从科学发展观被提出以来，在我国社会产生了强烈反响，科学发展观的核心是以人为本，要求全面、协调、可持续的发展。科学发展观无论是在任何一种社会形态，任何一个时代都具有极其重要的意义，它是适合人类持久生存和发展的科学的观念，所以，践行科学发展观是一个社会长期的任务，企业作为最重要的市场主体，担负着践行科学发展观的神圣使命。
　　一、企业如何践行科学发展观的文化任务
　　首先，用科学发展观指导企业的文化建设。科学发展观的核心是：以人为本，企业的经营与管理也要在这一核心原则的指导下进行，建立人性化的管理制度，以人为本，关注员工的福利待遇，积极为员工创造良好的工作氛围，加强对员工的职业技能培训，重视人才，积极利用人才，使员工在人性化管理的人文关怀下充分发挥自身的积极性和创造性。要在科学发展观的指导下，开展企业的核心文化建设，企业的核心文化包括：企业的经营哲学、企业的管理模式以及企业高层领导的道德意识等等，这些是企业的文化内涵。其次，加强企业主体的文化修养建设。企业的文化宣传程度在很大程度上取决于企业主体也就是企业的高层领导的文化素质，一是因为企业管理者的修养和素质以及信仰与追求直接决定着企业的文化价值取向；二是企业家的文化自觉是企业文化发扬光大的重要保证，不同的企业管理者有着不同的管理方式，他们只有具备较高的文化素质，形成文化自觉性，才能在企业管理过程中自觉地在科学的文化的指导下进行管理和经营；三是一个企业的文化能够深刻融入到员工心中在很大程度上取决于企业管理者的实践力度。
　　作为一个企业管理者要从以下几方面来加强自身的文化修养建设：第一，培养文化洞察与文化吸收能力。一个企业的管理者只有具有敏感的文化洞察力，才能用正确的文化规律来指导企业的管理，这样才能确保企业的管理建立在文化自觉性的基础上。第二，增强企业文化建设能力。评判一个企业的文化建设能力，要把注意力集中在企业文化在工作中的落实程度，把文化的作用融入、渗透到员工的工作实际中，让全体企业员工树立一定的文化信仰，形成一致的文化理念，在这些文化理念的指导下开展工作，形成和谐、稳定的工作氛围，全体员工协同一致自觉按照企业的文化意识履行相关规定，提高工作效率，完善企业的生产水平，使无形的文化资产变成有形的经济财富，这是一个企业管理者必须考虑的问题，也是需要培养并具备的一个能力。第三，增强企业管理者的文化定力素质。企业管理者的文化定力素质直接影响到企业员工的文化趋向，作为企业的高层管理者一定要注意自身文化定力的牢固性，要坚定自身的文化信仰，不为外界的诱惑所迷惑。在当今激烈的市场竞争中，企业的生存与稳定面临着严重的挑战，在这样严峻的形势下，企业管理者要更加要以身作则加强自身的文化道德修养，以文化自律的精神为企业员工树立榜样，因为只有牢固的文化定力才能确保企业始终朝着一个科学的发展方向迈进，获取良好的经济效益，获得长期稳定的发展。第四，加强理论水平建设。企业文化的贯彻与落实需要在一定科学的理论的指导下进行，没有先进的理论做指导，就谈不上拥有先进的文化，缺乏科学的理论的实践是漫无目的的实践，企业要想在文化的科学指导下不断走向发展和壮大就必须具备一定的科学的理论。第五，加强员工对文化建设重要性的认识。企业除了要为员工提供必要的物质待遇外，还要为员工创造文化氛围，让员工身在其中领悟企业的文化内涵，提高对文化建设的重要性的认识，增强自身的文化主体地位意识，形成一种文化自觉性，在平时的工作中自觉地将文化融入到工作中。
　　二、总结
　　一个企业的文化建设关系到企业各项事业的发展和壮大，因为企业文化是企业的灵魂，是企业全体职工的指导思想，员工只有在科学的指导思想下才能以正确的态度，发挥自身的能力，完成工作任务，促使企业沿着正确的发展轨道前进，才能实现企业的长期、科学、健康发展。
　　参 考 文 献
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