水煮奥运之二 雅典品牌日记

来源 :成功营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:djjsl
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  对我来说,第28届奥运会是一次兼具教育性和娱乐性的美妙
  经历。我随Swatch集团来到了雅典,并作为一个旅行团的成员受邀观看和体验了“第四波”——奥运会的最后五天。
  作为一名奥运体育迷,观看篮球、排球和足球决赛以及看到刘翔轻松夺得110米跨栏比赛的金牌都是一生只有一次的机会。另外,带着相机和笔记本电脑考察雅典,担任奥美的2008年奥运会探察员也是一种荣誉。
  作为奥美的品牌探察员,我有太多体验要和大家分享。我的感受是从我们乘坐的法航1232航班降落在雅典时开始的,一位空姐通过广播系统说:“感谢您乘坐法航班机,法航是法国奥运代表团的指定航空公司”。这太有趣了,这句话使得传统的奥运赞助企业领域有了峰回路转的感觉。
  随后的印象来自机场大门上的商标和候机厅到处张贴的海报。当我们到达行李提取处时,身着制服、戴着胸卡的主办方代表随时待命,准备盛情欢迎奥运游客。全面的接待计划是主办方工作中非常重要的一部分,而接待不应该仅仅被视为“来宾后勤服务”。这里面包含了更多内容。
  至于我的经历,Swatch集团提供的接待堪称完美。从集团总裁Michele Sofisti到Swatch China的公关和活动经理Pauline Tsai,都让我感觉到奥运理想在Swatch集团待客之道中得到了体现。Swatch显然非常认真地制定了接待计划,而我当然也对这个品牌的未来充满了信心。
  对品牌的体验在从机场到市中心的路上有所不同。在机场高速路上当然也有户外广告牌,但我原本预计会有更多。Heineken(喜力)和Coca-Cola(可口可乐)的广告牌是最让人难忘的。而更让人感兴趣的是高速公路上的空白广告牌。后来我了解到,这些广告牌属于非奥运赞助商,政府要求他们在奥运会开幕前一个月就把广告覆盖掉。
  对那些认为中国的一些组织管理不够完善的人来说,可以从希腊学到很多东西。奥美公关在雅典的同事们给我看了一部于2004年7月20日实施的法规的详细内容:
  
  法规规定在2004年7月20日到9月5日期间,以下区域禁止户外广告:
  1.所有的奥运会和残奥会赛场;
  2.奥运会和残奥会举办地点或运动员和官员行经的所有街道和高速公路;
  3.奥运会和残奥会的活动和训练地点;
  4.奥运村内及周围的所有区域。
  这部法规还规定,以上规定不适用于2004年雅典奥运会的官方赞助商,但他们必须得到组委会的广告许可(特指场地及创意的许可)。
  这就要求那些想在奥运期间提高市场认知度和进行商业活动的非赞助商企业更具创造力,从而使极具创造性的营销商得到了大量新机遇。
  在其余的时间里,我的品牌体验来自赞助商摊位、报纸、杂志和电视广告、公关和激活活动。
  真正精彩的是Coca-Cola公司的品牌激活活动。Coca-Cola公司与雅典的奥美集团合作,为希腊人民创造了360度体验奥运的渠道。同时还利用他们的场地在Coca-Cola 媒体间邀请名人和运动员向全球转播。
  同样值得注意的是Panasonic的赞助。作为本届奥运会音频、电视、视频设备的官方赞助商,他们显然赢得了自己的品牌空间。在闭幕式上,当奥运火炬在Panasonic大屏幕前熄灭时,坐在我身边的一位观众一语双关地说:“仅凭大屏幕的位置,Panasonic就从奥运会中获得了自己的价值。”
  对运用多种方式将品牌与奥运结合的本地赞助商、潜藏的营销商、地点品牌策划和体育营销商来说,可以从中学到的东西还有很多。
  奥运精神是“更快、更高、更强”,我相信北京将能够应对自如。然而这绝非出于偶然,只有那些准备把品牌策划当作一场马拉松比赛而不是短跑比赛的企业才能赢得金牌。
其他文献
2001年10月,中创软件公司推出了其第一款数码产品——蓝影视频盒。该产品是中创公司投入200余万元科研经费、历经八个月研制出来的计算机外设产品,其技术指标国内领先。产品推出时,类似竞争品牌仅有由台湾进入大陆的两款产品,整体市场尚未启动。  中创公司的传统业务是软件开发和系统集成工程,消费类电子产品的营销经验匮乏,且自身没有消费类电子产品的营销人才和渠道,因此决定将蓝影视频盒在山东市场先进行试销,
期刊
短信·人物    焦点    汪延、张朝阳、丁磊:联手清理门户    汪延、张朝阳、丁磊,三位足以垄断中国互联网话语权的重量级人物,两年来从未共同在公开场合携手做秀,9月15日,突然在北京集体亮相。三巨头宣布,中国三大门户网站已正式成立中国无线互联网行业“诚信自律同盟”。  三大门户网站过去一直明争暗斗,但随着政府部门对网络不良信息监管的加强,现在却空前团结与驯服。张朝阳在发布会上坦承:“门户网站
期刊
数字电视市场前景的巨大诱惑正在被眼下的制约因素所抵消。数字电视接收条件不了、内容缺乏、用户数量增长缓慢成为摆在投资商和运营者面前的一道道难题,寻找适合中国国情的市场启动方案,成为开户这座金山的钥匙。  曾几何时,数字电视成百上千亿的市场前景让很多相关企业欣喜若狂。   但近两年来,“诸侯割据”造成的机顶盒无法批量生产、内容提供商进入市场积极性不高造成的内容匮乏,用户太少,消费群体尚未形成、广电网络
期刊
在这个系统、分工与整合的时代,个人英雄的色彩正在退隐。  随着中国企业市场化进程的加快,很多企业的营销工作越来越明显地体现出一个企业的团队整合能力。不管是产品的战略规划、项目的推广、还是营销战术的具体执行,高效运作的营销管理团队才是决定成败的关键。  在社会上热衷于评选“十大XX人”,“十大XX总监”、“十大XX家”的背后,我们看到的是营销团队荣誉的缺失,看到的是对企业营销团队作用的漠视。  20
期刊
“我们所发布的新的品牌定位和品牌活动是我们转型征途中的又一个重要里程碑。我们有信心,随着这种改变的不断深入,世人对飞利浦的认识将和今天迥然不同。”   ——柯慈雷    2004年9月3日下午,在上海市中心一家时尚而热闹的百货商场里,飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷(Gerard Kleisterlee)先生为飞利浦一项名为“飞越巅峰、体验精粹”的市场活动揭幕。   作为欧洲最大的电子公司皇家飞利浦电
期刊
作为一个长盛不衰的食品品牌,金宝汤推行了30年的“为了教育,收集标签” 活动使之建立了自己的草根品牌资产。教育是金宝汤营销活动中长久的主题,保持新鲜感的最佳“调味品”则是不断加入的“刺激元素”。而扩大活动影响力的手段是被金宝汤称为“资产联盟营销”(Equity Alliance Marketing)的合作营销模式,联盟的对象包括零售商、学校、设备制造商等与消费者接触的各个环节。  金宝汤(Camp
期刊
从商业的角度看,奥运是一个昂贵而又神奇的传播平台。  扔下那些复杂枯燥的营销理论,各位看官一起来听听几位“武林”高手口中关于雅典奥运的“花样营销”。    奥运是奥运,生意是生意。     从商业的角度看,奥运是一个昂贵而又神奇的传播平台。也正是这个原因,今年8月,云集雅典的不都是运动员、普通观众,还有诸多以观摩、经营为目的前往的营销人、传播人。   9月9日,一个风和日丽的初秋的午后,在《成功营
期刊
多年来,很多领域的市场规模甚至出现了停滞的现象,企业只有不顾一切地开拓新的利润来源。想要在这场“追捕”中获胜,最需要的就是创意。当企业发现顾客越来越缺乏、市场越来越成熟时,它们就必须进行战略性的思考,敢于从原来的“舒适地带”走出来。  销售队伍经常接到这样的命令:开发新的利润来源。但是,上哪里开发呢?可以学习一下这些创新者,他们通过推出新产品、开发新顾客和找到新的销售热潮,从而彻底地革新企业的商业
期刊
进军音乐产业只是星巴克进行品牌改革的第一步,这也是星巴克检验它的品牌是否有足够影响力的一次尝试。目前星巴克在全球拥有8000个连锁店,每周的总客流量过了3000万,舒尔兹相信,进军音乐行业是星巴克成为世界最强大品牌的重要一步。    咖啡帝国进军音乐市场     在加利福尼亚圣莫尼卡第三徒步商业街上坐落的星巴克咖啡店和世界上所有角落的星巴克咖啡店一样,飘荡着浓浓的咖啡香;但是它和其他星巴克不一样的
期刊
当奥运正式进入北京时间时,我们需要总结奥运营销中的一些成败得失,化启示为行动。    什么样的企业和产品适合奥运营销    什么是奥运营销?笔者认为奥运营销是借助各种与奥运相关的内容(产品、人物、事件、服务)为载体,使企业和消费者之间建立以奥运文化为核心的品牌文化体系,从而将企业的产品(服务)与奥运精神的内涵进行融合。   启示:任何时候,企业在进行传播推广之前都应该考虑产品的目标受众及受众的特点
期刊