【摘 要】
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<正>绩效管理圈方式相较于常规业绩目标执行方式而言,就是通过年度目标的分解,建立分解式的绩效管理圈,使得目标更加聚焦,资源更加聚焦,行动更加聚焦。一、绩效管理圈的作用1
【机 构】
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南京斯亚房地产开发有限公司,天长市广播电视台,南京二十一世纪投资集团
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<正>绩效管理圈方式相较于常规业绩目标执行方式而言,就是通过年度目标的分解,建立分解式的绩效管理圈,使得目标更加聚焦,资源更加聚焦,行动更加聚焦。一、绩效管理圈的作用1.为什么要引入绩效管理圈?根据公司过往的年度业绩目标实现情况的回顾与分析发现,虽然造成公司绩效目标实现的影响因素很多,但若从管理过程的角度看,比较突出
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