【摘 要】
：
“互联网+”的到来意味着当前社会处于一个全新的时代,意味着现代企业在经济管理中不能一直沿用传统的管理模式,否则在市场竞争中将处于被动地位,其经济效益也会被大大削弱.换句话说,企业经济管理模式的改革和创新必须引起高度重视,必须致力于经济管理模式的优化.但是目前大多数企业缺乏对“互联网+”的深入认识,并没有紧跟时代步伐对经济管理模式进行创新.基于此,文章首先分析了“互联网+”背景下现代企业管理的现状,并在此基础上进一步阐述具体的经济管理模式,旨在促进现代企业的经济管理模式改革,给企业的经营发展注入生机和活力,
论文部分内容阅读
“互联网+”的到来意味着当前社会处于一个全新的时代,意味着现代企业在经济管理中不能一直沿用传统的管理模式,否则在市场竞争中将处于被动地位,其经济效益也会被大大削弱.换句话说,企业经济管理模式的改革和创新必须引起高度重视,必须致力于经济管理模式的优化.但是目前大多数企业缺乏对“互联网+”的深入认识,并没有紧跟时代步伐对经济管理模式进行创新.基于此,文章首先分析了“互联网+”背景下现代企业管理的现状,并在此基础上进一步阐述具体的经济管理模式,旨在促进现代企业的经济管理模式改革,给企业的经营发展注入生机和活力,从而得以维系现代企业的长远稳定发展.
其他文献
三江源地区位于青藏高原腹地,是长江、黄河和澜沧江的发源地,被称为“中华水塔”,具有明显的水源涵养、保护生态系统生物功能的多样性,这对三江源地区的生态起着十分重要的保护作用.因此,三江源地区的生态环境也直接关系到整个青藏高原乃至整个国家的生态状况.20世纪80年代以来,在全球气候变暖和超载过牧等多重压力下,三江源地区的生态环境不断地恶化.在这样的背景下,为恢复该地区生态修复能力,合理地实施生态移民工程,是加快三江源地区生态环境恢复,实现可持续发展的捷径.
文章对业财融合的重要意义进行分析,立足于当前融合现状,挖掘融合能力、管理制度、财务人员素质等方面仍然存在问题,并提出科学有效的解决措施.力求通过构建顶层设计方案、完善财务管理制度、运用信息化手段等方式,提高资产管控效率、推动管理会计转型,推动业财融合发展,提质增效目标早日达成.
对外直接投资(FDI)与经济增长的关系一直是国内外学界研究的热点,开展此类课题研究,有助于各地区合理利用FDI及提高自身向外投资的能力.当前新冠疫情对全球国际贸易产生巨大冲击,对外投资缺乏活力.如何有效利用FDI推动经济复苏值得深入探讨.文章经梳理文献得出FDI与区域经济增长的研究成果主要是两个方面:一是FDI与区域经济增长两者之间的内在联系,二是区域内影响FDI的主要因素,如政府干预、市场化程度、人力资源等.文章从不同视角、不同区域探讨FDI对经济的促进作用,以期利用FDI推动经济复苏与发展.
在改革发展初期,我国经济快速增长但带来了过度的资源消耗以及环境污染等问题,现阶段提出了环境规制的措施以实施环境与资源的保护工作.文章分析了我国环境规制现状、环境规制对我国区域经济发展的利弊、区域经济发展采用环境规制成效及存在问题,以及加强环境规制和区域经济发展协调性的建议.
有效衔接巩固脱贫成果与乡村振兴战略,实现两者相互支撑、相互配合、有机衔接的良性互动新格局,服务三农,促进农业农村现代化,是当下亟需解决的热点和难点问题.实现巩固脱贫成果与实施乡村振兴战略有效衔接,需要从组织衔接、政策衔接、要素衔接、机制衔接四个方面入手.做好组织衔接,健全领导体系,做好政策衔接,全力消除“梗阻”,做好要素衔接,实现产业兴旺,做好机制衔接,激发内生动力.
企业的经营过程离不开内部控制体系的建设,只有内部控制体系建设完善,才能从真正意义上做到全方位地在经营活动过程中的各个环节杜绝风险.在整个内部控制体系中,稳定的架构和基础是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控这五个要素组成.文章分析内部控制体系常常会出现环境不健全、风险评估不全、信息不对及监控力度不够现象,做好内部控制五要素的完善,才能保障内控体系健康的发展.
随着我国经济发展水平的不断提升,时代也在发生着相应的改变,在传统经济发展模式中存在的诸多的问题是不符合当前时代发展特征的,因此需要对经济发展方式进行有效的转变和创新,并且还要明确创新驱动机制创建的必要性和主要的工作思路,从而使得经济发展水平能够得到持续性的发展,有效解决存在于传统发展模式中不足之处,根据市场的发展需求对创新驱动机制进行不断的优化和调整,推动我国经济的稳定发展.
文章先分析了管理会计以及财务会计两者的联系,随后介绍了智能时代下财务会计发展变化,包括表现形式以及储存方式方面的变化,最后介绍了智能时代下财务会计的转型发展策略,包括提高财务人员专业技能、面向未来发展科学决策、完善信息管理体系、加强信息技术建设,希望能给相关人士提供有效参考.
农村集体经济作为社会经济发展的基础,农村集体经济组织是社会主义制度下诞生的农业生产组织,改革初期以公有制为主体模式,在发展进程中弊端逐渐显现,后转变为家庭联产承包责任制,最终演变为现代企业制度,以及乡土非正式制度.但由于人力资源困境的因素,致使农村集体经济组织在发展中,自身内部存在发展困境,表现为资产管理的困境、内部关系制度的困境.面对这些困境,应采取法律的手段,通过多种法律途径,提高组织成员的素质与技能,政府采取相关的举措,帮扶组织实现农业财富的积累,促进农村经济蓬勃发展.
对于物业服务公司而言,内部控制工作能够实现对其财务工作的开展进行有效优化,并且也能对现行财务制度体系的应用进行有效升级,对于公司的长期发展而言,通过内部控制工作的全面建设,就能确保其自身在财务控制上可以真正实现满足推进其自身内部管理的优化与升级,并真正做到通过管理性能的提升来降低自身的运行成本,这样就能为其自身的长期发展做好保障.对此,文章主要探讨了物业服务公司自身内部建设工作开展的问题,并给予相应的解决对策,希望能够以此来实现推进物业服务公司的进一步发展.