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现代建筑工程模式逐渐扩大,传统理念中的成本管理形式已经不能满足现代工程建设需求.在这一时代背景下,人们越来越注重成本精细化管理模式.精细化管理的含义是指在保障工期施工质量和工期进度的基础下,科学的减少成本投入,从而使得施工企业在施工期间实现利润最大化.本篇文章阐述了如何在房建工程管理过程中正确运用精细化管理模式,希望给相关工作人员提供使用建议.