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摘要：近年来，人们在追求品质生活的同时，对公路工程建设的质量也提出了更高的要求。在整个公路项目建设环节中施工安全管理占据着一个非常重要的位置，其决定了工程项目最终的品质，基于此，下文将对影响公路工程施工安全的因素及管理措施展开分析。
关键词：公路工程;施工安全;影响因素
1 公路工程施工安全管理的重要作用
公路工程施工中，安全管理落实的可靠性与否，对工程施工质量、技术落实、操作规范性等有直接影响，一旦出现偏差，施工过程中势必会出现较多问题，不利于最终建设目标的实现。另一方面有效的安全管理是增大社会和经济效益的保证。公路工程施工安全管理的落实可通过对各环节施工作业展开严格管控和调整，减少或避免质量问题的出现，降低材料、人员等方面的损耗，加强施工效果。同时也可维持工艺技术的标准性、规范性，加快施工进程，做到社会效益和经济效益的共同发展。
2 影响公路工程施工安全的因素
2.1 缺乏质量管理意识
在公路工程施工中，有些施工单位将效益放于首位，单一的追赶施工进度，对质量问题把控不严。因质量管理过于粗放，导致施工工作存在一定漏洞。譬如：在沥青路面的铺设过程中，未对骨料粒径规格或施工温度、设备应用等加以关注，导致摊铺中出现骨料离析、路面密实度欠佳等问题。为此，应重视对施工资料的收集，具有质量管理总结意识，建立相应的质量管控手册，明确施工责任，使施工质量管理工作有重点、更规范，加强对质量管理工作的重视，以防顾此失彼。
2.2 质量管理与控制体系有待完善
我国公路建设事业处于高速发展的状态，可是公路施工单位的施工安全质量管理与控制的体系却不是非常完善，跟不上时代发展步伐，很难满足一些新的要求。另外，施工企业的领导人对于相应的管理控制体系不是很重视，一些管理和控制的工作难以贯彻落实，流于表面形。这种情况下，项目管理人员和施工人员也对安全质量管理和控制不是很重视。大大提升了公路工程施工中的安全风险，也更容易出现质量问题，大大降低了整个公路工程的使用质量，工程效益得不到保证，也就不利于施工企业的发展。
2.3 管理制度不完善
管理制度并不健全同样是导致公路项目当中施工安全管理工作产生问题的主要因素，某部分施工部门在开展安全管理工作的时候，习惯应用原先的经验来进行，却并没有按照公路工程的具体情况，在第一时间对安全管理制度进行相应的调整，所以就极易致使安全管理制度与实际的施工情况并不相符，某些施工工作的开展还有很大概率会让各种危险因素在相关制度上并没有真正体现出来，所以也就不能對其开展严格的管理，那么最终的结果就是，只要施工工作受到此种因素所带来的影响而产生严重的安全隐患，但管理人员却不能在第一时间予以解决的话，就必定会引发一系列的安全事故。
3 公路工程施工安全管理措施分析
3.1 施工前建设工程质量管理措施的落实
首先要分配施工各个环节的施工小组，每个施工小组中要有一位管理人员、一位质量检查人员以及若干的施工人员，不同的施工环节，对于施工人员的多少也有一定的要求，根据施工环节的不同来适量地增加或减少施工人员。不仅要在施工的各个环节进行人员的配置，整个公路工程项目要有一位整体的管理人员，这位管理人员要能管理整个施工过程，各个环节的管理人员向其汇报施工工作，并提前制定相应的管理措施，比如一旦发生一些天气变化，要及时更改施工工作;遇到地质问题要及时与企业进行合理的沟通，并联系设计团队及时更改施工图纸;发生施工事故时，要及时将施工人员送往医院，安排管理人员控制整个施工现场，及时找出事故原因，并进行处理。在施工的过程中要保证施工环节的记录，对每个施工流程进行细致的记录，这样才能在施工过程中及时找出存在的问题并解决，这些施工措施都是管理人员在施工之前就要制定的措施与规划，这样在整个施工的过程中才能最大限度地保证整个公路工程项目的施工安全与施工质量。
3.2 需提高对施工过程中质量管理的重视
面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题，导致施工不规范，加大了后续返工成本、延长项目进度等，施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑，更将确保公路项目施工的质量。为此，还应建立专门的质量管控部门，对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查，依据施工设计方案，对每道施工作业工序加以标准化监督。同时，应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位，能够为项目建设负责，增强工作人员的责任意识与使命感，使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式，了解施工情况，进行质量监管，规范施工中的各项要求。另外，应依照用料、技术应用等具体标准，划分每一标段的质量负责人，提升全体施工作业人员的质量意识，为项目施工夯实质量基础。
3.3 健全工程安全管理制度
安全管理工作是项目完成施工工作的前提与基础，若是想确保项目能够更加安全地进行施工，建筑部门在开展工作以前就需要制定出完善的安全生产责任制度，将生产环节中的责任落实在每一个工作人员的身上，以此来提高相关人员的安全管理力度。完善健全的安全管理责任制度还需要高素质、高能力的安全生产管理队伍来实施，队伍内部的成员一定要明确自己的职责和义务，不只要确保公路项目施工工作可以更加顺利地进行，还应该加强对工程安全生产的资源提供力度。安全生产责任制度有着十分复杂的内容，工作人员应该对其做好相应的细化，并将其归纳进整个施工环节中，真正增强项目本身的安全管理能力。
3.4 加强专业人才团队建设
作为工程施工的主体，施工人员的专业水平和安全意识直接影响着工程质量。引进高水平专业人才、构建现代化专业团队，是保障工程安全的必要条件。具体而言，可以从以下方面提高施工人员专业水平：第一，做好施工人员的筛选工作，选择出职业技能、职业素质过硬的工人。第二，根据对施工人员技能的考核情况，合理配置工作岗位，实现团队配置的合理化、最优化、稳定化。第三，加强对施工人员的定期教育和培训。一方面，使其掌握先进的施工技术、施工理念;另一方面，不断提高其综合素质和安全意识，以便提高整体的安全管理能力。
3.5 管理和改进现场作业环境
为加强公路工程施工安全管理，还需要对现场施工环境实行科学把控，减少环境中存在的不稳定因素，促进施工作业的顺利开展。如在边通车边施工的改建公路施工中，需要对交通状况、周边建筑物分布等情况加以了解和掌握，注重布局的科学性，调整作业方法，要及时解决施工过程中存在的各种问题。另外，在设计环节，要针对现场情况绘制清晰的组织平面分布图，综合考虑现场状况，减少施工中行车干扰，影响进度。在划分现场功能区域时，应以现场实际施工情况为主，划分出较为安全的距离，以免外来车辆及人员进入，保障现场施工人员及设备的安全。再者，要结合施工实际严格按现行养护规范设计施工区域警示牌，严格维持现场工作及安全秩序。
4 结束语
综上所述，对于公路施工，必须强化安全质量管理和控制，制定相应的制度，完善预警机制，加强施工材料、技术和设备的管理，全面开展管理，合理控制施工的各个过程和方面，进而保证施工顺利完成，提高公路质量，全面贯彻落实交通强国建设，实现中华民族伟大复兴梦。
参考文献
[1]郭江维.公路工程施工安全管理的影响因素及完善措施[J].砖瓦，2021（07）：90-91.
[2]闫志伟.公路工程施工安全事故分析及对策[J].江西建材，2021（06）：186+189.
关键词：公路工程;施工安全;影响因素
1 公路工程施工安全管理的重要作用
公路工程施工中，安全管理落实的可靠性与否，对工程施工质量、技术落实、操作规范性等有直接影响，一旦出现偏差，施工过程中势必会出现较多问题，不利于最终建设目标的实现。另一方面有效的安全管理是增大社会和经济效益的保证。公路工程施工安全管理的落实可通过对各环节施工作业展开严格管控和调整，减少或避免质量问题的出现，降低材料、人员等方面的损耗，加强施工效果。同时也可维持工艺技术的标准性、规范性，加快施工进程，做到社会效益和经济效益的共同发展。
2 影响公路工程施工安全的因素
2.1 缺乏质量管理意识
在公路工程施工中，有些施工单位将效益放于首位，单一的追赶施工进度，对质量问题把控不严。因质量管理过于粗放，导致施工工作存在一定漏洞。譬如：在沥青路面的铺设过程中，未对骨料粒径规格或施工温度、设备应用等加以关注，导致摊铺中出现骨料离析、路面密实度欠佳等问题。为此，应重视对施工资料的收集，具有质量管理总结意识，建立相应的质量管控手册，明确施工责任，使施工质量管理工作有重点、更规范，加强对质量管理工作的重视，以防顾此失彼。
2.2 质量管理与控制体系有待完善
我国公路建设事业处于高速发展的状态，可是公路施工单位的施工安全质量管理与控制的体系却不是非常完善，跟不上时代发展步伐，很难满足一些新的要求。另外，施工企业的领导人对于相应的管理控制体系不是很重视，一些管理和控制的工作难以贯彻落实，流于表面形。这种情况下，项目管理人员和施工人员也对安全质量管理和控制不是很重视。大大提升了公路工程施工中的安全风险，也更容易出现质量问题，大大降低了整个公路工程的使用质量，工程效益得不到保证，也就不利于施工企业的发展。
2.3 管理制度不完善
管理制度并不健全同样是导致公路项目当中施工安全管理工作产生问题的主要因素，某部分施工部门在开展安全管理工作的时候，习惯应用原先的经验来进行，却并没有按照公路工程的具体情况，在第一时间对安全管理制度进行相应的调整，所以就极易致使安全管理制度与实际的施工情况并不相符，某些施工工作的开展还有很大概率会让各种危险因素在相关制度上并没有真正体现出来，所以也就不能對其开展严格的管理，那么最终的结果就是，只要施工工作受到此种因素所带来的影响而产生严重的安全隐患，但管理人员却不能在第一时间予以解决的话，就必定会引发一系列的安全事故。
3 公路工程施工安全管理措施分析
3.1 施工前建设工程质量管理措施的落实
首先要分配施工各个环节的施工小组，每个施工小组中要有一位管理人员、一位质量检查人员以及若干的施工人员，不同的施工环节，对于施工人员的多少也有一定的要求，根据施工环节的不同来适量地增加或减少施工人员。不仅要在施工的各个环节进行人员的配置，整个公路工程项目要有一位整体的管理人员，这位管理人员要能管理整个施工过程，各个环节的管理人员向其汇报施工工作，并提前制定相应的管理措施，比如一旦发生一些天气变化，要及时更改施工工作;遇到地质问题要及时与企业进行合理的沟通，并联系设计团队及时更改施工图纸;发生施工事故时，要及时将施工人员送往医院，安排管理人员控制整个施工现场，及时找出事故原因，并进行处理。在施工的过程中要保证施工环节的记录，对每个施工流程进行细致的记录，这样才能在施工过程中及时找出存在的问题并解决，这些施工措施都是管理人员在施工之前就要制定的措施与规划，这样在整个施工的过程中才能最大限度地保证整个公路工程项目的施工安全与施工质量。
3.2 需提高对施工过程中质量管理的重视
面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题，导致施工不规范，加大了后续返工成本、延长项目进度等，施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑，更将确保公路项目施工的质量。为此，还应建立专门的质量管控部门，对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查，依据施工设计方案，对每道施工作业工序加以标准化监督。同时，应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位，能够为项目建设负责，增强工作人员的责任意识与使命感，使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式，了解施工情况，进行质量监管，规范施工中的各项要求。另外，应依照用料、技术应用等具体标准，划分每一标段的质量负责人，提升全体施工作业人员的质量意识，为项目施工夯实质量基础。
3.3 健全工程安全管理制度
安全管理工作是项目完成施工工作的前提与基础，若是想确保项目能够更加安全地进行施工，建筑部门在开展工作以前就需要制定出完善的安全生产责任制度，将生产环节中的责任落实在每一个工作人员的身上，以此来提高相关人员的安全管理力度。完善健全的安全管理责任制度还需要高素质、高能力的安全生产管理队伍来实施，队伍内部的成员一定要明确自己的职责和义务，不只要确保公路项目施工工作可以更加顺利地进行，还应该加强对工程安全生产的资源提供力度。安全生产责任制度有着十分复杂的内容，工作人员应该对其做好相应的细化，并将其归纳进整个施工环节中，真正增强项目本身的安全管理能力。
3.4 加强专业人才团队建设
作为工程施工的主体，施工人员的专业水平和安全意识直接影响着工程质量。引进高水平专业人才、构建现代化专业团队，是保障工程安全的必要条件。具体而言，可以从以下方面提高施工人员专业水平：第一，做好施工人员的筛选工作，选择出职业技能、职业素质过硬的工人。第二，根据对施工人员技能的考核情况，合理配置工作岗位，实现团队配置的合理化、最优化、稳定化。第三，加强对施工人员的定期教育和培训。一方面，使其掌握先进的施工技术、施工理念;另一方面，不断提高其综合素质和安全意识，以便提高整体的安全管理能力。
3.5 管理和改进现场作业环境
为加强公路工程施工安全管理，还需要对现场施工环境实行科学把控，减少环境中存在的不稳定因素，促进施工作业的顺利开展。如在边通车边施工的改建公路施工中，需要对交通状况、周边建筑物分布等情况加以了解和掌握，注重布局的科学性，调整作业方法，要及时解决施工过程中存在的各种问题。另外，在设计环节，要针对现场情况绘制清晰的组织平面分布图，综合考虑现场状况，减少施工中行车干扰，影响进度。在划分现场功能区域时，应以现场实际施工情况为主，划分出较为安全的距离，以免外来车辆及人员进入，保障现场施工人员及设备的安全。再者，要结合施工实际严格按现行养护规范设计施工区域警示牌，严格维持现场工作及安全秩序。
4 结束语
综上所述，对于公路施工，必须强化安全质量管理和控制，制定相应的制度，完善预警机制，加强施工材料、技术和设备的管理，全面开展管理，合理控制施工的各个过程和方面，进而保证施工顺利完成，提高公路质量，全面贯彻落实交通强国建设，实现中华民族伟大复兴梦。
参考文献
[1]郭江维.公路工程施工安全管理的影响因素及完善措施[J].砖瓦，2021（07）：90-91.
[2]闫志伟.公路工程施工安全事故分析及对策[J].江西建材，2021（06）：186+189.