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【摘 要】随着中国城市化进程的不断加快，特别是随着大城市人口的不断增加，对城市基础设施建设的需求不断扩大。完善的市政工程设施不仅可以改善城市的外部形象，还可以显着提高城市居民的生活舒适度。吸引和留住人才更好，这与城市的长期可持续发展有关。因此，在建设市政过程的过程中，要不断加强施工期、质量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入资金，充分整合城市已有资源，保证市政工程项目能够保质保量的按期完成。鉴于此，本文对加强市政工程管理及措施进行了分析，以供参考。
【关键词】市政工程;管理;措施;相关研究引言
市政工程作为城市建设中的重要内容及组成部分，在整体城市建设规划中具有较高地位并有着重要作用及意义，有利于城市化进程发展。在市政工程建设过程中，市政工程管理有利于市政工程施工建设的更好进行，更有利于市政工程的发展。作为市政工程管理工作人员，应当对市政工程管理工作加强重视及认识，在此基礎上利用有效措施及途径开展市政工程管理工作，使管理水平及质量得以提升，也就更好地满足市政工程建设需求。
1市政工程的特点
1.1施工周期段，施工环境复杂
市政工程建设项目一般需要穿越市区，施工期间需要隔离，所以对市民的生活会带来诸多的不便，建设场面和所动用的人力、物力也比较多，建设过程往往需要设计方。施工方和监理方的共同参与，并需要交通部门、公安部门、人防部门等多个部门的协调和配合，比如新建的施工项目还有可能与原有的地下管线、地上建筑物等相冲突，而且为了缩短扰民时间，市政工程建设项目的工期要求的都比较短，这就给实际的施工带来了很大的难度。
1.2施工难度大，影响因素多
市政工程建设的难度较大，限制性因素也较多，它不仅受天气、道路交通、周围建筑物的等客观因素影响，而且还受施工技术水平、施工设备、施工方法和施工人员的技术水平、管理人员的组织协调能力等一些主观因素的影响。同时，市政工程建设项目的投资较大，项目投资方和参与者众多，从而给工程的建设带来了很多不确定性，影响工程建设的质量。
2市政工程管理中存在的问题分析
2.1施工管理工作效果较差
就现在我国的市政工程的施工管理现状来看，工作效果差是最为明显的问题。随着现在我国市政工程的不断增多，人们对市政工程的要求也在不断提高，于市政工程的建设发展是非常有利的，能够有效促进市政工程的不断发展。但是，在现在的发展过程中，市政工程建设中存在的问题逐渐的暴露出来。市政工程的施工管理普遍存在形式主义，对工程的检查往往抱着应付了事的态度，不能让施工管理工作在工程建设中起到应有的作用，同时，对市政工程的质量等也就无法得到有效的保障。
2.2施工安全与进度存在问题
我国的市政工程管理在施工安全的控制方面还急需不断加强，尤其是对施工技术的控制。现在的市政工程由于存在部分员工的专业素质水平没有够达到标准，这些工作人员在实际的施工过程中，未能严格按照施工的要求进行操作，甚至还有部分的员工为了尽快完成工程而在工程施工过程中抢干、蛮干，不注意施工的质量，只重视施工工程的完成与否，使得这部分工作还需要返工，在一定程度上延长了工程施工的时间，另外也严重影响了市政工程施工质量的有效保证，并对市政工程的发展造成了一定的影响。
2.3有关政府部门并没有进行全面的监督工作
市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
3关于科学解决市政工程管理问题的有效措施研究
3.1施工方案的优化设计管理
随着中国城市化进程的不断发展和推进，市政工程规模不断扩大。市政工程项目的资金投入量也在逐渐加大，分工也越来越细化。在市政工程管理过程中，应不断优化建设施工规划，改善优化施工工艺流程，确保所有环节能得到全面控制和管理。在制定工程施工规划时，必须发挥自身的技术经济优势，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。项目部有关人员在设计过程中要进行充分的论证，并组织工程施工人员和技术人员对市政工程施工现场进行调查研究。在保证项目质量的前提下，进一步优化施工组织方案和技术。研究措施以节省市政造价并提出实用的造价控制计划。然后，根据技术和经济指标，从多个施工计划中选择最佳计划，这不仅提高了项目现场施工的效率，而且能够实现减少工作量、缩短工序、节省劳动力的目的，从而降低工程整体造价成本。
3.2优化工程细节
施工应严格按照设计图纸进行，施工细节应在技术上得到有效管理与提升。市政工程施工过程应进行精确界定、排序和规划，以及时发现施工计划中的错误，并及时进行纠正。由于市政工程施工方面的创新能力有限，可能无法满足图纸改良要求，这就要求设计人员应严格按照设计流程规范设计，重点勾勒设计细节，以便在最佳条件下完成施工;另外，由于设计水平方面可能存在差距，致使在施工过程中可能出现诸多没考虑到的问题，这些问题会在施工过程中得到体现，这也有助于我们及时发现设计上的缺陷，并获得改良的技术，并且从设计中吸取经验教训，为下一步提高工程质量得到宝贵的经验。
3.3进一步提升市政工程单位的监理力度
市政工程单位的监理力度，从某种程度上来讲也是提升市政工程管理质量的有效措施。具体的方式是建立一支专业素质过硬的工程监理队伍，较为过硬的工程监理队伍需要具有过高的专业监理能力以及职业道德。一旦质量管理监理队伍具有过高的专业监理能力，那么接下来也就可以使得质量监理工作人员，在实际工程管理队伍当中，对具体存在或者潜在的工程问题，作出及时的反应处理，并且有针对性的提出相应的整改意见。除了这些方面之外，广大工程质量监理人员还需要具有专业的职业道德，更加谨慎的对待自身的质量管理工作，以更加专业细致的态度，做好市政工程各个环节的管理工作，最终从根本上提升市政工程管理质量。
结束语
随着中国城市化进程的不断加快，特别是随着大城市人口的不断增加，对城市基础设施建设的需求不断扩大。完善的市政工程设施不仅可以改善城市的外部形象，还可以显着提高城市居民的生活舒适度。吸引和留住人才更好，这与城市的长期可持续发展有关。因此，在建设市政过程的过程中，要不断加强施工期、质量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入资金，充分整合城市已有资源，保证市政工程项目能够保质保量的按期完成。
参考文献：
[1]陈松.市政工程管理的现状和策略探讨[J].四川水泥，2019（01）：241.
[2]耿海军.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：189.
[3]陈波.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].山西建筑，2019，45（02）：242-243.
[4]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风，2018（36）：125.
[5]刘婷.市政工程管理方法探讨[J].居舍，2018（35）：148.
【关键词】市政工程;管理;措施;相关研究引言
市政工程作为城市建设中的重要内容及组成部分，在整体城市建设规划中具有较高地位并有着重要作用及意义，有利于城市化进程发展。在市政工程建设过程中，市政工程管理有利于市政工程施工建设的更好进行，更有利于市政工程的发展。作为市政工程管理工作人员，应当对市政工程管理工作加强重视及认识，在此基礎上利用有效措施及途径开展市政工程管理工作，使管理水平及质量得以提升，也就更好地满足市政工程建设需求。
1市政工程的特点
1.1施工周期段，施工环境复杂
市政工程建设项目一般需要穿越市区，施工期间需要隔离，所以对市民的生活会带来诸多的不便，建设场面和所动用的人力、物力也比较多，建设过程往往需要设计方。施工方和监理方的共同参与，并需要交通部门、公安部门、人防部门等多个部门的协调和配合，比如新建的施工项目还有可能与原有的地下管线、地上建筑物等相冲突，而且为了缩短扰民时间，市政工程建设项目的工期要求的都比较短，这就给实际的施工带来了很大的难度。
1.2施工难度大，影响因素多
市政工程建设的难度较大，限制性因素也较多，它不仅受天气、道路交通、周围建筑物的等客观因素影响，而且还受施工技术水平、施工设备、施工方法和施工人员的技术水平、管理人员的组织协调能力等一些主观因素的影响。同时，市政工程建设项目的投资较大，项目投资方和参与者众多，从而给工程的建设带来了很多不确定性，影响工程建设的质量。
2市政工程管理中存在的问题分析
2.1施工管理工作效果较差
就现在我国的市政工程的施工管理现状来看，工作效果差是最为明显的问题。随着现在我国市政工程的不断增多，人们对市政工程的要求也在不断提高，于市政工程的建设发展是非常有利的，能够有效促进市政工程的不断发展。但是，在现在的发展过程中，市政工程建设中存在的问题逐渐的暴露出来。市政工程的施工管理普遍存在形式主义，对工程的检查往往抱着应付了事的态度，不能让施工管理工作在工程建设中起到应有的作用，同时，对市政工程的质量等也就无法得到有效的保障。
2.2施工安全与进度存在问题
我国的市政工程管理在施工安全的控制方面还急需不断加强，尤其是对施工技术的控制。现在的市政工程由于存在部分员工的专业素质水平没有够达到标准，这些工作人员在实际的施工过程中，未能严格按照施工的要求进行操作，甚至还有部分的员工为了尽快完成工程而在工程施工过程中抢干、蛮干，不注意施工的质量，只重视施工工程的完成与否，使得这部分工作还需要返工，在一定程度上延长了工程施工的时间，另外也严重影响了市政工程施工质量的有效保证，并对市政工程的发展造成了一定的影响。
2.3有关政府部门并没有进行全面的监督工作
市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
3关于科学解决市政工程管理问题的有效措施研究
3.1施工方案的优化设计管理
随着中国城市化进程的不断发展和推进，市政工程规模不断扩大。市政工程项目的资金投入量也在逐渐加大，分工也越来越细化。在市政工程管理过程中，应不断优化建设施工规划，改善优化施工工艺流程，确保所有环节能得到全面控制和管理。在制定工程施工规划时，必须发挥自身的技术经济优势，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。项目部有关人员在设计过程中要进行充分的论证，并组织工程施工人员和技术人员对市政工程施工现场进行调查研究。在保证项目质量的前提下，进一步优化施工组织方案和技术。研究措施以节省市政造价并提出实用的造价控制计划。然后，根据技术和经济指标，从多个施工计划中选择最佳计划，这不仅提高了项目现场施工的效率，而且能够实现减少工作量、缩短工序、节省劳动力的目的，从而降低工程整体造价成本。
3.2优化工程细节
施工应严格按照设计图纸进行，施工细节应在技术上得到有效管理与提升。市政工程施工过程应进行精确界定、排序和规划，以及时发现施工计划中的错误，并及时进行纠正。由于市政工程施工方面的创新能力有限，可能无法满足图纸改良要求，这就要求设计人员应严格按照设计流程规范设计，重点勾勒设计细节，以便在最佳条件下完成施工;另外，由于设计水平方面可能存在差距，致使在施工过程中可能出现诸多没考虑到的问题，这些问题会在施工过程中得到体现，这也有助于我们及时发现设计上的缺陷，并获得改良的技术，并且从设计中吸取经验教训，为下一步提高工程质量得到宝贵的经验。
3.3进一步提升市政工程单位的监理力度
市政工程单位的监理力度，从某种程度上来讲也是提升市政工程管理质量的有效措施。具体的方式是建立一支专业素质过硬的工程监理队伍，较为过硬的工程监理队伍需要具有过高的专业监理能力以及职业道德。一旦质量管理监理队伍具有过高的专业监理能力，那么接下来也就可以使得质量监理工作人员，在实际工程管理队伍当中，对具体存在或者潜在的工程问题，作出及时的反应处理，并且有针对性的提出相应的整改意见。除了这些方面之外，广大工程质量监理人员还需要具有专业的职业道德，更加谨慎的对待自身的质量管理工作，以更加专业细致的态度，做好市政工程各个环节的管理工作，最终从根本上提升市政工程管理质量。
结束语
随着中国城市化进程的不断加快，特别是随着大城市人口的不断增加，对城市基础设施建设的需求不断扩大。完善的市政工程设施不仅可以改善城市的外部形象，还可以显着提高城市居民的生活舒适度。吸引和留住人才更好，这与城市的长期可持续发展有关。因此，在建设市政过程的过程中，要不断加强施工期、质量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入资金，充分整合城市已有资源，保证市政工程项目能够保质保量的按期完成。
参考文献：
[1]陈松.市政工程管理的现状和策略探讨[J].四川水泥，2019（01）：241.
[2]耿海军.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：189.
[3]陈波.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].山西建筑，2019，45（02）：242-243.
[4]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风，2018（36）：125.
[5]刘婷.市政工程管理方法探讨[J].居舍，2018（35）：148.