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财务共享服务中心的建立以及不断的完善,不仅能够有效提升电力企业工作的效率,而且还能提高企业的服务水平,从而有效实现企业的战略目标.由于我国企业引入财务共享服务中心的管理理念时间比较晚,发展的速度也比较缓慢,所以我国实施财务共享服务也存在着一定的障碍.这篇文章首先是对电力企业中应用财务共享中心的主要作用进行阐述.其次就是详细研究了电力企业财务共享中心管理过程中存在的问题和缺陷,并且提出具有针对性的解决策略.