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全过程项目管理的实质就是将潜在机会变为增值现实,最终达到投资目的,实现增值目标。笔者根据在国内外参与项目建设的经验,并借鉴壳牌等国际公司在大型油气项目管理中的做法,提出制定大型项目的整体管控策略,以便使决策高层在项目初始阶段就对大型项目的全过程管理有清晰的主线和关注重点。
大型投资项目管控策略
【摘 要】
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全过程项目管理的实质就是将潜在机会变为增值现实,最终达到投资目的,实现增值目标。笔者根据在国内外参与项目建设的经验,并借鉴壳牌等国际公司在大型油气项目管理中的做法,
【机 构】
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中国石油兰州石化公司
【出 处】
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国际工程与劳务
【发表日期】
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2016年2期
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