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随着市场竞争环境的日益激烈,施工企业如果想占领一席之地,就必须从自身的管理水平入手,通过科学的监督管理机制,落实精细化管理工作,提高施工人员的职业修养与技术水平,建立高质量、高技术的施工队伍,对于施工过程中存在的问题,及时发现及时处理,提高项目建设的整体要求,促进建筑业持续稳定的发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工的精细化施工管理进行了分析探讨.