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当许多民营企业在扩张过程中，越来越热衷于使用并购手段的时候，却遇到了一个棘手但又不得不解决的问题——并购中的企业文化整合问题。国内外一些研究调查证实：并购的失败率高达60％以上，其中最重要的原因是并购后整合不力。国内一些民营企业在并购整合中不但缺乏有效的并购后的整合措施，而且在并购整合中根本就不重视企业文化整合，既没有并购的文化整合团队，也没有文化整合计划等，忽视了企业文化对并购的影响。因此，民营企业必须重视并做好并购后的企业文化整合，这样才能够使企业走上并购的成功之道。