论文部分内容阅读
摘要：为了提高房屋建筑的施工效率，降低施工成本，保证房屋建筑的质量与使用安全，建筑施工企业必须要加大基础创新力度，根据企业的实际情况，从多种角度采取有针对性的措施，积极培养和引进高素质、高水平的技术人员，大力推进技术创新和技术创新成果的普遍应用，以实现企业经济效益、社会效益、环保效益最优化，促进我国建筑行业走上健康、良性的可持续发展之路。本文笔者对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
我国建筑工程的发展较为明显的特征就是我国建筑工程管理的发展。近些年，我国的建筑工程管理取得了很好的成绩。我国的建筑工程在不断地扩大规模，导致了我国的建筑工程管理也在不断地创新和发展。伴随着我国的建筑工程在主体结构和市场结构不断发生变化，我国的工程管理面临着很多的问题。建筑工程管理面临的问题主要有三个方面。第一个方面是工程质量事故。第二个方面是工程的工期延迟。第三个方面是工程的使用费用超标。上述三个问题在工程管理工作中必须进行有效地处理。保障建筑工程有序地进行，如期地进行，达标的完成。需要注意的是在建筑工程建筑中出现工程质量，就会严重地损害工程的使用质量和使用安全。极端的情况会影响我国的经济发展和人民的人身安全。正因如此我国的建筑工程管理必须要落实到位，提升整个管理水平。
一、建筑工程管理的重要性
随着房地产业的飞速发展，从而给建筑业的发展带来了一些机遇和挑战，各地纷纷开展建筑项目的建设，建筑的数量也日益增多，建筑业的发展前景越来越大，但在建筑实际施工中同时也出现了一系列的质量问题。在房建工程项目中，以保证人们生命财产不受损害。在我国房屋建筑施工技术创新过程中，一些建筑施工企业的领导者，由于其质量安全意识不强，或者思想观念保守，对于施工技术的创新工作重视不够，使得企业内部的技术创新意识与氛围不浓；企业内技术人员与施工人员相比，其薪酬待遇与职位、职级低，无法充分调动起技术创新的积极性、主动性，也制约了施工技术创新工作的进一步发展；我国的施工技术创新起步相对国外来说比较晚，管理体系和人才培训机制等尚不健全，无法更好地适应建筑市场发展需求；由于受到多种因素的影响，一些技术创新成果没有及时应用到建筑施工实践中，导致技术资源浪费；设计部门在进行图纸设计时，大多仍然沿用传统的设计理念与设计方案，对于新技术与新材料的应用比较少，也制约了建筑施工技术的创新。
二、建筑工程管理中存在的现状分析
（一）管理人员不重视
工程管理在建筑工程管理过程中，因管理人员不认识到工程管理的作用和意义，因此造成建筑管理工作只能流于表面。目前，在建筑工程管理工作中，有些管理人员虽然很心用，且在工作上获取了一些成效，但是由于他们将管理工作的重心放在工程承包上，缺乏对管理工作的合理安排，最终导致管理工作不到位，管理资金浪费严重等现象，更为严重的是，有些企业为了节省工程建设成本，购买一些劣质的建筑材料，从而使得建筑工程的施工质量难以得到保障。
（二）信息化管理水平较低
建筑工程项目作为一个涉及面较广、系统复杂的作业，关系到各个部门的数据和资源的交换，在数据和资源的交换过程中，建筑工程管理企业需要创建自己的数据库，并需要在工程管理中引入计算机技术。而对目前来说，在建筑工程管理工作中，对计算机的应用较少和信息化管理程度较低，从而大大降低了建筑管理工作效率。
三、建筑工程管理工作的创新方法
（一）从组织结构上创新
目前，随着我国的建筑企业的不断发展，建筑工程施工仍然存在一些问题和不足，分析原因得知，这主要是由于我国的建筑工程管理工作不到位，背叛了市场经济的发展趋势。因此，我们需要对工程管理进行改革。在工程管理改革之前经常存在以下问题：一是合同签订完成后，项目经理主要责任施工企业的人员和资金分配，并兼备施工安全和材料管理，这样将会增加项目经理的工作量，分散项目经理的管理能力，从而降低了项目管理工作的效率，阻碍了建筑企业的持续发展。因此，这就要求建筑企业成立专门的项目部门，科学合理地安排项目管理人员的工作，如项目经理的工作是对建筑工程进行统筹计划及监督管理。
（二）从管理理念上创新
在建筑管理理念创新上，企业要在建筑管理工作中引入一些综合素质高、专业技能过硬的管理人才，并将大量的管理资金投入到建筑管理工作上，提高他们对建筑管理工作的认识，同时将本着认真、负责的态度投入到建筑工程管理工作当中。与此同时，在建筑工程管理工作中，我们还要顺从现代社会的经济发展的需求，抛弃传统的管理理念，同时结合我国目前市场的运行情况，建立一套满足市场经济持续发展的管理体系。
（三）从管理技术上创新
由于我国的建筑行业众多，分布比较散，企业管理人员、部门众多，所以给工程管理工作带来一定难度，并引起施工程序上的复杂化。因此，我们可以采用一些新型管理软件，这些软件可以有效、全面实施建筑工程管理，提高建筑管理质量和技术水平。同时在工程实际应用中，也可以共享到建筑行业的管理经验。通过利用软件管理，不难能够及时了解施工中的问题，并及时找到相应的解决措施，这样可以大大提高我国建筑行业的管理水平，实现建筑行业的可持续发展目标。
（四）加大对信息技术的运用力度
在当今房屋建筑施工技术创新过程中，信息技术发挥着不可替代的功能和作用。信息技术的充分使用能夠从根本上保证不同信息的传递，这也是建筑施工满足时代发展所需要的技术之一。在房屋建筑施工过程中应用信息技术能够更加方便、精确地对相关技术进行整理、采集、传递、贮存，信息技术中的通信技术、传感技术，也让工程质量监测工作更加高效、轻松地进行，对于施工效率的提升有着不可替代的功能和作用。
（五）做好施工技术创新平台建立
工作房屋建筑施工技术创新并非是短期的工作，而是要求有关部门和工作人员为提升和优化建筑技术做出更多的努力，还需要技术工作人员长期的坚持和努力。在建立扩散和创新机制之后整合资源，从而为技术创新人员提供和谐的工作环境，为房屋建筑施工技术的扩散和创新提供容易推广的一个模板。
（六）重视对技术创新人才的培养
技术就是生产力，技术就是经济效益。为提高企业技术创新能力，建筑施工企业必须要重视对技术人才的培养，鼓励他们不断拓展创新思维，定期对其进行专业知识培训，或者外派出去进行技术深造与技术交流，以提高其专业素质与技术水平。同时，还要根据企业发展实际，积极引进高素质、高水平的技术人才，充实企业技术人才队伍，增强企业核心竞争力。另外，还要完善技术人才的薪酬福利待遇，提高技术人员的地位，畅通其晋升渠道，以激发技术人才进行技术创新的积极性、主动性，从而促进企业经济效益、社会效益实现最大化。
四、结束语
综上所述，建筑工程企业应该不断加强建筑施工管理水平，而施工管理创新是提高施工管理水平的有效途径，企业施工管理应采用先进的管理手段，对施工管理不断创新，才能实现建筑工程项目的标准化、科学化，打造高质量、高标准的建筑工程项目。
参考文献：
[1] 景彩斌.新形势下建筑工程项目施工管理措施刍议[J].山西建筑，2014（21）：255～257.
[2] 黄新红.新形势下建筑施工管理中出现的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2014：145～146.
[3] 毕晓娟.浅析基于新形势下的建筑工程施工管理创新发展[J].经贸实践，2015（08）：112～113.
（作者身份证号码：230229198705232315）
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
我国建筑工程的发展较为明显的特征就是我国建筑工程管理的发展。近些年，我国的建筑工程管理取得了很好的成绩。我国的建筑工程在不断地扩大规模，导致了我国的建筑工程管理也在不断地创新和发展。伴随着我国的建筑工程在主体结构和市场结构不断发生变化，我国的工程管理面临着很多的问题。建筑工程管理面临的问题主要有三个方面。第一个方面是工程质量事故。第二个方面是工程的工期延迟。第三个方面是工程的使用费用超标。上述三个问题在工程管理工作中必须进行有效地处理。保障建筑工程有序地进行，如期地进行，达标的完成。需要注意的是在建筑工程建筑中出现工程质量，就会严重地损害工程的使用质量和使用安全。极端的情况会影响我国的经济发展和人民的人身安全。正因如此我国的建筑工程管理必须要落实到位，提升整个管理水平。
一、建筑工程管理的重要性
随着房地产业的飞速发展，从而给建筑业的发展带来了一些机遇和挑战，各地纷纷开展建筑项目的建设，建筑的数量也日益增多，建筑业的发展前景越来越大，但在建筑实际施工中同时也出现了一系列的质量问题。在房建工程项目中，以保证人们生命财产不受损害。在我国房屋建筑施工技术创新过程中，一些建筑施工企业的领导者，由于其质量安全意识不强，或者思想观念保守，对于施工技术的创新工作重视不够，使得企业内部的技术创新意识与氛围不浓；企业内技术人员与施工人员相比，其薪酬待遇与职位、职级低，无法充分调动起技术创新的积极性、主动性，也制约了施工技术创新工作的进一步发展；我国的施工技术创新起步相对国外来说比较晚，管理体系和人才培训机制等尚不健全，无法更好地适应建筑市场发展需求；由于受到多种因素的影响，一些技术创新成果没有及时应用到建筑施工实践中，导致技术资源浪费；设计部门在进行图纸设计时，大多仍然沿用传统的设计理念与设计方案，对于新技术与新材料的应用比较少，也制约了建筑施工技术的创新。
二、建筑工程管理中存在的现状分析
（一）管理人员不重视
工程管理在建筑工程管理过程中，因管理人员不认识到工程管理的作用和意义，因此造成建筑管理工作只能流于表面。目前，在建筑工程管理工作中，有些管理人员虽然很心用，且在工作上获取了一些成效，但是由于他们将管理工作的重心放在工程承包上，缺乏对管理工作的合理安排，最终导致管理工作不到位，管理资金浪费严重等现象，更为严重的是，有些企业为了节省工程建设成本，购买一些劣质的建筑材料，从而使得建筑工程的施工质量难以得到保障。
（二）信息化管理水平较低
建筑工程项目作为一个涉及面较广、系统复杂的作业，关系到各个部门的数据和资源的交换，在数据和资源的交换过程中，建筑工程管理企业需要创建自己的数据库，并需要在工程管理中引入计算机技术。而对目前来说，在建筑工程管理工作中，对计算机的应用较少和信息化管理程度较低，从而大大降低了建筑管理工作效率。
三、建筑工程管理工作的创新方法
（一）从组织结构上创新
目前，随着我国的建筑企业的不断发展，建筑工程施工仍然存在一些问题和不足，分析原因得知，这主要是由于我国的建筑工程管理工作不到位，背叛了市场经济的发展趋势。因此，我们需要对工程管理进行改革。在工程管理改革之前经常存在以下问题：一是合同签订完成后，项目经理主要责任施工企业的人员和资金分配，并兼备施工安全和材料管理，这样将会增加项目经理的工作量，分散项目经理的管理能力，从而降低了项目管理工作的效率，阻碍了建筑企业的持续发展。因此，这就要求建筑企业成立专门的项目部门，科学合理地安排项目管理人员的工作，如项目经理的工作是对建筑工程进行统筹计划及监督管理。
（二）从管理理念上创新
在建筑管理理念创新上，企业要在建筑管理工作中引入一些综合素质高、专业技能过硬的管理人才，并将大量的管理资金投入到建筑管理工作上，提高他们对建筑管理工作的认识，同时将本着认真、负责的态度投入到建筑工程管理工作当中。与此同时，在建筑工程管理工作中，我们还要顺从现代社会的经济发展的需求，抛弃传统的管理理念，同时结合我国目前市场的运行情况，建立一套满足市场经济持续发展的管理体系。
（三）从管理技术上创新
由于我国的建筑行业众多，分布比较散，企业管理人员、部门众多，所以给工程管理工作带来一定难度，并引起施工程序上的复杂化。因此，我们可以采用一些新型管理软件，这些软件可以有效、全面实施建筑工程管理，提高建筑管理质量和技术水平。同时在工程实际应用中，也可以共享到建筑行业的管理经验。通过利用软件管理，不难能够及时了解施工中的问题，并及时找到相应的解决措施，这样可以大大提高我国建筑行业的管理水平，实现建筑行业的可持续发展目标。
（四）加大对信息技术的运用力度
在当今房屋建筑施工技术创新过程中，信息技术发挥着不可替代的功能和作用。信息技术的充分使用能夠从根本上保证不同信息的传递，这也是建筑施工满足时代发展所需要的技术之一。在房屋建筑施工过程中应用信息技术能够更加方便、精确地对相关技术进行整理、采集、传递、贮存，信息技术中的通信技术、传感技术，也让工程质量监测工作更加高效、轻松地进行，对于施工效率的提升有着不可替代的功能和作用。
（五）做好施工技术创新平台建立
工作房屋建筑施工技术创新并非是短期的工作，而是要求有关部门和工作人员为提升和优化建筑技术做出更多的努力，还需要技术工作人员长期的坚持和努力。在建立扩散和创新机制之后整合资源，从而为技术创新人员提供和谐的工作环境，为房屋建筑施工技术的扩散和创新提供容易推广的一个模板。
（六）重视对技术创新人才的培养
技术就是生产力，技术就是经济效益。为提高企业技术创新能力，建筑施工企业必须要重视对技术人才的培养，鼓励他们不断拓展创新思维，定期对其进行专业知识培训，或者外派出去进行技术深造与技术交流，以提高其专业素质与技术水平。同时，还要根据企业发展实际，积极引进高素质、高水平的技术人才，充实企业技术人才队伍，增强企业核心竞争力。另外，还要完善技术人才的薪酬福利待遇，提高技术人员的地位，畅通其晋升渠道，以激发技术人才进行技术创新的积极性、主动性，从而促进企业经济效益、社会效益实现最大化。
四、结束语
综上所述，建筑工程企业应该不断加强建筑施工管理水平，而施工管理创新是提高施工管理水平的有效途径，企业施工管理应采用先进的管理手段，对施工管理不断创新，才能实现建筑工程项目的标准化、科学化，打造高质量、高标准的建筑工程项目。
参考文献：
[1] 景彩斌.新形势下建筑工程项目施工管理措施刍议[J].山西建筑，2014（21）：255～257.
[2] 黄新红.新形势下建筑施工管理中出现的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2014：145～146.
[3] 毕晓娟.浅析基于新形势下的建筑工程施工管理创新发展[J].经贸实践，2015（08）：112～113.
（作者身份证号码：230229198705232315）