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摘 要：随着社会经济水平的不断进步，民众对于安全问题也给予了越来越高的关注，在机电安装工程的施工过程中，做好安全风险管理工作有着极为重要的意义，为了强化相关人员的认识，这里就管理内容展开深入的探究，希望能够起到积极的参考作用。
关键词：机电安装工程；施工；安全风险；管理措施
近些年，工程建设项目数量得到了快速的发展，这为机电安装行业提供了一个较大的发展契机，但是由于经济、技术等方面内容的限制，导致机电安装工程项目中存在着一些不容忽视的风险内容，所以，如何就机电安装工程项目内容，强化安全风险管理，是摆在相关人员面前的一项重要任务。
1.机电安装工程项目施工的主要特点
1.1施工要求高
随着近些年工业生产和建筑行业的快速发展，机电设备安装项目的数量也是水涨船高，尤其是大型机电设备的安装工作更是层出不穷，这就为设备的吊装作业提出了更高标准的要求。在对部分大型精密设备进行组装的时候，对施工人员的现场装配技术，以及管理人员的检测技术，都提出了较高的要求。
1.2综合性较强
在进行机电安装工程项目的施工工作时，需要应用到类型、功能较为多样化的装置，并且各个内容的安装工程也存在着一定的差异性，施工环境更是不可预测。与此同时，在进一步的调查中了解到，机电安装工程施工还需要应用到比较广泛的学科知识、新技术和新材料等，这就预示着整个工程内容具有较强的综合性。
1.3技术含量高
随着科学技术的不断发展和进步，机电设备的智能化水平也在不断的提升，所以机电安装工程项目的技术含量也发生了巨大的变化，在进行安装工程施工的过程中，工作人员也需要就技术内容展开合理的审视。
2.机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的不足
2.1风险识别材料不足
针对机电安装工程项目，风险识别是整个管理工作中的重点内容，而要想进行有效的风险识别，其前提条件就是要具备大量的相关资料。但是在调查中发现，一些机电安装企业对于项目风险的总结工作缺乏重视，未能形成一套完整的风险识别资料系统，进而导致后续风险管理工作的开展遇到了较多的阻碍。
2.2风险管理意识薄弱
尽管在机电安装行业中，安全防范工作的重要性已经得到了大家的一致认识，但是在具体的风险管理工作中，相关人员还存在这一些认知上的不足，导致整体管理意识出现了较为薄弱的地方，进而造成整个风险管理体系出现了漏洞，风险管理意识上的薄弱，会导致整个安全风险管理工作停滞不前。
2.3施工人员素质不高
在现阶段，一些机电安装工程项目里的施工人员，其自身综合素质有待提升，在执行安装操作的时候，多是根据个人经验进行工作，缺乏有效的安全意识和风险控制能力，甚至有些施工人员还存在着错误的操作行为，这种情况直接对企业整体风险防控能力的提升带来了负面化的影响。
3.机电安装工程施工安全风险管理内容分析
3.1明确安装风险管理目标
机电安装工程施工中，安全风险管理工作极为重要，所以管理人员首先需要对安全风险管理目标进行明确，并就安全风险管理实践作出相应的指导。在具体操作的过程中，其工作程序可以分为明确问题、信息收集、分解目标和制定目标这几个方面。
首先，在明确问题的时候，管理人员可以利用风险管理理论，来对机电安装工程施工中的一些风险内容展开分析、识别和评价，并通过对这些问题进行科学化的分析，来探究安全风险出现的原因；其次，在信息收集的过程中，主要对那些与安全风险有关的环境信息进行收集，像经营环境、技术环境、管理环境和社会环境等；然后在目标的分解、制定过程中，管理者需要对所收集的资料展开分析，并制定出整体的目标。当然，在管理过程中工作人员需要注意，分解完成的目标，可能存在着一些矛盾，这时需要不断做出调整，使目标保持协调性。
3.2做好施工人员安全培训
在进行机电安装工程施工的时候，管理者需要对参与施工的人员，展开多方位的技术培训工作，主要可以从技术、质量管理、工作纪律和安全施工等几个方面入手，帮助他们对施工现场的情况展开全方位的认识。
在具体执行的过程中，首先，可以对施工人员开展为期一周的安排培训活动，帮助施工人员对施工知识、要求等进行全面认识，经过培训的施工人员，可以佩戴胸卡，使用相关的防护用具，上岗进行操作，如果工具出现遗失的情况，应该技术向管理人员反映。在机电安装培训中，要帮助工人明白一些工具的使用细节，并禁止使用自制设备；其次，在对工人进行指导的过程中，必须要保证照明的充足性，并对一些细节性的问题，展开有效的说明。比如脚手架作业主要是要求工作人员在施工中，对脚手架进行正确的使用。
3.3构建应急事故处理机制
做好安全风险应急事故处理，是保障机电安装工程施工安全的关键性因素，在这个过程中，应当要设置应急处理机构。公司总部安全风险应急处理机构，主要对安全风险处理进行应急管理、指挥，而在施工现场，对于机电安装工程中存在的安全风险，则应该根据实际情况，作出妥善的解决。
首先，要构建安全风险应急处理的计划。管理人员在执行工作的时候，要对一些潜在的危险源进行评估，并按照评估的内容，来制定出安全风险的应急预案，同时就这预案内容，对资源进行配置，这样能够进一步提升施工现场的应急自救能力；其次，则要构建安全风险应急预报机制。这个内容由安全风险内部报警、外部报警、上报程序和回报程序等四个方面的内容所组成，在顺序的安排上，管理人员可以按照之前的管理思路进行完善；最后，则是要在前面的基础上，构建其一套有效的疏散机制，这样在确定安全事件后，可以形成有效的疏散通道，降低安全事故对整个机电安装工程施工所带来的影响。
结语
总而言之，在机电安装工程施工中，对于安全风险管理的工作内容，相关人员务必要给予高度的重视，结合实际的安全管理情况，提出一些相应的改革措施，深化施工现场的安全管理氛围，加强一线工作人员的安全施工意识，这样才能为整个机电安装工程的进行，奠定有效的基础。
参考文献
[1]王群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技，2017，26（06）：67-68.
[2]胡方华，王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技展望，2015，25（30）：159.
[3]屈中秋.機电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014（09）：136-137.
（作者单位：汕头市建安（集团）公司）
关键词：机电安装工程；施工；安全风险；管理措施
近些年，工程建设项目数量得到了快速的发展，这为机电安装行业提供了一个较大的发展契机，但是由于经济、技术等方面内容的限制，导致机电安装工程项目中存在着一些不容忽视的风险内容，所以，如何就机电安装工程项目内容，强化安全风险管理，是摆在相关人员面前的一项重要任务。
1.机电安装工程项目施工的主要特点
1.1施工要求高
随着近些年工业生产和建筑行业的快速发展，机电设备安装项目的数量也是水涨船高，尤其是大型机电设备的安装工作更是层出不穷，这就为设备的吊装作业提出了更高标准的要求。在对部分大型精密设备进行组装的时候，对施工人员的现场装配技术，以及管理人员的检测技术，都提出了较高的要求。
1.2综合性较强
在进行机电安装工程项目的施工工作时，需要应用到类型、功能较为多样化的装置，并且各个内容的安装工程也存在着一定的差异性，施工环境更是不可预测。与此同时，在进一步的调查中了解到，机电安装工程施工还需要应用到比较广泛的学科知识、新技术和新材料等，这就预示着整个工程内容具有较强的综合性。
1.3技术含量高
随着科学技术的不断发展和进步，机电设备的智能化水平也在不断的提升，所以机电安装工程项目的技术含量也发生了巨大的变化，在进行安装工程施工的过程中，工作人员也需要就技术内容展开合理的审视。
2.机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的不足
2.1风险识别材料不足
针对机电安装工程项目，风险识别是整个管理工作中的重点内容，而要想进行有效的风险识别，其前提条件就是要具备大量的相关资料。但是在调查中发现，一些机电安装企业对于项目风险的总结工作缺乏重视，未能形成一套完整的风险识别资料系统，进而导致后续风险管理工作的开展遇到了较多的阻碍。
2.2风险管理意识薄弱
尽管在机电安装行业中，安全防范工作的重要性已经得到了大家的一致认识，但是在具体的风险管理工作中，相关人员还存在这一些认知上的不足，导致整体管理意识出现了较为薄弱的地方，进而造成整个风险管理体系出现了漏洞，风险管理意识上的薄弱，会导致整个安全风险管理工作停滞不前。
2.3施工人员素质不高
在现阶段，一些机电安装工程项目里的施工人员，其自身综合素质有待提升，在执行安装操作的时候，多是根据个人经验进行工作，缺乏有效的安全意识和风险控制能力，甚至有些施工人员还存在着错误的操作行为，这种情况直接对企业整体风险防控能力的提升带来了负面化的影响。
3.机电安装工程施工安全风险管理内容分析
3.1明确安装风险管理目标
机电安装工程施工中，安全风险管理工作极为重要，所以管理人员首先需要对安全风险管理目标进行明确，并就安全风险管理实践作出相应的指导。在具体操作的过程中，其工作程序可以分为明确问题、信息收集、分解目标和制定目标这几个方面。
首先，在明确问题的时候，管理人员可以利用风险管理理论，来对机电安装工程施工中的一些风险内容展开分析、识别和评价，并通过对这些问题进行科学化的分析，来探究安全风险出现的原因；其次，在信息收集的过程中，主要对那些与安全风险有关的环境信息进行收集，像经营环境、技术环境、管理环境和社会环境等；然后在目标的分解、制定过程中，管理者需要对所收集的资料展开分析，并制定出整体的目标。当然，在管理过程中工作人员需要注意，分解完成的目标，可能存在着一些矛盾，这时需要不断做出调整，使目标保持协调性。
3.2做好施工人员安全培训
在进行机电安装工程施工的时候，管理者需要对参与施工的人员，展开多方位的技术培训工作，主要可以从技术、质量管理、工作纪律和安全施工等几个方面入手，帮助他们对施工现场的情况展开全方位的认识。
在具体执行的过程中，首先，可以对施工人员开展为期一周的安排培训活动，帮助施工人员对施工知识、要求等进行全面认识，经过培训的施工人员，可以佩戴胸卡，使用相关的防护用具，上岗进行操作，如果工具出现遗失的情况，应该技术向管理人员反映。在机电安装培训中，要帮助工人明白一些工具的使用细节，并禁止使用自制设备；其次，在对工人进行指导的过程中，必须要保证照明的充足性，并对一些细节性的问题，展开有效的说明。比如脚手架作业主要是要求工作人员在施工中，对脚手架进行正确的使用。
3.3构建应急事故处理机制
做好安全风险应急事故处理，是保障机电安装工程施工安全的关键性因素，在这个过程中，应当要设置应急处理机构。公司总部安全风险应急处理机构，主要对安全风险处理进行应急管理、指挥，而在施工现场，对于机电安装工程中存在的安全风险，则应该根据实际情况，作出妥善的解决。
首先，要构建安全风险应急处理的计划。管理人员在执行工作的时候，要对一些潜在的危险源进行评估，并按照评估的内容，来制定出安全风险的应急预案，同时就这预案内容，对资源进行配置，这样能够进一步提升施工现场的应急自救能力；其次，则要构建安全风险应急预报机制。这个内容由安全风险内部报警、外部报警、上报程序和回报程序等四个方面的内容所组成，在顺序的安排上，管理人员可以按照之前的管理思路进行完善；最后，则是要在前面的基础上，构建其一套有效的疏散机制，这样在确定安全事件后，可以形成有效的疏散通道，降低安全事故对整个机电安装工程施工所带来的影响。
结语
总而言之，在机电安装工程施工中，对于安全风险管理的工作内容，相关人员务必要给予高度的重视，结合实际的安全管理情况，提出一些相应的改革措施，深化施工现场的安全管理氛围，加强一线工作人员的安全施工意识，这样才能为整个机电安装工程的进行，奠定有效的基础。
参考文献
[1]王群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技，2017，26（06）：67-68.
[2]胡方华，王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技展望，2015，25（30）：159.
[3]屈中秋.機电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014（09）：136-137.
（作者单位：汕头市建安（集团）公司）