自2013年以来，随着新“国五条”细则的出台，房产税试点扩容的确定以及“限房价、竞地价”政策的落地，国家在对房地产行业的管制上屡出重拳，令房地产企业如履薄冰，尤其是“钱关”难过、销售回款不畅和融资渠道收紧等种种不利因素，使得房地产企业的生存空间越发狭小。
　　而作为房地产企业，确实有企业缺乏资金。从银行贷款，也是企业的正当需求，但是，房地产企业也不能总是单一追求银行贷款这一融资模式。在房地产面临“大洗牌”的环境下，房企应该要学会改变，要多样化融资。而如今的房地产企业无论是在公司治理、发展战略，还是在经营模式、风险控制，包括募资融资上面，都没有什么新的想法，总而言之，当前的地产企业融资就是找银行贷款，方式太单一，太简单化。
　　由于银行“开发贷”收紧，目前房企最主要的融资渠道被关上了“半边门”。中小房企想通过银行获得贷款融资，恐怕连队也排不上。根据调查显示，银行一般是优先给大房企放贷，有剩余部分才会给中小房企。这会对中小房企运营产生
　　非常不利的影响，加剧了企业自身的资金链断裂危机。因此，对于中小房企来说，转型迫在眉睫。中小房企应该以金融创新来整合各种融资渠道，才是解决融资难的正确策略。
　　P2B互联网投融资平台是一种新型的理财方式。这类互联网产品让金融行业变革契机隐现，成了广大投资者的新宠。房地产需要这种新的融资模式。我认为，互联网信托与P2B或许是地产融资的一条很好的出路。
　　但是，对于一个新生事物，也总有它的不足。P2B互联网融资平台确实给中小企融资带来了一条好的出路，但如果房企不转型，不创新，还是一味地只是盖房子，那不论是P2P、P2B，还是P2C，资金还是解决不了。
　　其实，对于房地产企来说，选择一味地去追求资金，不如来改变自己。
　　据悉，恒大集团已投资近70亿元建设及并购22个生产基地，转战粮油、乳业、畜牧产业，全面布局大兴安岭生态圈。万科、碧桂园等千亿房企也已纷纷进军海外房地产市场。保利地产也已开始试水养老地产项目，目前已在北京、上海、广州、成都、三亚等城市完成老年公寓项目布局，全面打造由机构养老、社区养老和居家养老组成的“三位一体”中国式养老模式。万科、绿地等其他房企也先后公布了自己的养老地产规划。
　　大势所趋，房地产金融变革就在眼前，因此，在“大洗牌”时代，房企亟需转型，未来十年开发商需要从开发为主，盖楼为主，变成一个把真实有效需求搞出来，为国民经济添彩，为党和国家解决问题的企业家。同时，再结合互联网，形成产业大联合。可以说当房企尝试走入转型大门的时候，服务为王的时代也就开启了！