近日，从解放军第209医院传来喜讯；医院全年完成收入1239万元，是历年最高收入，烧伤整形科党支部被上级评为“先进基层党组织”，4名基层党员干部分别受到军区和联勤部表彰。
　　
　　用先进性标准建班子
　　
　　战士看干部，群众看党员，党员看党委。
　　长期以来，班子成员中忙于事务性工作，对理论学习兴趣不高，建院思路不开阔，缺乏创新精神等问题，严重制约了医院全面建设的前进步伐。新一届班子成立后，他们先后拿出2000余元钱购买了理论书籍，确立每周半天的党委机关理论学习日制度，班子成员必须做到“三有”：有笔记、有心得、重要章节有眉批。同时，班子成员定期在全院大会上交流心得体会，为全院官兵做了榜样。党委一班人还把班子成员的形象建设作为党委建设的一个关键环节来抓，要求科室做好的，领导必须做好。
　　几年来，医院有40余名同志拿到了本科学历证书，院长李刚和医务处主任贾全章分别取得在读研究生资格，医院被上级评为“全面建设先进团单位”，班子整体素质得到明显提高。
　　
　　用活动牵引凝聚人心
　　
　　2003年，“一班人”通过“三个代表”重要思想理论学习，对群众反映的个别党员自身模范带头作用不强、干工作积极性不高等问题进行梳理。他们感到：提高党员素质，不能光喊口号、落实在纸上，而是要用活动引导大家自觉为部队建设出主意、干工作的信心。因此，党委决定，在全院党员中开展“党员挂牌服务”活动，为每名党员制作了带有“共产党员”标志的胸卡，使每名党员时刻呈现在“阳光”下，接受群众的监督。随后，党委还开展了评选最佳科室、最佳服务窗口、最佳医生和最佳护士等“四最”活动，在全院医护人员中设立了服务、科技、管理、效益等四个方面的“金星”、“银星”奖，营造了人人参与活动、人人争先进的氛围。系列活动在全院上下引起了不小的震动。
　　同时，为加强支部战斗堡垒作用，医院开展了“建先进支部”的帮带活动，常委带支部、支部带党员、党员帮群众，不定期对阶段性帮带结果进行讲评，使党支部在批评中得到了坚强，科室在批评中得到了发展，党员在批评中得到了进步。每年年初，他们还利用举办党支部书记和支委委员培训班的时机，交流经验，制定支部发展规划，研究解决医院建设中存在的问题，提高了科主任的“一岗双责”的能力，有效地发挥了党支部战斗堡垒作用。
　　2004年4月，全院退休干部打报告想留队工作占80％以上，这让党委伤透了脑筋，最后经过业务素质和自身状况考核， 30名业务尖子留在医院工作发挥余热。采访中，回聘退休干部唐礼荣对笔者说：如果没有一个舒适的环境，没有一个干事业的党委，想留我们也留不住……
　　
　　用优质服务创造效益
　　
　　该院政委王军向笔者介绍；服务行业重在服务，服务搞不上去再好的医疗技术设备也没用。
　　2004年1月，他们召开了驻区部队基层代表共20多人参加的医疗座谈会，广泛征求意见，完善了《为兵服务细则》，实施了“温暖工程”，开辟了“绿色通道”，做到军人挂号、就诊、检查、住院、治疗“五优先”。对因医院人员服务态度、医疗质量问题而引起的纠纷、上访等，其年底不再评功评奖，后果严重的，延缓其晋职晋衔。医院制定了医德医风“十不准”和医患双方承诺书，设立了举报箱和举报电话。并定期到边防部队巡诊，进机场、上哨所，把健康和服务送到墓层一线。他们还经常围绕医护人员对住院官兵服务态度、伙食、基本医疗需求等5个方面问题进行了问卷调查，满意率为95％以上。在经费紧张的情况下，医院拿出20余万元为军人病房彻底装修，安装了有线电视等配套设施，得到基层官兵一致好评。医院还投资200万元建起了烧伤整形科、外四科等医疗科室。特别是显微外科技术、汽化电切、检验病理和CT室的诊断技术在当地有较高的信誉。