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近日，Grow VC和C2I创投合作，成立Grow VC China，希望能为创业者和投资人搭建一个沟通的平台，或许正是解决我们上述疑问的正解。
作为一个种子资金集合平台，Grow VC为中国创业创新型企业提供了新的融资方式。Grow VC与C2I创投一道，共同推出Grow VC China这一融资网络，将为中国本土企业及初创企业提供强大的融资方式，同时提供强有力的商业架构支持，鼓励中国本土的创业文化。而其带来的Crowdfundin种子基金，则会为初创企业的成长提供保证基金。Grow VC China正如一个媒人，拉近了投资人和创业者的距离，在GrowVC China的平台上，创业者可以展示自己，而投资人可以对其进行评论，并完成投资。
助企业过第一关
著名导演安德鲁·尼库尔拍摄了电影《虚拟偶像》后，似乎揭示了信息技术和高科技让一切现实成为虚拟的可能性。在Grow VC China的平台上，一场“虚拟孵化”的热风登陆了中国市场。打开Grow VC China的首页，映入眼帘的大字写着“欢迎来到虚拟硅谷：Grow vc——成长创业社区，是全球第一个为早期创业企业进行种子期融资的社区资本平台”。
Grow VC China虚拟孵化的概念的提出，是来自于其中国官方合作伙伴C2I创投。所谓虚拟孵化，就是以互联网为平台，在物理孵化器的基础上，进一步拓展创业孵育的功能，发挥资源配置的作用，更优质的完成孵化器的功能。通过Grow Vc China的虚拟孵化，创新企业可以获得在互联网社区内展示自己的机会。在社区中，创业者和投资人进行互通，还可得到来自于“虚拟孵化”的创业指导，战略咨询，协助项目选择，甚至资金上的支持。定位于“虚拟孵化器”的C2I创投，其创始合伙人Mikko Pnhakka对Grow VC China寄予了厚望，“Grow VC Chinai是这样一个虚拟孵化的平台，我们正在努力寻找那些具有雄心的企业家和公司，同时也在中国寻找投资机会，建立可持续发展的投资。”
C2I创投的创始团队在与初期公司的合作方面有着令人赞叹的成绩。C2I创投参与过创造价值达10亿美元投资，其中包括2001年投资的MySOL、Digia等项目。在Mikko投资的众多案例中，其中最为著名的案例是Mikko于2001年投资MySQL，2008年MySOL被SUN公司以10亿美元的价格收购，Mikko及他的团队获得7500万美元的回报，这成为芬兰本土最为著名的一次投资退出。
由C2I创投领导的Grow VC China将会为中国初创企业提供种子期融资服务，这些资金用于支付初创企业起步期的开销。Mikk0介绍说，“我们其中一种融资模式是称为‘Crowdfunding’的风险融资方式，与传统的依赖于一到两个机构投资者的方式不同，‘Crowdfunding’的模式是从多个投资人中募集一小笔资金，为Grow VC China平台上的优秀初创企业提供可达100万美元的资金支持。”
通过对初创企业的考察，Grow VC China为不同企业定制属于它们自身的发展计划。Grow VC China所提供的服务里包括明确企业战略与信息、商业模式定义，以及成为初创公司的投资顾问。Mikko对此的理解是，“企业家们要进一步建立自己的业务，或与天使投资伙伴及风险资本家合作，其中最根本的一点是要明确自己所做的事情，以明确和简洁的方式告诉对方；Grow VC China的团队帮助他们在全球数百种模式的经验中找到适合企业团队能力的发展模式的借鉴经验，从而帮助其找到公司业务和经营模式；如果有需要，我们也会亲自开展工作，帮助公司所有者建立一个团队来适应他们的业务目标，我们也会成为顾问委员会成员或在董事会担当其中一员。”
但Grow VC China的平台只为初创企业服务，“我们帮助企业家创建出一些吸引人的业务，帮助他们成长，从而有条件获得更大规模的资金。我们会把他们介绍给更大的投资人或者是收购者。”
Grow VC Chinab以平台提供者的身份，收取社区注册者的服务费用。Grow VC China的公告栏上显示的消息表示：“本地平台上的全体会员都能享受免费使用的特殊优惠(有效期至2010年年底，为保证网站质量，会有一些限制)，以确保社区本身能迅速启动。”Grow VC China刚刚起步，还没有具体划定价格的范围。Mikko对于Grow VC在中国的成长还需要更多时间进行观察。
看好中国
Grow VC china的出现并不是一件新鲜事，“这不是一个很新的想法，因为在15年前‘Grow VC’便开始在欧洲和美国出现了，‘Grow VC’在欧美已经发展得很成熟了。”Mikko告诉记者，“Grow VC China的成立是令人兴奋的，因为中国和欧美的环境不大相同，但是有更多的机会。”
发展中国家的创业市场一直被视为一块待发掘的处女地。据德勤的“2010年全球风险投资调查”显示，2叭O年至2015年，风险资本家者预期中国、印度和巴西的创业公司数量将增加。而其中99％的受访者预期中国的风险投资公司的数量正在增加，其次是巴西和印度。随着中国被视为是最具吸引力的创业基地之一，为企业家和创业者搭建平台的需求被大大激发。Grow VCChina的推出，成为Grow VC的历史上的一座里程碑。而此前，印度的Grow VcIndia的上线，更验证了发展中国家对于Grow VC平台的需求。
于2010年7月正式推出的Grow VCIndia如今已经发展了近1000名成员并有着持续增长的强劲势头。借鉴印度的经验，中国的Grow VC网络是Grow VC平台上的第二个在发展中国家成立的本地资金和创业生态系统，通过与本地天使资金组织以及投资者合作，为中国创业企业建立一个在线生态系统。“我们正在积极努力地和中国的天使投资以及投资机构接触，通过与他们的合作关系给中国的创业企业带来更多的服务。这种服务是多维度的。”Mikko表示。
Grow vC对中国市场的开拓才刚刚站在起跑线上，Grow VC计划在未来的几个月内，将在主要的中国市场中推出几个其他的本地网络。正如Grow Vc的创始人兼董事会主席JoukoAhvenal‘nen在发表演说中说道：“我们肯定会继续在特定的市场上推出本地融资网络，同时，我们的全球服务正在迅速增长，也能为同际投资提供优良的服务。”
尽管Grow VC对于中国市场充满期待，但中国市场的特殊性对Grow VCchina来说仍然是一个挑战。“中国是一个新鲜的市场，这里有很多东西值得我们去尝试，对我们而言这是一个全新的挑战。”Mikko谈到Grow vcChina的挑战时，他表露出“虽有困难，但无可畏”的态度，这让他感到充满挑战的乐趣。
Grow VC china的推出，给中国的初创企业带来一个崭新的舞台。但是什么样的企业才能得到投资人的青睐?Mikko表示企业自身的创业和观点很重要，不在于企业有多成熟，而在于企业的思考有多成熟。“同时，企业家自身的品质和团队所具备的品质也很重要，他们需要更多的雄心、勇敢和坚持。”作为资深投资人，Mikko更看重那些敢于向高风险挑战，并且能够在抵住风险的同时脚踏实地的企业家。
“中国经济的高速发展令人兴奋，这里一定有很多优秀的初创企业等待伯乐的发掘，我们做的就是这件事，给他们舞台，帮助他们成长。目前Grow VC China的团队很小，但我们会在本土建立很多合作关系，壮大这个团队规模。”Mikko说。
“虚拟孵化”平台——Grow VC China高调登陆中国，其下一步动作则是全面建设本土化网络。不过“虚拟孵化”在中国这个孵化场中，是甭会带来如欧美市场中成熟的孵化平台，还需拭目以待。
作为一个种子资金集合平台，Grow VC为中国创业创新型企业提供了新的融资方式。Grow VC与C2I创投一道，共同推出Grow VC China这一融资网络，将为中国本土企业及初创企业提供强大的融资方式，同时提供强有力的商业架构支持，鼓励中国本土的创业文化。而其带来的Crowdfundin种子基金，则会为初创企业的成长提供保证基金。Grow VC China正如一个媒人，拉近了投资人和创业者的距离，在GrowVC China的平台上，创业者可以展示自己，而投资人可以对其进行评论，并完成投资。
助企业过第一关
著名导演安德鲁·尼库尔拍摄了电影《虚拟偶像》后，似乎揭示了信息技术和高科技让一切现实成为虚拟的可能性。在Grow VC China的平台上，一场“虚拟孵化”的热风登陆了中国市场。打开Grow VC China的首页，映入眼帘的大字写着“欢迎来到虚拟硅谷：Grow vc——成长创业社区，是全球第一个为早期创业企业进行种子期融资的社区资本平台”。
Grow VC China虚拟孵化的概念的提出，是来自于其中国官方合作伙伴C2I创投。所谓虚拟孵化，就是以互联网为平台，在物理孵化器的基础上，进一步拓展创业孵育的功能，发挥资源配置的作用，更优质的完成孵化器的功能。通过Grow Vc China的虚拟孵化，创新企业可以获得在互联网社区内展示自己的机会。在社区中，创业者和投资人进行互通，还可得到来自于“虚拟孵化”的创业指导，战略咨询，协助项目选择，甚至资金上的支持。定位于“虚拟孵化器”的C2I创投，其创始合伙人Mikko Pnhakka对Grow VC China寄予了厚望，“Grow VC Chinai是这样一个虚拟孵化的平台，我们正在努力寻找那些具有雄心的企业家和公司，同时也在中国寻找投资机会，建立可持续发展的投资。”
C2I创投的创始团队在与初期公司的合作方面有着令人赞叹的成绩。C2I创投参与过创造价值达10亿美元投资，其中包括2001年投资的MySOL、Digia等项目。在Mikko投资的众多案例中，其中最为著名的案例是Mikko于2001年投资MySQL，2008年MySOL被SUN公司以10亿美元的价格收购，Mikko及他的团队获得7500万美元的回报，这成为芬兰本土最为著名的一次投资退出。
由C2I创投领导的Grow VC China将会为中国初创企业提供种子期融资服务，这些资金用于支付初创企业起步期的开销。Mikk0介绍说，“我们其中一种融资模式是称为‘Crowdfunding’的风险融资方式，与传统的依赖于一到两个机构投资者的方式不同，‘Crowdfunding’的模式是从多个投资人中募集一小笔资金，为Grow VC China平台上的优秀初创企业提供可达100万美元的资金支持。”
通过对初创企业的考察，Grow VC China为不同企业定制属于它们自身的发展计划。Grow VC China所提供的服务里包括明确企业战略与信息、商业模式定义，以及成为初创公司的投资顾问。Mikko对此的理解是，“企业家们要进一步建立自己的业务，或与天使投资伙伴及风险资本家合作，其中最根本的一点是要明确自己所做的事情，以明确和简洁的方式告诉对方；Grow VC China的团队帮助他们在全球数百种模式的经验中找到适合企业团队能力的发展模式的借鉴经验，从而帮助其找到公司业务和经营模式；如果有需要，我们也会亲自开展工作，帮助公司所有者建立一个团队来适应他们的业务目标，我们也会成为顾问委员会成员或在董事会担当其中一员。”
但Grow VC China的平台只为初创企业服务，“我们帮助企业家创建出一些吸引人的业务，帮助他们成长，从而有条件获得更大规模的资金。我们会把他们介绍给更大的投资人或者是收购者。”
Grow VC Chinab以平台提供者的身份，收取社区注册者的服务费用。Grow VC China的公告栏上显示的消息表示：“本地平台上的全体会员都能享受免费使用的特殊优惠(有效期至2010年年底，为保证网站质量，会有一些限制)，以确保社区本身能迅速启动。”Grow VC China刚刚起步，还没有具体划定价格的范围。Mikko对于Grow VC在中国的成长还需要更多时间进行观察。
看好中国
Grow VC china的出现并不是一件新鲜事，“这不是一个很新的想法，因为在15年前‘Grow VC’便开始在欧洲和美国出现了，‘Grow VC’在欧美已经发展得很成熟了。”Mikko告诉记者，“Grow VC China的成立是令人兴奋的，因为中国和欧美的环境不大相同，但是有更多的机会。”
发展中国家的创业市场一直被视为一块待发掘的处女地。据德勤的“2010年全球风险投资调查”显示，2叭O年至2015年，风险资本家者预期中国、印度和巴西的创业公司数量将增加。而其中99％的受访者预期中国的风险投资公司的数量正在增加，其次是巴西和印度。随着中国被视为是最具吸引力的创业基地之一，为企业家和创业者搭建平台的需求被大大激发。Grow VCChina的推出，成为Grow VC的历史上的一座里程碑。而此前，印度的Grow VcIndia的上线，更验证了发展中国家对于Grow VC平台的需求。
于2010年7月正式推出的Grow VCIndia如今已经发展了近1000名成员并有着持续增长的强劲势头。借鉴印度的经验，中国的Grow VC网络是Grow VC平台上的第二个在发展中国家成立的本地资金和创业生态系统，通过与本地天使资金组织以及投资者合作，为中国创业企业建立一个在线生态系统。“我们正在积极努力地和中国的天使投资以及投资机构接触，通过与他们的合作关系给中国的创业企业带来更多的服务。这种服务是多维度的。”Mikko表示。
Grow vC对中国市场的开拓才刚刚站在起跑线上，Grow VC计划在未来的几个月内，将在主要的中国市场中推出几个其他的本地网络。正如Grow Vc的创始人兼董事会主席JoukoAhvenal‘nen在发表演说中说道：“我们肯定会继续在特定的市场上推出本地融资网络，同时，我们的全球服务正在迅速增长，也能为同际投资提供优良的服务。”
尽管Grow VC对于中国市场充满期待，但中国市场的特殊性对Grow VCchina来说仍然是一个挑战。“中国是一个新鲜的市场，这里有很多东西值得我们去尝试，对我们而言这是一个全新的挑战。”Mikko谈到Grow vcChina的挑战时，他表露出“虽有困难，但无可畏”的态度，这让他感到充满挑战的乐趣。
Grow VC china的推出，给中国的初创企业带来一个崭新的舞台。但是什么样的企业才能得到投资人的青睐?Mikko表示企业自身的创业和观点很重要，不在于企业有多成熟，而在于企业的思考有多成熟。“同时，企业家自身的品质和团队所具备的品质也很重要，他们需要更多的雄心、勇敢和坚持。”作为资深投资人，Mikko更看重那些敢于向高风险挑战，并且能够在抵住风险的同时脚踏实地的企业家。
“中国经济的高速发展令人兴奋，这里一定有很多优秀的初创企业等待伯乐的发掘，我们做的就是这件事，给他们舞台，帮助他们成长。目前Grow VC China的团队很小，但我们会在本土建立很多合作关系，壮大这个团队规模。”Mikko说。
“虚拟孵化”平台——Grow VC China高调登陆中国，其下一步动作则是全面建设本土化网络。不过“虚拟孵化”在中国这个孵化场中，是甭会带来如欧美市场中成熟的孵化平台，还需拭目以待。