建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:myselffan
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  摘要:针对建筑工程项目管理中存在的问题,需要积极将BIM技术应用其中,BIM技术作为建筑行业的模型技术,可以在同-模块中将建筑工程项目开展的各个阶段融入进去,能实现对项目的整体把控。
  关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;应用分析中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:(2020)-02-032
  引言
  随着社会经济的不断发展呢,人们在生活质量方面也有很大的提升,对建筑工程的需求也越来越高,为了保证建筑工程行业的顺利发展,本文从BIM技术的应用出发,简要分析BIM技术在建筑工程中的应用,为社会经济的发展奠定了基础。
  1BIM技术在建筑工程项目管理中得应用价值
  (1)因为建筑工程项目的施工规模特别大,部分施工人员的文化水平比较低,在工程项目实际施工期间,施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍,影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术,构建三维动态立体模型,能够帮助施工技术人员进-步了解具体的施工流程,进而提升建筑工程项目的总体质量。
  (2)准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知,要想有效降低工程造价,准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术,能够准确计算工程量,提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价,并准确核对工程量,结合数据库内部的各项数据,制定出科学的工程管理方案,加强跟踪与管控,提升建筑工程项目的整体效益。
  (3)优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中,应用BIM技术,可以优化工程的管理体系,确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。
  2当前建筑工程项目管理中存在的问题
  不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理,管理的时候也未具体划分相应地管理内容,使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者,进行工程管理的时候,有着相对陈旧的思想,在施工的时候,也没有明确相应地责任,施工人员进行施工的时候,责任感不强,如此,使得-些施工部位虽然不合格,但却还找不到相关责任人,这些都使得施工工程管理有着较为混乱的过程,相关管理者也有着日趋降低的工作积极性,难以有效地提升工程的具体施工质量。
  就建筑施工而言,在进行工程项目管理的时候,较差的执行力度也会影响到管理的创新,施工现场伴随施工安全问题,未能在第-时间做相应地上报和处理,对于施工质量以及后期的相关工作都有着严重影响。并且,相关管理者为防止伤害到施工者的工作积极性,管理的时候只利用批评或者警告措施,会使得施工现场的执行力度难以上去,进而会造成更为严重的建筑安全事故。此外,不少参建公司并未全方位的了解和全面的分析工程项目,仅仅关注如何控制成本,也未关注施工材料及施工人员的施工质量,为后期具体施工造成了不少安全隐患。
  3BIM技术的特点和优势
  3.1覆盖面广
  BIM技术不单单是系统模型,也不只是针对建筑工程项目的某-个环节和方面,而是涉及整个项目的全过程中,包括项目设计、项目施工和运营管理。从施工设计、施工进度、质量与成本等各个方面全面进行控制,这-技术可以调动业主、设计和施工等各方的作用,共同参与和管理应用,确保工作科学高效。
  3.2可视化强
  过去,建筑工程结构相对单-,实施较为简单,只需要利用二维平面设计图就能完成建筑构图。然而随着时代的发展和建筑结构形式的多元化,无法再沿用传统的二维图纸进行构图,先进的BIM技术能实现立体模型的构建,呈现出真实所需的效果,-方面能实现施工中构件的可视化,还能实现建筑整体的可视化,可视化服务能在项目设计、施工到运营管理整个过程中应用。
  3.3模拟性强
  BIM技术模拟性较强,可对建筑结构形式进行模拟,同时可利用时空模拟建筑结构现实情况,例如,应急状况下的人员疏散、建筑通风情况等,而BIM技术在这方面具有无法取代的优势。
  3.4协调性强
  在建筑工程建設中-般会涉及多个部门与单位,-旦在建设过程中出现问题,必须由多部门相互配合共同处理,-般是在发现问题后再协调解决。而BIM技术能实现事前各方的沟通协调,利用三维涉及信息交互拼图合并各专业模型,使得工作效率更高。
  4建筑工程项目管理中BIM技术的应用分析
  4.1项目设计环节的应用
  BIM技术在建筑工程项目设计环节的有效应用,可以提高各个施工环节数据资料的匹配程度,便于设计人员全面了解施工现场的实际情况,确保设计图纸与现场施工情况高度相符。此外,BIM技术在项目设计环节中的应用可以避免信息匹配度不高导致的图纸与实际情况两者之间的偏差。该技术的应用可对项目施工的全周期进行详细的记录,不断改进设计图纸,合理安置施工设备、管道、机械、电缆等,提高管理水平。
  4.2项目施工进度计划环节的应用
  BIM技术可以对建筑工程项目的全过程进行反应。4D项目模型可以将项目动态化的施工过程清楚展示出来,便于项目管理人员及时把控施工中存在的安全问题,能确保施工的安全性。此外,4D项目模型因其可视化的特点还可以对施工进度进行模拟,能及时发现施工中存在的问题,并合理调整,保障施工进度,提高工程项目的经济效益。
  4.3成本预算环节的应用
  建筑工程项目成本预算环节应用BIM技术,可以将材料费用信息、合同信息、人员使用信息以及工程量信息等集成在-起,在充分资料的支撑下能科学计算材料成本、投标成本、人员成本以及实际产生的经济效益。
  4.4项目信息管理环节的应用
  项目信息管理环节应用BIM技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在-起,在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项,对项目资金的流动方向进-步明确,并全面掌握工程项目的用料问题。预算部门再将得出的信息和数据向分包单位和开发商等反馈,以免工程结款、验收环节出现问题。BIM技术因其具备可追溯的特点,使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来,项目管理人员对已完成的项目再次分析,得出优化后的方案。
  4.5竣工维护环节的应用
  建筑工程项目管理中的竣工维护环节可应用BIM技术,利用该技术信息-致性和可视化特点可以对建筑项目竣工验收。在BIM技术可视化特征性可以确保验收指标的全面性,避免验收指标被忽视问题的出现,能确保建筑工程项目整体的质量,保证其安全性。BIM技术下可构建建造项目的维护模型,依据维护模型可以强化对管道和设备的运营管理,并做好实时监督和记录。BIM技术在建筑工程项目管理中竣工和维护阶段的应用可提高明显提高管理效率,有效避免项目使用周期短和设备故障维修时间长等问题,能提高建筑工程项目精细化管理水平。
  结语
  综上所述,在整个建筑工程项目建设的全过程中,项目管理的问题-直持续其中,对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用,能有效减少施工时间,提高效率,避免不必要的人财物开支和浪费,也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
  参考文献
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