探析工程造价影响因素分析及控制造价的措施

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  【摘 要】 工程造价控制措施较为复杂,因其涉及面较广,难度较大,要根据实际工程的造价组成,理性分析对造价的影响因素,合理采取相对的控制措施,提高工程造价的管理水平。本文对工程造价影响因素分析及控制造价的措施进行了叙述。
  【关键词】 工程造价;造价管理;影響因素;控制措施
  一、工程造价自身的特点
  1、工程造价消耗资源较多,造价具有大额性
  无论是建筑工程,还是安装工程、电力工程、市政工程、通信工程或是水利工程,工程造价作为整个工程项目所需要花费的总成本,其投资额度通常是巨大的。工程项目要发挥投资效益,通常其实物形体都较为庞大,工程的造价高昂,一般工程可达数百万、数千万,甚至数亿,特大的工程造价可达数千亿元,工程在建造过程中,都需要消耗大量的资源,其总体造价具有大额性。
  2、工程造价因工程内容差异,造价具有个别性
  每项工程,都具有特定的功能、用途和规模,因此每项工程的造型、结构、空间布置、内外装修及设备设置等都有具体的要求,根据工程的内容和实物的形态,造成工程造价的个别性和差异性。另外,工程所处的地区和地段不同,工程造价也会有所差别。
  3、工程造价具有动态性
  任何一项工程从开始筹建到工程竣工验收,需要耗费少则数月,多则数年、数十年的时间,在施工过程中,由于不可控因素的影响,存在许多影响工程造价的因素,如设备和材料价格的涨跌、工程的变更、利率、费率及汇率的变化、工资标准变化等,都造成工程造价成本的差异,工程的建设周期较长,资金的时间价值就越突出,由此可以看出工程造价的动态性。
  二、建筑工程造价影响因素
  1、管理人员对工程造价的影响
  建筑工程施工中,管理人员是非常重要的因素,对建筑工程造价的影响也是非常大的。建筑工程中处处凝聚了管理人员的智慧。因此他们在工作中一旦出现疏忽,那么对施工会造成极大的影响,甚至增加施工的成本。管理人员应当具备良好的专业素养,有过硬的能力。除此之外,缺乏强烈的工程造价管理意识、浪费设备和材料已成为了我国建筑施工阶段的重大问题。若不提高对工程造价管理的清醒认识,那么工程中的花费就没有办法及时做出有效控制,而浪费的设备和材料就占据了工程造价的一大笔资金,这种极其严重的浪费现象实在令人堪忧。
  2、建筑设计图纸方案对建筑造价的影响
  施工设计图纸是工程进行工程造价的主要依据,它直接影响了工程的造价。施工设计图纸一旦出现问题就会使工程造价出现很大的漏洞。在成功竞标和合同签订之前,设计和勘探工程项目都是由设计人员来做出后提供给建筑工程施工方的。为了更好的进行工程造价,就必须对建筑施工项目进行设计,施工设计要对施工项目的结构选型、建设标准、地理位置、建设规模、装修标准、技术工艺、占地面积、设备水平等进行阐释,这些因素都会影响到工程造价。在方案设计上,通常都存在着不可避免的滞后性和技术漏洞。由于资料搜集的不充分,往往导致设计的质量和深度都比较低。在施工的过程中,就会存在着修订设计方案的问题,不仅使工期延长,还使工程费用增加,最终导致工程造价提高。因此,设计人员应当在经济合理和优化设计的前提上最大程度的减少图纸设计对工程造价所带来的影响。
  3、施工因素对建筑造价的影响
  施工因素对建筑工程造价带来的影响也是非常大的,施工环节在建筑工程中意义重大。事先设计好的图纸给建筑施工与组织提供了依据,只有将实际施工与设计图纸有机的融合为一体,才能使得建筑工程的质量得到保证。因此对施工环节进行合理掌控,对减少工程造价有很大的影响。
  4、建筑工程结算阶段对工程造价的影响
  一些施工单位在工程造价控制与管理的过程中,对工程结算阶段的造价管理往往都不重视。在工程结算阶段,应编制工程的整体花费,并向有关部门申办编制的方案进行审批,实现工程造价的全过程管理。但由于管理部门不具备较强的意识,所以在工程结算阶段存在着严重的成本浪费现象。
  三、降低建筑工程造价的措施
  1、从决策阶段入手控制工程造价
  市场竞争日趋激烈,各个建筑施工单位若想提升自身综合实力,占得头筹,其竞标负责人则需要认真审阅招标文件,对工程造价进行预估,投资经济评价并对项目进行可行性分析。合同的管理人员在签订合约的时候,应当认真审阅合同,对成本价、合同价、结算价进行预算。在进行标底制定的时候,应当着眼于自身的技术水平和施工能力,以此制定合理的标底,以免过低的标底会导致自身利益遭到损害。此外,在对待工程管理中管理人员这一影响因素,我们还应努力提高管理人员综合素质,专业水准,实行人才战略,从专业角度着手,尽可能的降低工程造价的成本。
  2、提高设计阶段的工程造价管理水平
  加强设计阶段的工程造价管理是工程施工的基础,良好的设计方案有利于确保施工的科学性,避免在施工过程中出现更改,减少工程施工过程中不必要的资金浪费,有效降低工程造价。所以建筑的设计人员要在明确设计任务的情况下设计施工方案,优化图纸,尽量使用质优价廉的材料,使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外,设计人员之间要加强合作与交流,要体现自身的团队意识而非竞争意识,在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。
  3、施工阶段的工程造价管理
  对建筑工程中的施工阶段管理,是进行工程造价管理的重要环节,在这个阶段就要求施工人员紧密配合项目管理人员以及工程的监理人员做好工程造价的管理。首先建筑项目的管理人员要制定一个关于工程材料与设备价格的动态管理库,实现对建筑材料以及建筑工程设备价格动态的整体把握。这样在建筑材料以及设备价格较低的时候进行采购,就有益于降低工程建设的成本。此外,对于建筑材料出入库的管理都要严格按照标准进行。同时要加强对监理人员以及施工人员的教育与培训,避免施工人员对设备和材料的浪费。除此之外,工程项目在施工过程中也要进行审计监督,施工前应当加强与事务所跟审人员的联系,经常对隐蔽工程进行监督。要深入现场调查、取证、记录,必要时进行拍照,做好跟踪审计勘查,并且记录要由甲乙双方和审计人员三方签字认可。造价的事中审计要重视设计图纸与变更的审核,监控施工进度,对工程中量的增减、材料的代换与甲方、监理协调沟通,根据实际发生的变化,在联系单上签署意见,确保在各个环节中充分发挥控制、把关与监督的作用,既确保真实性、客观性,又使工作快捷高效,减少图纸中对后期施工造价的影响,此外还要在提高审计质量的前提下,最大限度地节约审计成本,提高审计工作效率。   4、工程结算阶段的工程造价管理
  在施工完毕之后,要仔细审查工程量的计算是否符合工程量计算规则,以及工程项目是否按图完成,防止出现故意计算、合计错误、笔误等错误;对于无图纸的项目要深入到现场,对照结算项目,采用现场实测的方式以确保造价的真实性。工程决算审计是对整个工程项目总造价的审计,除了核定工程量外还应对定额套用及费用标准进行审计,杜绝高套定额和不合理取费现象。此外,审批工作应由相关单位完成,并及时收取工程的索赔款,将工程的浪费和支出降到最低。
  5、提高工程造价咨询事务所的管理水平
  工程造价咨询事务管理工作对工程造价的影响非常大,造价管理人员应对项目的外部环境条件做充分的调查和分析,找出潜在的风险因素,提出关于工程造价风险控制的对策,并对方案进行多方面的比选,合理确定工程的投资估算。此外,还应提前制定好工程造价控制的计划,并进行可行性的论证,确保有足够的资源、时间和空间来进行工程的实施,力求在此基础上得到工程造价的优化。在项目的决策阶段还应经常关注项目建设环境、投资环境、市场价格水平等影响工程造价的动态因素,充分考虑这些因素可能给项目工程造价带来的不利影响,还可制订备用方案来以防万一,或在投资估算中适当的留有一定的松弛度,以提高后期工程造价控制的灵活性,使工程造价管理始终处于主动地位。在跟审过程中,应当按照全过程、全方位的审计要求,做到全程监控,在全面的跟审工作中找到工程建设的薄弱环节,规范工程建设,提高工程建设水平,保证在工期内实现功能、质量最优化,争取最佳投资效果。加强对无价材料的市場考察,需要时可以向业主提出建议参考。要想提高管理水平,工程造价咨询事务所还应做到对委托人绝对忠诚,为委托人把好关,“受人之托,忠人之事”,时刻以实现客户价值为己任。
  四、结束语
  在进行建筑项目工程造价的过程中,要以保证工程的质量作为前提,提出最合理有效的方针与政策,同时要加强对施工机械设备和材料的管理,在进行施工的时候,要完善施工组织设计,同时要提高施工人员的综合素质,在管理上,提高各方人员的管理水平,对降低施工成本是非常有意义的。
  参考文献:
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