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全面预算管理是企业资金灵活运转和完成预期制定战略目标的重要保证,是企业跟随时代潮流,实现先进管理的主要方法,对企业实现价值最大化有着极大地促进作用,但我国企业全面预算机制发展不成熟,在构建过程中普遍存在企业预算与战略脱节等问题,本文从战略框架的构建角度出发,为我国实施预算管理的企业提供理论参考。