论文部分内容阅读
为了适应新形势,禹州市供电公司积极探索深化全面预算管理的新方法,并不断实践和创新.在管理中以深化财务节约化管理作为主线,增强业务预算管控,科学编制年度预算为“领”,月度先进流量预算控制为“纲”,凭借考核预算执行的手段,全面、全员、全过程深化预算管理,逐步形成一个有特色的预算管理模式,构建一个由预算规划、执行、编制、控制、分析和考核构成的完善的预算管理体系.