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摘要：水利水电工程是我国重点发展项目之一，为了使水利水电工程更好的开展，应采取高效快捷的手段管理施工作业，通过创新性策略，进一步提高水利水电施工工程的整体质量和标准，同时使工程施工、人工成本降低。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对水利水电施工管理的创新策略分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：水利水电;施工管理;创新策略;分析
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-165
引言
随着我国经济水平不断提升，水利工程建设力度也逐渐增大，水利工程是关系民生的基础工程，对人们的生产生活有十分重要的作用，尤其是在一些比较偏远的地区，由于水利工程建设不到位，导致人们的生产和生活用水资源匮乏。我国的水利工程项目逐渐增多，项目规模也逐渐扩大，在施工建设过程中的管理难度也越来越大，往往会因为工程质量监管不到位，技术、材料不过关而导致各种问题出现，甚至出现安全事故。对此，要加强水利工程施工监管，严把质量关，防止有问题的水利工程项目投入使用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
水利工程施工，与其他的工程一样，都需要前期的大量准备工作，为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说，施工管理是水利施工的基础，在水利施工的前中后三期，都需要对一些工作进行完善，来保障水利工程施工的顺利开展。所以，施工单位要认真仔细核对每一项工作，在具体的水利施工管理中，管理部门要考虑到施工各个环节的内容。水利工程施工管理是工程建设的基础，能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2保证施工的进度
在水利工程施工，有效的保证施工的进度，是衡量水利工程质量的重要因素。因此，水利施工的有效管理，可以加快水利施工的进度，增强施工单位的信誉和综合能力。所以说，将施工管理贯穿到整个水利施工过程中，并非对单独的某一个施工环节进行管理，而是对各个环节的工作严格的监管，来更为准确的判断施工质量是否符合标准要求。同时，能够及时发现施工过程中存在的问题，并给予合理的解决，从而既避免了施工的失误，还能减少施工材料的浪费，在很大程度上提高了水利工程施工的质量和效果。
2 水利水电施工管理中存在的弊端
2.1缺乏管理专业人员
虽然我国技术水平逐渐提升，但是在水利水电领域还是存在着人才匮乏的问题，并且老龄化问题在水利水电施工管理人员中也较为明显，一些技术人员接受新技术、知识的能力受到了制约，更多的还局限在陈旧的思想里，缺乏创新性思维，甚至排斥新技术应用。虽然也有一些专业对口的毕业生，加入到水利水电的施工管理工作中，但是因为本身资历尚浅，缺少实践经验，短时间内无法把书本中学到的知识，真正的应用到工程开展中去，所以也受到了一定程度的制约。
2.2缺乏有效的施工管理制度
对水利工程项目来讲，建立科学合理的施工管理制度可以促进管理工作有序推进，但施工制度不合理也正是水利工程施工过程中的一个严重问题。现阶段很多水利工程的管理都没有建立完善的施工管理体系，施工过程中的职责分工不明确，责任制度不明确，出现问题的时候相互推诿，这不仅会影响水利工程施工管理效率，还会导致质量问题恶化。
2.3忽视安全管理的重要性，存在较多发展隐患
项目工程施工离不开施工质量管理与安全管理，施工团队不仅需要考虑经济发展成本与工程施工效率，也要保障施工安全与施工质量，在多方位的权衡之下，很多施工队伍为了保障施工项目进度不受影响，会将安全问题放在次要的考虑位置，一旦施工期间施工管理人员和施工操作人员忽视安全施工问题，不仅会造成施工质量问题，也会引发众多安全事故隐患，水利工程不同于其他建筑施工项目，对于安全问题的重视不容小觑。
3水利工程施工管理的有效策略
3.1加强施工单位管理意识
在水利工程的招标阶段，就要加大宣传的力度，来增强各个施工单位的施工管理意识。首先，要让每一个施工单位，都认识到水利工程施工管理的重要性，明确水利施工的工作内容。当施工单位中标后，就需要按照水利施工管理的具体要求，展开科学有效的管理工作。其次，水利工程建设的当地政府，要针对水利施工管理出台相关的政策和法律法规，尤其对于施工管理不到位的现象，而导致水利工程施工出现安全问题，给予相应的施工单位处罚，促使施工单位能够高度重视施工管理工作。从而真正将水利施工管理落实到各个施工环节之中，确保水利工程施工的安全性和管理效果。
3.2加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
3.3提高管理人员的素质
提高水利工程项目管理人员的素质是提高工程质量的重要措施，随着水利工程项目规模越来越大，质量要求越来越高，必须要组建一支高素质管理队伍，才能对水利工程管理工作进行创新。一方面要对管理人员进行严格选拔，管理人员不仅要具备丰富的理论知识，还应具备实践经验、协调能力、职业道德素养等，对于理论和实践经验不足的人员，可以进行培养，如果经过培养之后还是达不到管理人員的要求，则应该及时更换。另一方面，要给管理人员提供“充电学习”的机会，让管理人员在日常工作中有机会进行学习，提高管理人员的职业道德素养，强化其施工管理意识，引导他们从思想意识上加深对水利工程质量的重要性的认识，从而将施工管理落实到水利工程施工过程中的方方面面，提高水利工程质量。
3.4完善管理制度体系，提升施工管理水平
积极完善水利施工管理内容与管理制度，提升施工管理的水平，能够有效提升水利工程质量管理效率，保障水利工程项目施工管理的有效性。从制度、措施方面完善相关管理保障体系，确保施工管理人员与施工人员深切了解相关管理制度与规定，提升相关责任人的责任意识，配合相关责任制度，强化员工与管理人员的职业素养，方便相关监管人员进行质量监督与管控。
结束语
综上所述，水利工程施工管理，不仅能够保障施工的质量和进度，还能保证施工现场的安全，实现水利工程经济效益的最大化。通过管理人员对施工管理的高度重视，精心设计施工管理内容和制度，充分做好前期管理的准备工作，尽可能降低施工中不必要的成本浪费。并且加强对各个部门的监督，让每一个部分都明确自身的责任，促使部门之间互相配合，协调工作，从而进一步确保水利施工的有序进行，推动水利工程的持续健康发展。
参考文献
[1]朱永利.提高水利水电施工管理的创新策略方法探析[J].居舍，2019（24）：13.
[2]王鹏飞.水利工程施工管理创新策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（21）：55.
[3]黎月欢.水利工程施工管理创新策略分析[J].建材与装饰，2019（18）：280-281.
[4]李磊.水利工程施工管理创新策略分析[J].农家参谋，2018（24）：225.
[5]王勇晖.基层的水利工程施工管理的创新策略分析[J].农业开发与装备，2018（08）：53-54.
关键词：水利水电;施工管理;创新策略;分析
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-165
引言
随着我国经济水平不断提升，水利工程建设力度也逐渐增大，水利工程是关系民生的基础工程，对人们的生产生活有十分重要的作用，尤其是在一些比较偏远的地区，由于水利工程建设不到位，导致人们的生产和生活用水资源匮乏。我国的水利工程项目逐渐增多，项目规模也逐渐扩大，在施工建设过程中的管理难度也越来越大，往往会因为工程质量监管不到位，技术、材料不过关而导致各种问题出现，甚至出现安全事故。对此，要加强水利工程施工监管，严把质量关，防止有问题的水利工程项目投入使用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
水利工程施工，与其他的工程一样，都需要前期的大量准备工作，为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说，施工管理是水利施工的基础，在水利施工的前中后三期，都需要对一些工作进行完善，来保障水利工程施工的顺利开展。所以，施工单位要认真仔细核对每一项工作，在具体的水利施工管理中，管理部门要考虑到施工各个环节的内容。水利工程施工管理是工程建设的基础，能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2保证施工的进度
在水利工程施工，有效的保证施工的进度，是衡量水利工程质量的重要因素。因此，水利施工的有效管理，可以加快水利施工的进度，增强施工单位的信誉和综合能力。所以说，将施工管理贯穿到整个水利施工过程中，并非对单独的某一个施工环节进行管理，而是对各个环节的工作严格的监管，来更为准确的判断施工质量是否符合标准要求。同时，能够及时发现施工过程中存在的问题，并给予合理的解决，从而既避免了施工的失误，还能减少施工材料的浪费，在很大程度上提高了水利工程施工的质量和效果。
2 水利水电施工管理中存在的弊端
2.1缺乏管理专业人员
虽然我国技术水平逐渐提升，但是在水利水电领域还是存在着人才匮乏的问题，并且老龄化问题在水利水电施工管理人员中也较为明显，一些技术人员接受新技术、知识的能力受到了制约，更多的还局限在陈旧的思想里，缺乏创新性思维，甚至排斥新技术应用。虽然也有一些专业对口的毕业生，加入到水利水电的施工管理工作中，但是因为本身资历尚浅，缺少实践经验，短时间内无法把书本中学到的知识，真正的应用到工程开展中去，所以也受到了一定程度的制约。
2.2缺乏有效的施工管理制度
对水利工程项目来讲，建立科学合理的施工管理制度可以促进管理工作有序推进，但施工制度不合理也正是水利工程施工过程中的一个严重问题。现阶段很多水利工程的管理都没有建立完善的施工管理体系，施工过程中的职责分工不明确，责任制度不明确，出现问题的时候相互推诿，这不仅会影响水利工程施工管理效率，还会导致质量问题恶化。
2.3忽视安全管理的重要性，存在较多发展隐患
项目工程施工离不开施工质量管理与安全管理，施工团队不仅需要考虑经济发展成本与工程施工效率，也要保障施工安全与施工质量，在多方位的权衡之下，很多施工队伍为了保障施工项目进度不受影响，会将安全问题放在次要的考虑位置，一旦施工期间施工管理人员和施工操作人员忽视安全施工问题，不仅会造成施工质量问题，也会引发众多安全事故隐患，水利工程不同于其他建筑施工项目，对于安全问题的重视不容小觑。
3水利工程施工管理的有效策略
3.1加强施工单位管理意识
在水利工程的招标阶段，就要加大宣传的力度，来增强各个施工单位的施工管理意识。首先，要让每一个施工单位，都认识到水利工程施工管理的重要性，明确水利施工的工作内容。当施工单位中标后，就需要按照水利施工管理的具体要求，展开科学有效的管理工作。其次，水利工程建设的当地政府，要针对水利施工管理出台相关的政策和法律法规，尤其对于施工管理不到位的现象，而导致水利工程施工出现安全问题，给予相应的施工单位处罚，促使施工单位能够高度重视施工管理工作。从而真正将水利施工管理落实到各个施工环节之中，确保水利工程施工的安全性和管理效果。
3.2加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
3.3提高管理人员的素质
提高水利工程项目管理人员的素质是提高工程质量的重要措施，随着水利工程项目规模越来越大，质量要求越来越高，必须要组建一支高素质管理队伍，才能对水利工程管理工作进行创新。一方面要对管理人员进行严格选拔，管理人员不仅要具备丰富的理论知识，还应具备实践经验、协调能力、职业道德素养等，对于理论和实践经验不足的人员，可以进行培养，如果经过培养之后还是达不到管理人員的要求，则应该及时更换。另一方面，要给管理人员提供“充电学习”的机会，让管理人员在日常工作中有机会进行学习，提高管理人员的职业道德素养，强化其施工管理意识，引导他们从思想意识上加深对水利工程质量的重要性的认识，从而将施工管理落实到水利工程施工过程中的方方面面，提高水利工程质量。
3.4完善管理制度体系，提升施工管理水平
积极完善水利施工管理内容与管理制度，提升施工管理的水平，能够有效提升水利工程质量管理效率，保障水利工程项目施工管理的有效性。从制度、措施方面完善相关管理保障体系，确保施工管理人员与施工人员深切了解相关管理制度与规定，提升相关责任人的责任意识，配合相关责任制度，强化员工与管理人员的职业素养，方便相关监管人员进行质量监督与管控。
结束语
综上所述，水利工程施工管理，不仅能够保障施工的质量和进度，还能保证施工现场的安全，实现水利工程经济效益的最大化。通过管理人员对施工管理的高度重视，精心设计施工管理内容和制度，充分做好前期管理的准备工作，尽可能降低施工中不必要的成本浪费。并且加强对各个部门的监督，让每一个部分都明确自身的责任，促使部门之间互相配合，协调工作，从而进一步确保水利施工的有序进行，推动水利工程的持续健康发展。
参考文献
[1]朱永利.提高水利水电施工管理的创新策略方法探析[J].居舍，2019（24）：13.
[2]王鹏飞.水利工程施工管理创新策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（21）：55.
[3]黎月欢.水利工程施工管理创新策略分析[J].建材与装饰，2019（18）：280-281.
[4]李磊.水利工程施工管理创新策略分析[J].农家参谋，2018（24）：225.
[5]王勇晖.基层的水利工程施工管理的创新策略分析[J].农业开发与装备，2018（08）：53-54.