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摘要：石油被称为工业的血液，世界经济的发展中，石油资源的地位是最重要的。本文主要对石油的危险性及安全管理的重要性和强化石油企业车辆安全管理的相应策略进行了阐述，以供参考。
关键词：危险性；车辆安全管理；策略探究
石油被称为工业的血液，世界经济的发展中，石油资源的地位是最重要的。石油企业的车辆安全问题对保障石油企业运输工作的正常进行有着非常重要的作用。车辆安全管理是保障运输的重点辅助环节，石油的特殊地位决定了石油企业的地位，因此，石油企业车辆管理必须加强对车辆的安全管理，给予车辆安全管理高度的重视。
1石油的危险性及安全管理的重要性
全国各行各业都离不开石油，直接关乎着人们的衣食住行，以及社会经济的发展。石油是一种化石燃料，是一种烷烃、环烷烃、芳香烃的混合物，具有易燃、易爆、易中毒的性质，石油在运输过程中具有非常大的危险性。安全管理问题永远都是各个石油企业的首要问题，因石油企业的运输车辆具有特殊的危险性，车辆的安全管理是保障石油运输安全的关键。在石油运输企业和部门中，运输车辆的安全管理应放在首位。
2强化石油企业车辆安全管理的相应策略
2.1强化石油企业车辆安全管理制度
2.1.1完善车辆安全生产制度
作为石油企业应该把安全管理目标、安全培训、考核安全事故、责任追加等制度依照本企业的实际情况合理制定并完善。在每个工作日中都应该在石油企业的岗位和部门中落实上述制度，安全和生产同等重要，不能仅仅重视生产，不重视安全。不仅如此，企业领导层要和下层领导、员工等签订安全协议书，一旦违反协议书上的规定要按照相关条例给予处分，真正做到安全为员工。
2.1.2坚持定期开展车辆安全生產大会
作为石油企业，应该定时举办评优评先生产大会，自主决定会议形式和内容。在会议上对优秀的工作人员进行表彰，对安全生产的先进个人、典范等大力宣传，对一些生产中违反安
全条例的人员进行批评教育，明晰赏罚，不断提升石油企业车辆运输安全意识。同时，在大会上可以剖析车辆运输出现不安全行为导致事故的案例，警示全体运输人员，依托相关法律宣传典型事故，针对安全生产的认识各部门进行良好的交流，采纳意见和建议，保障石油企业的车辆安全生产制度更加完善。
2.2重视班组管理效率的提升
2.2.1加强高速中班组队伍的选拔以及培养工作
在石油企业内部，只有班组是非常优秀的，才可以更好地促进对车辆的管理工作，因此在选择班组长的时候，所考虑到的应该是方方面面的，不仅需要对工作经验、技术技能进行考虑，还需要考察其实不是在班组里面是得人心的，只有满足以上条件才可以对其进行推荐使用，从而可以找到一些真正具有能力的人员。而对于班组长来说，在实际的工作过程中应该不断学习，不断进步，并且在班组里面需要树立起一定的权威，这样就可以做到更好地对车辆进行管理，使得车辆安全管理工作可以顺利进行。
2.2.2加强班组队伍里面的相互配合
在行业里面工作时间比较长的驾驶人员，石油企业应该引起足够的重视，由于奇珍也只是比较丰厚，以及专业技能非常高，因此需要在相应的政策帮助下经常对刚入职的工作人员进行技术指导，树立起一种老带新的工作机制，这样就可以更好地对车辆的安全管理奠定基础。而且在石油企业内部，应该经常举办工作会议，使得新老员工可以经常进行交流，而且对于一些工作方针应该进行及时的传达，使得工作效率提升上去，从而促进石油运输工作可以顺利进行。
2.3坚持防范石油企业车辆安全问题
2.3.1抓住车辆安全问题出现的源头进行管理。
车辆安全问题的出现，大多是因为车辆的年久失修或者驾驶员安全驾驶意识的薄弱，对此，石油企业应该重视车辆的定期检查，严格防止有问题的车辆投入工作，建立健全驾驶员培训制度，确保驾驶员的工作素质。
2.3.2做好安全教育和管理方式的创新。
安全教育的目的是让驾驶员能够认真地主动地提高驾驶安全意识，对此，企业应该创新安全教育培训的方式，例如开展轮流讲解的小广播，定时换地点进行安全教育的宣传等等。
3结束语
加强安全管理是每一个企业的重中之重，对于石油生产企业更是绝对不能有丝毫怠慢的关键。保障石油企业的车辆运输安全，不仅保证了石油企业的稳定发展，避免车辆事故造成人民生命财产的损失，更是对我国经济和社会的发展奠定了强有力的保障。
参考文献：
[1] 韩冬尧. 加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量，2017，（16）：41-42.
[2] 孙峰钢. 加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J]. 化工管理，2016，（21）：188.
[3] 王志泳. 野外施工车辆安全管理策略探索[J].产业与科技论坛，2016，（04）：248-249.
[4] 孙传彬. 现代企业车辆驾驶员的安全管理分析[J]. 化工管理，2015，（31）：90.
[5] 韩冬尧.加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（16）：41-42.
（作者单位：中国石油化工股份有限公司东北油气分公司）
关键词：危险性；车辆安全管理；策略探究
石油被称为工业的血液，世界经济的发展中，石油资源的地位是最重要的。石油企业的车辆安全问题对保障石油企业运输工作的正常进行有着非常重要的作用。车辆安全管理是保障运输的重点辅助环节，石油的特殊地位决定了石油企业的地位，因此，石油企业车辆管理必须加强对车辆的安全管理，给予车辆安全管理高度的重视。
1石油的危险性及安全管理的重要性
全国各行各业都离不开石油，直接关乎着人们的衣食住行，以及社会经济的发展。石油是一种化石燃料，是一种烷烃、环烷烃、芳香烃的混合物，具有易燃、易爆、易中毒的性质，石油在运输过程中具有非常大的危险性。安全管理问题永远都是各个石油企业的首要问题，因石油企业的运输车辆具有特殊的危险性，车辆的安全管理是保障石油运输安全的关键。在石油运输企业和部门中，运输车辆的安全管理应放在首位。
2强化石油企业车辆安全管理的相应策略
2.1强化石油企业车辆安全管理制度
2.1.1完善车辆安全生产制度
作为石油企业应该把安全管理目标、安全培训、考核安全事故、责任追加等制度依照本企业的实际情况合理制定并完善。在每个工作日中都应该在石油企业的岗位和部门中落实上述制度，安全和生产同等重要，不能仅仅重视生产，不重视安全。不仅如此，企业领导层要和下层领导、员工等签订安全协议书，一旦违反协议书上的规定要按照相关条例给予处分，真正做到安全为员工。
2.1.2坚持定期开展车辆安全生產大会
作为石油企业，应该定时举办评优评先生产大会，自主决定会议形式和内容。在会议上对优秀的工作人员进行表彰，对安全生产的先进个人、典范等大力宣传，对一些生产中违反安
全条例的人员进行批评教育，明晰赏罚，不断提升石油企业车辆运输安全意识。同时，在大会上可以剖析车辆运输出现不安全行为导致事故的案例，警示全体运输人员，依托相关法律宣传典型事故，针对安全生产的认识各部门进行良好的交流，采纳意见和建议，保障石油企业的车辆安全生产制度更加完善。
2.2重视班组管理效率的提升
2.2.1加强高速中班组队伍的选拔以及培养工作
在石油企业内部，只有班组是非常优秀的，才可以更好地促进对车辆的管理工作，因此在选择班组长的时候，所考虑到的应该是方方面面的，不仅需要对工作经验、技术技能进行考虑，还需要考察其实不是在班组里面是得人心的，只有满足以上条件才可以对其进行推荐使用，从而可以找到一些真正具有能力的人员。而对于班组长来说，在实际的工作过程中应该不断学习，不断进步，并且在班组里面需要树立起一定的权威，这样就可以做到更好地对车辆进行管理，使得车辆安全管理工作可以顺利进行。
2.2.2加强班组队伍里面的相互配合
在行业里面工作时间比较长的驾驶人员，石油企业应该引起足够的重视，由于奇珍也只是比较丰厚，以及专业技能非常高，因此需要在相应的政策帮助下经常对刚入职的工作人员进行技术指导，树立起一种老带新的工作机制，这样就可以更好地对车辆的安全管理奠定基础。而且在石油企业内部，应该经常举办工作会议，使得新老员工可以经常进行交流，而且对于一些工作方针应该进行及时的传达，使得工作效率提升上去，从而促进石油运输工作可以顺利进行。
2.3坚持防范石油企业车辆安全问题
2.3.1抓住车辆安全问题出现的源头进行管理。
车辆安全问题的出现，大多是因为车辆的年久失修或者驾驶员安全驾驶意识的薄弱，对此，石油企业应该重视车辆的定期检查，严格防止有问题的车辆投入工作，建立健全驾驶员培训制度，确保驾驶员的工作素质。
2.3.2做好安全教育和管理方式的创新。
安全教育的目的是让驾驶员能够认真地主动地提高驾驶安全意识，对此，企业应该创新安全教育培训的方式，例如开展轮流讲解的小广播，定时换地点进行安全教育的宣传等等。
3结束语
加强安全管理是每一个企业的重中之重，对于石油生产企业更是绝对不能有丝毫怠慢的关键。保障石油企业的车辆运输安全，不仅保证了石油企业的稳定发展，避免车辆事故造成人民生命财产的损失，更是对我国经济和社会的发展奠定了强有力的保障。
参考文献：
[1] 韩冬尧. 加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量，2017，（16）：41-42.
[2] 孙峰钢. 加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J]. 化工管理，2016，（21）：188.
[3] 王志泳. 野外施工车辆安全管理策略探索[J].产业与科技论坛，2016，（04）：248-249.
[4] 孙传彬. 现代企业车辆驾驶员的安全管理分析[J]. 化工管理，2015，（31）：90.
[5] 韩冬尧.加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（16）：41-42.
（作者单位：中国石油化工股份有限公司东北油气分公司）