论文部分内容阅读
摘 要： 随着经济的发展，建筑行业在我国的社会发展当中越来越重要，在建筑的工程当中，机电设备安装工程时非常重要的一个环节，它包括的内容也比较多，主要有民用、工业、公用工程中的各类设备、给排水、电气、消防、通信等及自动化控制系统的安装。本文主要是针对建筑机电设备安装工程管理进行了分析和探讨。
关键词：建筑；机电设备；安装；管理
中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号：
机电安装工程的工期在结构工程结束之后，装饰工程开始之前,质量的好坏会直接的影响到整个工程竣工之后的使用功能，所以这就要求施工单位在施工过程中严格要求，做好机电设备安装工程的质量管理。
1成本管理
1.1做好对成本的预测，确定成本控制目标
对成本的预测要通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。
1.2成本控制贯穿于项目实施的整个过程，在工程准备阶段，实施
阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协调施工单位的各个部门遵循以下几项原则：
1.2.1节约成本原则。
1.2.2施工方案的优化。
1.2.3全过程控制和全员控制。
1.2.4 动态成本控制。
2 施工管理
2.1 施工前准备工作
劳动力的充足和合理分配是工期能如期完成的重要保证，所以要做到人数充沛，统一管理的原则。施工图纸的工作要做到专人专项管理，做好归档和保护工作。要想达到工程质量和期限的预期效果，还要引用最先进的，最科学的工程设备。准备充足的工程材料，以确保施工过程的正常运行。
2.2 施工进度管理
要制定出详细合理的施工进度计划，每个阶段应该完成的任务指标都应该有详细的数据，施工监理应该进行认真严格的审核，以确定是否可行。要组织相关人员定期进行检验，监督，发现问题及时更正。统筹加强各部门之间的管理，建立完善，整套的合作流程，做到信息能够及时有效的沟通，发现问题要果断采取措施及时解决，以保证能够在工期内竣工。
2.3 施工人员管理
本着高效，精干，合理分配的原则，按照施工人员的特长和专业对施工队分组，可分为以下几组：
2.3.1 电气空调组，负责配电箱的安装和调试，照明设备的安装，房内动力配电箱的安装，电气动力设备的检测试运行，空调机组设备的安装，其他各类电气系统的管线安装。
2.3.2 通风组，负责送风、排风系统的构建与调试，空气处理设备的安装，风管及相应部件的制作。
2.3.3 管线组，负责管线的预埋，墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位，穿线，接线。
2.3.4 消防设施架设组，负责对防火材料进行密封处理，桥架及弱电系统管线的安装，火灾报警及防火联动系统的构建。确定以上各组别相应责任人，同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业，用以确保工程按工期完成。在施工规范化的前提下，对施工人员实行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增强施工队伍的凝聚力，利于实现“无为而治”。
2.4 施工安全管理
切实贯彻执行“安全第一”的施工原则，落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学，安全，防范的新型管理平台，做到“依法防范，及时排险”。
3 工程技术管理
3.1 技术资料的管理和归档
对于机电安装工程技术资料的管理非常重要，它关系到施工方法以及日后设备的维护，改造，和扩建。其保存形式也包含多种，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于科学技术的不断发展，应该及时的对文件就行修改，以确保其可以适应现实的需要。
3.2管线的预埋和定位
在进行结构施工时，电气工程要与土建工程相结合，根据管线图，进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线，要对其终端线盒进行准确定位，因为当墙壁砌体后，线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作，桥架和母线采用厂家生产的支架，线管的支架直接安装在墙上或楼板上，线槽采用角铁支架需要注意的是，支架的间距要合乎规定，另外，不能对回路不同，电压等级不同的导线进行同管，同槽敷设。
3.3弱电工程技术管理
弱电系统的技术性和工艺要求与其他技术不一样，有其自己独特一面，这就要求其在施工过程中严格认真的遵守相关规程。尤其在当下很多的综合型办公大楼都有闭路电视系统，停车场管理系统，自动报警系统，电梯系统等诸多弱电系统，在施工过程中要灵活掌握实际情况与图纸不符的情况，做出相应合理的修改后记录在档案内，以备后期的核查。对弱电工程技术管理要严格掌握，实时控制，做到准确无误，可确保整个施工工程及时有效的完成。
4 质量管理
一个建筑的质量问题关系到社会的方方面面，人民的生活环境，社会的稳定，经济的发展等都会受其影响，那么机电工程的质量问题也就显得愈加的重要，所以要加强这方面的质量管理。
4.1 施工图纸的设计应该根据实际生活情况，人性化，科学化。要保证在施工过程中能够顺利实施，不影响进程和实际效果。考虑的问题要全面，把各种会出现的问题考虑周全，预留出合理的修改空间。以达到设计水平和实际实施的完美统一。
4.2 在机电安装工程的实施过程中，机电安装设备的质量好坏直接影响到整个建筑的质量问题。所以在施工前就要采用最先进精准与合格的设备，做到严格控制质量关，决不可疏忽大意，造成难以想象的后果。好的设备也会对工程进度和管理带来很大的便利。
4.3 在施工过程中，要严格按照图纸进行，不得人为擅自进行更
改，每个步骤，每个程序都是经过科学验证的，都是环环相扣的，如果这个步骤出现问题，那么下一步也将很难或者无法实施，就会造成工程材料的浪费，人员管理的失职，工期的紧张等一系列问题的出现。所以在施工过程中要有质量控制人员全程查验，监督，以保证整个工程质量达标，可以顺利的完工。
4.4 在施工后期会有一个调试阶段，这个阶段要按照相关规程严格执行，不可随意改动，且每完成一次调试都要准确详细的记录下来，发现不符合条件的要及时反映，以便做出正确合理的更正。
5 结语
随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平快速发展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高。因此,对于在整个建筑机电安装过程中的工作人员要求也越来越高，他们要与时俱进，加强学习相关的专业知识，把理论和实际联系起来，做到学以致用，在实践中提高理论修养。
参考文献:
[1] 曾祖明.浅析建筑机电设备施工管理[J]. 黑龙江科技信息. 2010(24)
[2] 毛永坚.浅论建筑机电设备安装施工管理[J]. 科技资讯. 2011(24)
[3] 朱惠亮.建筑机电设备安装施工管理[J]. 经营管理者. 2011(13)
[4] 杨林.浅析建筑机电工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(08)
[5] 黄孟元.联合開发工程项目施工管理探讨[J]. 公路与汽运. 2009(01)
[6] 范伟.建筑施工管理的两个重点要素[J]. 建材与装饰(下旬刊). 2008(05)
[7] 卢璐,林凯.浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2010(08)
[8] 赵树光,李凤云.浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2011(03)
[9] 朱友才,黄琴.大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J]. 机电信息. 2010(24)
[10] 黄婷.浅谈建筑电气设计[J]. 华商. 2007(23)
关键词：建筑；机电设备；安装；管理
中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号：
机电安装工程的工期在结构工程结束之后，装饰工程开始之前,质量的好坏会直接的影响到整个工程竣工之后的使用功能，所以这就要求施工单位在施工过程中严格要求，做好机电设备安装工程的质量管理。
1成本管理
1.1做好对成本的预测，确定成本控制目标
对成本的预测要通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。
1.2成本控制贯穿于项目实施的整个过程，在工程准备阶段，实施
阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协调施工单位的各个部门遵循以下几项原则：
1.2.1节约成本原则。
1.2.2施工方案的优化。
1.2.3全过程控制和全员控制。
1.2.4 动态成本控制。
2 施工管理
2.1 施工前准备工作
劳动力的充足和合理分配是工期能如期完成的重要保证，所以要做到人数充沛，统一管理的原则。施工图纸的工作要做到专人专项管理，做好归档和保护工作。要想达到工程质量和期限的预期效果，还要引用最先进的，最科学的工程设备。准备充足的工程材料，以确保施工过程的正常运行。
2.2 施工进度管理
要制定出详细合理的施工进度计划，每个阶段应该完成的任务指标都应该有详细的数据，施工监理应该进行认真严格的审核，以确定是否可行。要组织相关人员定期进行检验，监督，发现问题及时更正。统筹加强各部门之间的管理，建立完善，整套的合作流程，做到信息能够及时有效的沟通，发现问题要果断采取措施及时解决，以保证能够在工期内竣工。
2.3 施工人员管理
本着高效，精干，合理分配的原则，按照施工人员的特长和专业对施工队分组，可分为以下几组：
2.3.1 电气空调组，负责配电箱的安装和调试，照明设备的安装，房内动力配电箱的安装，电气动力设备的检测试运行，空调机组设备的安装，其他各类电气系统的管线安装。
2.3.2 通风组，负责送风、排风系统的构建与调试，空气处理设备的安装，风管及相应部件的制作。
2.3.3 管线组，负责管线的预埋，墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位，穿线，接线。
2.3.4 消防设施架设组，负责对防火材料进行密封处理，桥架及弱电系统管线的安装，火灾报警及防火联动系统的构建。确定以上各组别相应责任人，同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业，用以确保工程按工期完成。在施工规范化的前提下，对施工人员实行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增强施工队伍的凝聚力，利于实现“无为而治”。
2.4 施工安全管理
切实贯彻执行“安全第一”的施工原则，落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学，安全，防范的新型管理平台，做到“依法防范，及时排险”。
3 工程技术管理
3.1 技术资料的管理和归档
对于机电安装工程技术资料的管理非常重要，它关系到施工方法以及日后设备的维护，改造，和扩建。其保存形式也包含多种，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于科学技术的不断发展，应该及时的对文件就行修改，以确保其可以适应现实的需要。
3.2管线的预埋和定位
在进行结构施工时，电气工程要与土建工程相结合，根据管线图，进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线，要对其终端线盒进行准确定位，因为当墙壁砌体后，线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作，桥架和母线采用厂家生产的支架，线管的支架直接安装在墙上或楼板上，线槽采用角铁支架需要注意的是，支架的间距要合乎规定，另外，不能对回路不同，电压等级不同的导线进行同管，同槽敷设。
3.3弱电工程技术管理
弱电系统的技术性和工艺要求与其他技术不一样，有其自己独特一面，这就要求其在施工过程中严格认真的遵守相关规程。尤其在当下很多的综合型办公大楼都有闭路电视系统，停车场管理系统，自动报警系统，电梯系统等诸多弱电系统，在施工过程中要灵活掌握实际情况与图纸不符的情况，做出相应合理的修改后记录在档案内，以备后期的核查。对弱电工程技术管理要严格掌握，实时控制，做到准确无误，可确保整个施工工程及时有效的完成。
4 质量管理
一个建筑的质量问题关系到社会的方方面面，人民的生活环境，社会的稳定，经济的发展等都会受其影响，那么机电工程的质量问题也就显得愈加的重要，所以要加强这方面的质量管理。
4.1 施工图纸的设计应该根据实际生活情况，人性化，科学化。要保证在施工过程中能够顺利实施，不影响进程和实际效果。考虑的问题要全面，把各种会出现的问题考虑周全，预留出合理的修改空间。以达到设计水平和实际实施的完美统一。
4.2 在机电安装工程的实施过程中，机电安装设备的质量好坏直接影响到整个建筑的质量问题。所以在施工前就要采用最先进精准与合格的设备，做到严格控制质量关，决不可疏忽大意，造成难以想象的后果。好的设备也会对工程进度和管理带来很大的便利。
4.3 在施工过程中，要严格按照图纸进行，不得人为擅自进行更
改，每个步骤，每个程序都是经过科学验证的，都是环环相扣的，如果这个步骤出现问题，那么下一步也将很难或者无法实施，就会造成工程材料的浪费，人员管理的失职，工期的紧张等一系列问题的出现。所以在施工过程中要有质量控制人员全程查验，监督，以保证整个工程质量达标，可以顺利的完工。
4.4 在施工后期会有一个调试阶段，这个阶段要按照相关规程严格执行，不可随意改动，且每完成一次调试都要准确详细的记录下来，发现不符合条件的要及时反映，以便做出正确合理的更正。
5 结语
随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平快速发展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高。因此,对于在整个建筑机电安装过程中的工作人员要求也越来越高，他们要与时俱进，加强学习相关的专业知识，把理论和实际联系起来，做到学以致用，在实践中提高理论修养。
参考文献:
[1] 曾祖明.浅析建筑机电设备施工管理[J]. 黑龙江科技信息. 2010(24)
[2] 毛永坚.浅论建筑机电设备安装施工管理[J]. 科技资讯. 2011(24)
[3] 朱惠亮.建筑机电设备安装施工管理[J]. 经营管理者. 2011(13)
[4] 杨林.浅析建筑机电工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(08)
[5] 黄孟元.联合開发工程项目施工管理探讨[J]. 公路与汽运. 2009(01)
[6] 范伟.建筑施工管理的两个重点要素[J]. 建材与装饰(下旬刊). 2008(05)
[7] 卢璐,林凯.浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2010(08)
[8] 赵树光,李凤云.浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2011(03)
[9] 朱友才,黄琴.大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J]. 机电信息. 2010(24)
[10] 黄婷.浅谈建筑电气设计[J]. 华商. 2007(23)