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摘要：在市政工程道路施工过程中，笔者现结合市政工程中道路施工特点、现状以及自身多年在市政工程道路施工中质量控制经验，详细的阐述市政工程道路施工有关质量控制关键，为市政工程类似道路施工质量控制提供可能经验。
关键词：市政工程道路；施工质量控制；管理现状；浅析
1 概述
随着城市发展的进程加快，城市基础设施建设更加密集，其中市政工程道路施工质量控制显得更加重要。市政工程中道路施工的质量总体控制和全面管理到位为保障市政工程中道路的质量起到了非常重要的作用。市政工程中道路施工的质量控制和管理控制也是比较复杂的和受控难度系数大的，需要现场专业施工技术人员和项目专业管理人员等各方面的相互配合和协同，确保市政工程中的道路施工的工序有序进行，从根本上确保市政工程中道路施工的质量控制和管理可控。
市政工程中道路的施工工艺和其他类型的工程相比较，具有以下几大要点。一是市政工程道路施工作业面呈现线状分布，比其他房屋建筑、工业厂房等工程的用电及施工范围更加狭窄，市政工程中的道路施工过程中受城市正常交通维护的要求无法实现对交通的全部封闭施工作业，对于施工区域内的社会车辆及行人等控制比较困难，无法进行整个道路同时拉通通长施工，只能按照区域进行分块进行施工作业，同时市政工程道路施工现场地下多数处于城市雨污水、电、气、通信光缆、热力管线等范围内以及地上的电杆、电塔等市政公用设施甚至是国防设施，使得在市政工程道路施工过程中因各类地下地上管、杆、线等改迁及新建等干扰造成施工现场的工程进度等受到严重影响。二是市政工程道路施工建设工期紧张、任务繁重，由于道路在修建过程中，势必造成部分路段拥堵不堪等情况对于市民生活的影响很大，社会要求要尽快通车恢复或进一步缓解当地的交通压力，因此市政道路建设单位要求施工单位倒排工期，加班加点抢工期进度，这就很能保证施工质量合格率的100%，这样势必造成施工单位在道路施工过程中存在放松质量的嫌疑。因此造成了对市政工程道路施工质量控制效率不高。三是市政工程中道路施工任务非常繁琐复杂，受很多种客观原因影响，经常性的出现在市政工程道路施工过程中，因实际各类管、杆、线位置圖出现误差之后，某某位置出现雨污水管被破坏，天然气管道被挖断，通信电缆设施等被挖断的情况，无法判断管道位置的前提下，在工期紧张的情况下进行盲目赶工期施工，非常有可能造成管、杆、线的突发性损毁，这将给当地市民的生产、工作及生活带来诸多麻烦，同时给项目部及当地造成社会恶劣影响和经济上的较大损失，同时将直接影响到市政工程道路施工的关键工程进度，间接无形增加施工项目的总成本。
2 质量控制关键
2.1 建立健全质量管控体系
建立健全全面完整的市政工程项目道路施工质量控制管理体制及体系，通过建立完整且有效的系统章程制度要求，从源头上和根本上规定了市政工程项目道路施工的质量控制的前提基准，真正在根源上形成项目市政工程道路施工质量控制和管理的有效的质量管理体系。具体包括三点：一是在市政工程项目道路施工准备阶段，组建项目部符合国家相关的法律法规、现行标准、施工现行规范以及各种行业规定性文件的道路施工质量管理体系，严格恪守同业主单位签署的道路施合同有关道路施工质量控制管理体系体制的相关规定，从源头上控制道路施工的质量，做到质量管理控制有章可循，有依有据。二是严格按照国家现行规定的市政工程项目道路工程施工相应施工工艺、程序进行严格管理，尤其要加强对施工现场过程中的施工工艺、工序的控制和施工管理控制，全方位全过程的管理和控制好市政工程道路施工的每一道工序，通过试验检测专项技术知识加强施工过程中各类试验数据的采集和试验有效检测，树立以数据为依据，科学判定施工质量，确保市政工程道路施工总体质量处于可控状态。三是在市政工程道路施工生产过程中，克服一切困难，在施工现场独立进行市政工程道路施工的各道工序工艺的试验检测、检验，严格按照现行规范规定的试验频率频次等，做到同施工进度同步。
2.2 制定完善的施工专项方案
在市政工程项目道路施工前，严格按照国家法律法规、现行行业规范标准以及公司具有的施工经验，结合现场总体实际情况，科学组织，精心编制项目道路施工专项方案，对施工整体进行全面把握及具体施工工序工艺及所涉及的人工、材料及机械设备的组织计划等进行详细统筹安排。特别针对市政工程道路施工的特殊特点，针对现场存在的地下雨污水管线、自来水管、电力线、煤气及天然气管道、通信电缆等以及地上的电力杆、通信电杆、高压铁塔、热力管线等城市管网等制定详实的开挖防护具体要求规定，确保施工过程中上述地上地下管、杆、线的安全。同时，结合现场道路交通整体及项目道路施工总体计划情况制定详实的边通车边施工的保畅方案，确保最小程度的影响当地市民出行。
2.3 选取优秀施工队
近年来，随着市政工程道路工程的大量开工建设，无论是建设单位及施工、监理专业人员出现紧缺情况，而直接进行现场施工的施工队水平也是良莠不齐。因此，选择施工水平高、施工经验丰富同时具有道路施工相应专业工程资质的施工队成为项目施工质量管理控制成败和项目成本目标实现的关键所在。严禁在市政工程道路施工中出现转包和非法分包情况。
2.4 加强全过程施工质量管理
在市政工程道路施工过程中，应该本着事前、事中、事后的全面质量管理理念。一是事前管理，就是从中标进场后，制定相关规章制度，建立健全质量管理控制体系；编制详实科学的施工专项方案，用于指导道路施工作业全过程；选取优秀的施工队；制定优良工程目标；针对道路施工中容易出现的问题进行提前谋划，确保其施工质量的优良率；制定总体施工计划，并细化到月、旬、周；提前对所需材料设备仪器等进行检测、检验和校验，确保施工质量；提前对项目部驻地、各工区办公生活生产设施、现场施工便道，施工电杆、现场拌和站、材料堆放场地以及施工用水等进行布设；对进场施工队人员及时进行三级安全教育培训、考试、岗前培训以及安全技术交底工作，以便工人可按时开展施工作业；对全线施工测量点位进行复核联测，确保控制点及临时增设点位的精确性；针对本项目道路施工技术特点，制定专门开工前的学习培训教育计划，对项目部技术管理人员进行专项技术培训教育。二是加强事中管理，在施工过程中，明确并严格执行质量三检制度，班组自检合格后方可上报施工队检查，检查合格再上报项目部质检员检查，整改合格后方能向监理工程师提出检查，合格后方可进入下道工序进行施工。三是事后控制，针对施工过程中出现的问题，及时进行总结，以便今后及后续类似工序施工引以为戒，避免出现同样的质量问题和隐患。
3 结语
结合笔者多年来在市政工程道路施工阶段的质量控制的经验，总结出市政工程项目道路施工质量控制关键。以便为类似市政道路工程施工质量控制提供参考。
参考文献：
【1】邹凌，刘小平.浅析某市政工程中道路施工的质量控制与管理[J].中华民居，2011年11期
【2】赵阳.浅析市政工程道路施工质量管理与控制[J].门窗，2013年03期
【3】陈惠凤.探讨市政工程中道路修建工程中施工质量控制及管理策略分析[J].建筑·建材·装饰，2014年24期
关键词：市政工程道路；施工质量控制；管理现状；浅析
1 概述
随着城市发展的进程加快，城市基础设施建设更加密集，其中市政工程道路施工质量控制显得更加重要。市政工程中道路施工的质量总体控制和全面管理到位为保障市政工程中道路的质量起到了非常重要的作用。市政工程中道路施工的质量控制和管理控制也是比较复杂的和受控难度系数大的，需要现场专业施工技术人员和项目专业管理人员等各方面的相互配合和协同，确保市政工程中的道路施工的工序有序进行，从根本上确保市政工程中道路施工的质量控制和管理可控。
市政工程中道路的施工工艺和其他类型的工程相比较，具有以下几大要点。一是市政工程道路施工作业面呈现线状分布，比其他房屋建筑、工业厂房等工程的用电及施工范围更加狭窄，市政工程中的道路施工过程中受城市正常交通维护的要求无法实现对交通的全部封闭施工作业，对于施工区域内的社会车辆及行人等控制比较困难，无法进行整个道路同时拉通通长施工，只能按照区域进行分块进行施工作业，同时市政工程道路施工现场地下多数处于城市雨污水、电、气、通信光缆、热力管线等范围内以及地上的电杆、电塔等市政公用设施甚至是国防设施，使得在市政工程道路施工过程中因各类地下地上管、杆、线等改迁及新建等干扰造成施工现场的工程进度等受到严重影响。二是市政工程道路施工建设工期紧张、任务繁重，由于道路在修建过程中，势必造成部分路段拥堵不堪等情况对于市民生活的影响很大，社会要求要尽快通车恢复或进一步缓解当地的交通压力，因此市政道路建设单位要求施工单位倒排工期，加班加点抢工期进度，这就很能保证施工质量合格率的100%，这样势必造成施工单位在道路施工过程中存在放松质量的嫌疑。因此造成了对市政工程道路施工质量控制效率不高。三是市政工程中道路施工任务非常繁琐复杂，受很多种客观原因影响，经常性的出现在市政工程道路施工过程中，因实际各类管、杆、线位置圖出现误差之后，某某位置出现雨污水管被破坏，天然气管道被挖断，通信电缆设施等被挖断的情况，无法判断管道位置的前提下，在工期紧张的情况下进行盲目赶工期施工，非常有可能造成管、杆、线的突发性损毁，这将给当地市民的生产、工作及生活带来诸多麻烦，同时给项目部及当地造成社会恶劣影响和经济上的较大损失，同时将直接影响到市政工程道路施工的关键工程进度，间接无形增加施工项目的总成本。
2 质量控制关键
2.1 建立健全质量管控体系
建立健全全面完整的市政工程项目道路施工质量控制管理体制及体系，通过建立完整且有效的系统章程制度要求，从源头上和根本上规定了市政工程项目道路施工的质量控制的前提基准，真正在根源上形成项目市政工程道路施工质量控制和管理的有效的质量管理体系。具体包括三点：一是在市政工程项目道路施工准备阶段，组建项目部符合国家相关的法律法规、现行标准、施工现行规范以及各种行业规定性文件的道路施工质量管理体系，严格恪守同业主单位签署的道路施合同有关道路施工质量控制管理体系体制的相关规定，从源头上控制道路施工的质量，做到质量管理控制有章可循，有依有据。二是严格按照国家现行规定的市政工程项目道路工程施工相应施工工艺、程序进行严格管理，尤其要加强对施工现场过程中的施工工艺、工序的控制和施工管理控制，全方位全过程的管理和控制好市政工程道路施工的每一道工序，通过试验检测专项技术知识加强施工过程中各类试验数据的采集和试验有效检测，树立以数据为依据，科学判定施工质量，确保市政工程道路施工总体质量处于可控状态。三是在市政工程道路施工生产过程中，克服一切困难，在施工现场独立进行市政工程道路施工的各道工序工艺的试验检测、检验，严格按照现行规范规定的试验频率频次等，做到同施工进度同步。
2.2 制定完善的施工专项方案
在市政工程项目道路施工前，严格按照国家法律法规、现行行业规范标准以及公司具有的施工经验，结合现场总体实际情况，科学组织，精心编制项目道路施工专项方案，对施工整体进行全面把握及具体施工工序工艺及所涉及的人工、材料及机械设备的组织计划等进行详细统筹安排。特别针对市政工程道路施工的特殊特点，针对现场存在的地下雨污水管线、自来水管、电力线、煤气及天然气管道、通信电缆等以及地上的电力杆、通信电杆、高压铁塔、热力管线等城市管网等制定详实的开挖防护具体要求规定，确保施工过程中上述地上地下管、杆、线的安全。同时，结合现场道路交通整体及项目道路施工总体计划情况制定详实的边通车边施工的保畅方案，确保最小程度的影响当地市民出行。
2.3 选取优秀施工队
近年来，随着市政工程道路工程的大量开工建设，无论是建设单位及施工、监理专业人员出现紧缺情况，而直接进行现场施工的施工队水平也是良莠不齐。因此，选择施工水平高、施工经验丰富同时具有道路施工相应专业工程资质的施工队成为项目施工质量管理控制成败和项目成本目标实现的关键所在。严禁在市政工程道路施工中出现转包和非法分包情况。
2.4 加强全过程施工质量管理
在市政工程道路施工过程中，应该本着事前、事中、事后的全面质量管理理念。一是事前管理，就是从中标进场后，制定相关规章制度，建立健全质量管理控制体系；编制详实科学的施工专项方案，用于指导道路施工作业全过程；选取优秀的施工队；制定优良工程目标；针对道路施工中容易出现的问题进行提前谋划，确保其施工质量的优良率；制定总体施工计划，并细化到月、旬、周；提前对所需材料设备仪器等进行检测、检验和校验，确保施工质量；提前对项目部驻地、各工区办公生活生产设施、现场施工便道，施工电杆、现场拌和站、材料堆放场地以及施工用水等进行布设；对进场施工队人员及时进行三级安全教育培训、考试、岗前培训以及安全技术交底工作，以便工人可按时开展施工作业；对全线施工测量点位进行复核联测，确保控制点及临时增设点位的精确性；针对本项目道路施工技术特点，制定专门开工前的学习培训教育计划，对项目部技术管理人员进行专项技术培训教育。二是加强事中管理，在施工过程中，明确并严格执行质量三检制度，班组自检合格后方可上报施工队检查，检查合格再上报项目部质检员检查，整改合格后方能向监理工程师提出检查，合格后方可进入下道工序进行施工。三是事后控制，针对施工过程中出现的问题，及时进行总结，以便今后及后续类似工序施工引以为戒，避免出现同样的质量问题和隐患。
3 结语
结合笔者多年来在市政工程道路施工阶段的质量控制的经验，总结出市政工程项目道路施工质量控制关键。以便为类似市政道路工程施工质量控制提供参考。
参考文献：
【1】邹凌，刘小平.浅析某市政工程中道路施工的质量控制与管理[J].中华民居，2011年11期
【2】赵阳.浅析市政工程道路施工质量管理与控制[J].门窗，2013年03期
【3】陈惠凤.探讨市政工程中道路修建工程中施工质量控制及管理策略分析[J].建筑·建材·装饰，2014年24期