浅谈企业内部控制与全面风险管理

来源 :现代商业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gunnie0095
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在当前竞争激烈的市场经济条件下,如何加强企业内部控制与全面风险管理来防范企业风险,提高企业经营管理水平,已成为影响企业健康持续发展迫切需要解决的问题。本文对此进行了初步研究。
其他文献
前、后支点组合挂篮是针对重庆双碑嘉陵江大桥超重大断面单索面混凝土节段悬臂浇筑施工而发明的一种挂篮结构体系。该体系前、后支点挂篮组合,可增强挂篮总体稳定性,并减轻其
在分析伤病员身份识别系统现状和需求的基础上,提出构建灵活可靠、简单易用的系统设计方案,以满足在紧急或非紧急条件下快速采集伤病员各类信息的需要,提升非战争军事行动卫勤保
2009年开始实施的《土地储备资金会计核算办法(试行)》,为我国土地储备机构的土地储备资金核算提供了政策依据。这一办法在土地储备资金的核算方式、理念和具体做法上,有着明显的
目的结合军队中心医院宗旨与任务,不断改进和提升医院"为军服务"质量。方法运用普通DEA评价方法与带有"为军服务"约束锥的DEA方法分别计算8所军队中心医院医疗资源配置效率,并对
当前,企业集团是国内整合资源、创造价值的重要经济载体。从近年来社会财资的流向看,大型企业集团吸纳与整合财资的力量越来越强,力度也越来越大,随之而来的是集团化的财资管控问题。    一思:财资的重要性   所谓财资,即企业财力资源。它是一定时期内企业能够有效整合起来并可为己所用、创造价值的内外部金融资源的简称。包括企业内部现金流、股东投资、银行信贷、企业债券、客户资金、政府财力支持等。   财资是企
实施资本运作,是煤炭企业集团发展的必然要求,也是实现“做大做强”战略目标的必然选择,更是实现资源整合的必然途径.面临当前经济形势,煤炭行业进入“寒冬“时期,煤炭的利润