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(接上期)工程项目管理是项目各参建主体按照工程项目的特点和规律,进行的一种科学的组织管理活动。工程项目管理成功与否,对项目是否能够如期建成、投资是否处于受控状态、质量是否得到保证,起着关键的决定性作用。本部分简要阐述了现代项目管理与控制的理论基础,重点阐述了项目承包商的组织机构、工作程序、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理以及承包商的合同管理和风险管理的相关内容;阐述了项目控制的基本要求,详细阐述了项目计划进度控制、项目费用控制、项目质量控制、项目安全控制、项目材料控制五个方面的内容,同时结合我国工