2014 分手也是开始

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  4.28亿——目前国内视频网站的网民数量
  40分钟——4.28亿网民每天平均花在视频网站上的时间
  1000余集——目前国内网站网络自制剧的数量
  1-2万——目前网络自制剧每分钟的制作成本
  2004年11月,我国第一家专业视频网站——乐视网正式上线,以此视做我国网络视频发展起点的话,今年正好是10年。10年间,中国视频网站群体经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。不经意间,视频网站已经成为大多数网民或是年轻人日常生活中不可或缺的收看节目的模式。
  2014年视频网站面临的再不是大鱼吃小鱼;盗版肆意横行;版权价格恶性竞争的局面。今年在版权引进、影片审核方面的政策愈加严格;互联网的普及及视频网站的崛起,无疑让电视台“压力山大”,反向促使传统电视台将自制版权节目独家分配给自家视频网站,以更加有效的扶持电视台附属视频网站迅速发展壮大。
  电视台此时来争夺地盘,不仅是因为现有的几家视频网站的崛起分割了原本属于电视台的观众群,更有一种分析或是猜想,传统电视台也看到了即将改变的“电视模式”。随着中国民众以周为周期的生活方式形成,湖南卫视与浙江卫视《中国好声音》《我是歌手》《爸爸去哪儿》《非诚勿扰》等强势周播综艺节目的出现,以及美剧的大量引入,按周看剧、追剧的观看习惯逐步确立,并且这些追看节目的人不再只是观众,而带有更强粉丝属性。视频网站看到了“周播剧”时机已经成熟,借助视频网站强大的粉丝运营能力,视频网站能够更好地聆听粉丝意见,及时调整内容的制作方向,周播剧边拍边播的灵活性也显露无疑。当然,视频网站无法取代电视台,但分析人士认为,另一种电视台模式即将清晰——互联网电视台。
  除此之外,多屏战略也是视频网站的优势。在智能手机、平板电脑这两块屏幕之外,视频网站将目光也聚焦在电视这块屏幕之上。从2012年底开始,乐视网、爱奇艺、快播、 P P T V等一众视频网站相继推出各自的电视盒子或电视棒产品,推送各自服务,抢占电视终端市场。
  视频网站称今年为自制剧元年,各大视频网站用自身的优势,选择了适合自己发展,不再只依靠购买版权生存的方式。电视台纷纷下水试探,在资源上,电视台自然是占有先机,但能否与已在市场上立足的现有几家视频网站分庭抗礼,还未可知。但无论是视频网站变身,亦或是传统电视台下水,双方都无法回避原有以及新的知识产权问题。未来,各自是仍纠缠在版权价格上,还是在恶意竞争中维权,亦或是出现一种全新的再次联姻的模式,我们充满期待,而在法律方面,作为旁观者,我们未雨绸缪,先为其分析一二……
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