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0、引言伟达公司是一家专业生产燃气具的现代化企业,自1992年成立至今,取得了很大的成就.但是,近年来,公司因为片面追求组织的完善而忽略了内部激励机制的健全,导致许多不良现象的产生,如机构臃肿、人浮于事、工作效率低下、责任心差、反应速度缓慢、人才流动率高等,严重阻碍了企业的进一步发展.健全和完善激励机制已成为公司的当务之急.