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摘要：在建筑施工管理中，有两个常见问题一直牵动着施工方和业主方的敏感神经，即施工质量问题和施工安全问题。这两个问题是建筑施工管理的重点，也是建筑施工管理的难点。建筑、施工质量和施工安全直接关系到业主的生命与财产安全，也关系到到建筑企业的商业信誉及经济效益。本文主要分析了建筑施工中常见的质量问题和安全问题，并提出了具体的处理对策。
关键词：建筑施工；管理；质量问题；安全问题；处理对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑施工常见问题
（一）建筑施工常见质量问题。
1、施工材料不合格引发的质量问题。建筑施工项目实际操作复杂，需要大量的很多种材料，对工程材料的管理人员工作压力大，很难做到对劣质材料的有效控制。除此之外，建筑施工材料运到施工现场时，很少有专门的管理人员来核查，对材料的检验只限于形式上，通过简单的书面检验和试验测试产品质量后，施工材料就很容易进入到施工现场，对劣质的、不符合国家标准的施工材料无法做出及时的控制。质量有问题的劣质材料进入施工环节，后果难以设想，因为建筑施工对质量的要求极高，施工成功的初步环节存在问题，难以控制以后的施工质量，建筑物出现许多安全隐患。
2、施工现场管理不到位导致的质量问题。建筑工程施工工期都动辄以年计算。在漫长的施工工期中，诸多环节难以处处得到时时地有效监督，因此难免会出现质量问题。另外，建筑施工涉及的工序非常繁杂，包括选址、设计、工艺等多方面的工作。在施工过程中，图纸设计、材料采购、人员配备、设备调度、施工工艺等都可能在不同程度上影响到建筑工程施工质量。
（二）建筑施工常见安全问题。
1、安全意识匮乏导致的安全问题。，建筑企业往往只重视经济效益，忽视施工安全管理，导致施工过程或施工后期的一些安全事故的发生，对企业与用户的财产人身安全造成极大的危害，严重危害建筑施工企业的社会名誉。建筑施工中出现的安全管理问题主要原因就在于企業管理人员安全意识薄弱，导致下层实际操作人员几乎没有安全意识，一旦发生安全事故员工难以逃生自救，从而严重增加了人员的伤亡和相关损失。
2、施工现场隐患导致的安全问题。部分建筑企业对建筑施工现场管理没有把握，施工现场的安全管理制度、资料管理制度、后期监督制度等一系列管理制度都没有落实好，这是建筑施工现场出现安全事故的根本原因。其中，安全管理制度是建筑施工企业务必认识到其重要性的管理制度，不能小看施工过程中某一个环节的安全管理制度的作用，因为某一个环节的安全管理、监督制度没有落实好，最终会造成极大的忧患。目前，很多建筑施工现场的安全管理制度不仅没有完整的管理体系，而且没有落实好现有的安全管理制度，施工人员的安全意识薄弱，施工现场管理人员不重视施工现场的安全管理以及后期的监督，例如具体表现为脚手架搭建不牢靠脚手架未满铺、塔吊基础不设防护栏杆、高空作业未系安全带、不佩安全帽等。
二、建筑施工管理的有效对策
（一）加强建筑施工质量管理。
1、施工前的质量管理措施。
1）制定施工质量管理制度，建立健全监督机制。建筑施工要根据实际情况交由专业人员编制并完善建筑施工质量方面的管理制度。在编制过程中，可以借鉴过去类似工程的既有经验，适当修正并完善原有管理制度即可。与此同时，还要建立起有效的质量监督管理机制，既要有效监控工程施工问题，也要加大对施工质量管理制度的贯彻力度。这一方面要完善监督管理部门的人员配备与加大对其工作支持，另一方面要确保质量问题会被严格追责并限期整改。
2）加强施工图纸审核。施工图纸对于保证建筑施工质量而言具有重要的基础意义，因此在进行建筑施工之前必须严格审核施工图纸，确保其准确无误。而且，施工人员一定要熟练掌握项目施工图纸的设计理念及所有细节，确保对施工图纸的理解到位没有偏差，以便确保建筑施工质量不会从一开始就埋下隐患。
2、施工中的质量保证措施。
1）搞好建筑材料管理。通过建立建筑材料管理台账，对建筑材料的收、储、发、运各个环节进行有效的技术管理。首要控制好材料的源头，遴选专业知识扎实、质量鉴定能力较高的采购人员，详细掌握各材料供货商的详细资料，提前安排建筑材料的运送计划和运送路线。在施工现场，要加强对料的检查验收，防止混料和不合格材料进入。还要搞好建筑材料的储存，做好工地临时仓储的防潮防水功能。
2）加强施工人员管理。工程施工计划最终要依托工人来落实完成，施工人员的素质高低直接影响着施工质量水平。因此，施工单位必须加强培训与考核施工人员。通过定期举办培训考核，来提高他们的施工技术，增强他们对工程质量重要性的理解，并掌握好安全施工、遵照标准、严守制度的意义。通过在施工过程中不断促进施工人员提高自身素质，可以有效保证工程施工质量。
3、加强各施工工序质量控制。工序质量是在施工过程中采取控制措施的核心追求，对各项施工工序都务必积极完善。各个小部分共同组成了整个建筑工程，每一道工序的质量水平都会对整体施工质量产生影响，都不可掉以轻心。而且每道工序都涉及到4M1E，控制工序质量也都须从这些因素出发开展工作，从而准备把握质量控制点，结合建筑工程实际需求来强化对影响质量因素的控制。对于施工过程存在的不稳定因素，必须提前预想可能的不利影响，及时判断分析并采取预防措施，从根本上消除隐患，维持工序间的持续结合，加强质量控制。
（二）加强建筑施工安全管理。
1、提高建筑施工企业全体人员的安全意识。为了解决建筑施工中发生的安全事故问题，仅仅完善建筑施工安全管理体制还不够，必须要把安全意识深入到建筑施工的各个环节，在施工人员的脑海里形成完整的安全意识。为此，建筑企业可以通过定期的安全知识培训，做好安全教育与宣传工作，提高施工人员的安全意识，让他们知道施工过程中怎样保护自身安全，发生安全事故怎样逃生自救，这样不仅能保障施工人员的生命安全，还能保证企业施工事业的健康、正常运行。
2、完善建筑施工安全管理体制。建筑企业做好安全管理首先要完善自身的安全管理体制，管理人员重视安全管理并做好安全管理的一系列工作，将安全意识渗透到建筑施工的全过程，从源头解决建筑工程的安全问题。系统的、完整的安全管理制度，是建筑工程企业成功的最大保障，也是对用户以及施工人员生命财产安全的保障。因此，建筑施工管理人员首先要高度重视安全管理，针对施工过程中突发事故做好处理预案，充分利用宏观和微观的施工管理，全面落实企业的安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制，加强施工人员的激励工作，从而提高社会的安全意识，推动企业的健康发展，给企业带来更好的发展机遇。
3、加强施工现场安全管理。施工现场安全管理关系到生产施工的整体安全，对建筑工程起到促进与保证作用。因此，我们在完善建筑企业的安全管理体制的同时，还要制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作，做好安全监督工作，不能忽视安全方面出现的任何问题，发现问题及时解决，严格进行施工现场安全管理工作。
结语：综上所述，为了避免出现质量问题和安全问题，影响建筑的使用寿命，影响建筑使用功能，必须要注重施工中的管理。要在施工中始终把安全问题和质量问题作为管理重点，要采取针对性的措施杜绝质量隐患和安全隐患，提高建筑施工管理水平。
参考文献：
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2013（03）
[2]粟多富.建筑施工管理关键问题探讨[J].中华民居(下旬刊).2013（03）
[3]郑琳.建筑施工管理安全问题分析及管理措施[J].中华民居(下旬刊.2013（06）
关键词：建筑施工；管理；质量问题；安全问题；处理对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑施工常见问题
（一）建筑施工常见质量问题。
1、施工材料不合格引发的质量问题。建筑施工项目实际操作复杂，需要大量的很多种材料，对工程材料的管理人员工作压力大，很难做到对劣质材料的有效控制。除此之外，建筑施工材料运到施工现场时，很少有专门的管理人员来核查，对材料的检验只限于形式上，通过简单的书面检验和试验测试产品质量后，施工材料就很容易进入到施工现场，对劣质的、不符合国家标准的施工材料无法做出及时的控制。质量有问题的劣质材料进入施工环节，后果难以设想，因为建筑施工对质量的要求极高，施工成功的初步环节存在问题，难以控制以后的施工质量，建筑物出现许多安全隐患。
2、施工现场管理不到位导致的质量问题。建筑工程施工工期都动辄以年计算。在漫长的施工工期中，诸多环节难以处处得到时时地有效监督，因此难免会出现质量问题。另外，建筑施工涉及的工序非常繁杂，包括选址、设计、工艺等多方面的工作。在施工过程中，图纸设计、材料采购、人员配备、设备调度、施工工艺等都可能在不同程度上影响到建筑工程施工质量。
（二）建筑施工常见安全问题。
1、安全意识匮乏导致的安全问题。，建筑企业往往只重视经济效益，忽视施工安全管理，导致施工过程或施工后期的一些安全事故的发生，对企业与用户的财产人身安全造成极大的危害，严重危害建筑施工企业的社会名誉。建筑施工中出现的安全管理问题主要原因就在于企業管理人员安全意识薄弱，导致下层实际操作人员几乎没有安全意识，一旦发生安全事故员工难以逃生自救，从而严重增加了人员的伤亡和相关损失。
2、施工现场隐患导致的安全问题。部分建筑企业对建筑施工现场管理没有把握，施工现场的安全管理制度、资料管理制度、后期监督制度等一系列管理制度都没有落实好，这是建筑施工现场出现安全事故的根本原因。其中，安全管理制度是建筑施工企业务必认识到其重要性的管理制度，不能小看施工过程中某一个环节的安全管理制度的作用，因为某一个环节的安全管理、监督制度没有落实好，最终会造成极大的忧患。目前，很多建筑施工现场的安全管理制度不仅没有完整的管理体系，而且没有落实好现有的安全管理制度，施工人员的安全意识薄弱，施工现场管理人员不重视施工现场的安全管理以及后期的监督，例如具体表现为脚手架搭建不牢靠脚手架未满铺、塔吊基础不设防护栏杆、高空作业未系安全带、不佩安全帽等。
二、建筑施工管理的有效对策
（一）加强建筑施工质量管理。
1、施工前的质量管理措施。
1）制定施工质量管理制度，建立健全监督机制。建筑施工要根据实际情况交由专业人员编制并完善建筑施工质量方面的管理制度。在编制过程中，可以借鉴过去类似工程的既有经验，适当修正并完善原有管理制度即可。与此同时，还要建立起有效的质量监督管理机制，既要有效监控工程施工问题，也要加大对施工质量管理制度的贯彻力度。这一方面要完善监督管理部门的人员配备与加大对其工作支持，另一方面要确保质量问题会被严格追责并限期整改。
2）加强施工图纸审核。施工图纸对于保证建筑施工质量而言具有重要的基础意义，因此在进行建筑施工之前必须严格审核施工图纸，确保其准确无误。而且，施工人员一定要熟练掌握项目施工图纸的设计理念及所有细节，确保对施工图纸的理解到位没有偏差，以便确保建筑施工质量不会从一开始就埋下隐患。
2、施工中的质量保证措施。
1）搞好建筑材料管理。通过建立建筑材料管理台账，对建筑材料的收、储、发、运各个环节进行有效的技术管理。首要控制好材料的源头，遴选专业知识扎实、质量鉴定能力较高的采购人员，详细掌握各材料供货商的详细资料，提前安排建筑材料的运送计划和运送路线。在施工现场，要加强对料的检查验收，防止混料和不合格材料进入。还要搞好建筑材料的储存，做好工地临时仓储的防潮防水功能。
2）加强施工人员管理。工程施工计划最终要依托工人来落实完成，施工人员的素质高低直接影响着施工质量水平。因此，施工单位必须加强培训与考核施工人员。通过定期举办培训考核，来提高他们的施工技术，增强他们对工程质量重要性的理解，并掌握好安全施工、遵照标准、严守制度的意义。通过在施工过程中不断促进施工人员提高自身素质，可以有效保证工程施工质量。
3、加强各施工工序质量控制。工序质量是在施工过程中采取控制措施的核心追求，对各项施工工序都务必积极完善。各个小部分共同组成了整个建筑工程，每一道工序的质量水平都会对整体施工质量产生影响，都不可掉以轻心。而且每道工序都涉及到4M1E，控制工序质量也都须从这些因素出发开展工作，从而准备把握质量控制点，结合建筑工程实际需求来强化对影响质量因素的控制。对于施工过程存在的不稳定因素，必须提前预想可能的不利影响，及时判断分析并采取预防措施，从根本上消除隐患，维持工序间的持续结合，加强质量控制。
（二）加强建筑施工安全管理。
1、提高建筑施工企业全体人员的安全意识。为了解决建筑施工中发生的安全事故问题，仅仅完善建筑施工安全管理体制还不够，必须要把安全意识深入到建筑施工的各个环节，在施工人员的脑海里形成完整的安全意识。为此，建筑企业可以通过定期的安全知识培训，做好安全教育与宣传工作，提高施工人员的安全意识，让他们知道施工过程中怎样保护自身安全，发生安全事故怎样逃生自救，这样不仅能保障施工人员的生命安全，还能保证企业施工事业的健康、正常运行。
2、完善建筑施工安全管理体制。建筑企业做好安全管理首先要完善自身的安全管理体制，管理人员重视安全管理并做好安全管理的一系列工作，将安全意识渗透到建筑施工的全过程，从源头解决建筑工程的安全问题。系统的、完整的安全管理制度，是建筑工程企业成功的最大保障，也是对用户以及施工人员生命财产安全的保障。因此，建筑施工管理人员首先要高度重视安全管理，针对施工过程中突发事故做好处理预案，充分利用宏观和微观的施工管理，全面落实企业的安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制，加强施工人员的激励工作，从而提高社会的安全意识，推动企业的健康发展，给企业带来更好的发展机遇。
3、加强施工现场安全管理。施工现场安全管理关系到生产施工的整体安全，对建筑工程起到促进与保证作用。因此，我们在完善建筑企业的安全管理体制的同时，还要制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作，做好安全监督工作，不能忽视安全方面出现的任何问题，发现问题及时解决，严格进行施工现场安全管理工作。
结语：综上所述，为了避免出现质量问题和安全问题，影响建筑的使用寿命，影响建筑使用功能，必须要注重施工中的管理。要在施工中始终把安全问题和质量问题作为管理重点，要采取针对性的措施杜绝质量隐患和安全隐患，提高建筑施工管理水平。
参考文献：
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2013（03）
[2]粟多富.建筑施工管理关键问题探讨[J].中华民居(下旬刊).2013（03）
[3]郑琳.建筑施工管理安全问题分析及管理措施[J].中华民居(下旬刊.2013（06）