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本篇文章首先对房地产企业落实财务动态管理的意义进行阐述,从财务动态管理意识不高、财务动态管理模式不合理、财务动态管理监督力度偏低三个方面入手,对房地产财务动态管理模式存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出房地产企业财务动态管理模式的构建措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。