每年入秋以后，山东省肥城市市场上的普通蔬菜价格都会一路走低。可肥城市孙伯镇孙东村的菜农们一点也不担心菜价低会影响自己的收入。原来村民们和当地的蔬菜加工企业签订了供货合同，公司给他们的订单价比市场价高出五六倍。
　　别看现在孙东村种菜种出了名堂，而农民这样种菜，却是从差点丢掉一桩大买卖开始的。2000年，山东肥城市出现了一些蔬菜加工企业，孙东村去和蔬菜加工厂联系，想搞定单农业，但企业对种菜提出了一个在当时看来是十分苛刻的条件——不能打农药、施化肥、用除草剂。本想有了订单不为销路发愁，但企业的要求却让祖祖辈辈种地的农民发了愁。农民心里嘀咕：“不上化肥，那可要减少一半产量呀；菜生了虫，如果不打药，还不咬得净是窟窿啊。咱还指望什么挣钱？”
　　因为事先给菜找好了婆家，2001年孙东村有100多户农民种上了有机蔬菜，而且每667平方米（1亩）地的毛收入都在3000多元左右。看到种菜也能这么赚钱，第二年孙东村有300多户开始给企业种菜。大家种菜的劲头越来越大了。但是，就是这样的劲头也险些把这桩生意给毁了。
　　原来蔬菜一招虫子，有的农民开始偷着打药；蔬菜一发黄，有的农民开始偷偷上化肥，白天不行就晚上偷偷地上，千方百计地上。
　　为了制止村民这样的短视行为，村里组织了监督队，白天在地里转，晚上更要打起精神玩“猫抓耗子”的游戏，就是这样，村民还是变着法子施化肥、用农药。
　　2002年工厂来收菜的时候，对有机菜的检验非常严格，进了加工厂要经过三次农残检验。发现有农残后，公司宣告不再收他们的菜，这下村里的人都傻眼了。
　　眼看着定好的合同、建好的农场就要被毁于一旦，村干部想了很多办法来制止村民的短视行为。他们想到了一个好办法：把土地集中起来由合作协会管理，村民加入的每667平方米地算一个股，到了年底每股可以分到1000元的红利。所有参股的农民必须根据企业的种植计划来种菜。这样就很好地解决了农残问题，因为农户的土地入股了，没必要去撒化肥、打农药了。
　　2003年村里开始统一播种、施肥、抓虫、除草，虽然再也没有人偷偷地上化肥和打农药了，可集体干活有人出工，有人不出力，最后拿同样的钱，干到最后大家都有气。
　　针对部分农户消极怠工的情况，村里研究出了小段包工、小段计时的方式，不再以天数来计费，而是以具体的工作量来计费，如每锄667平方米地的草的工钱是6元，每收1公斤菜的工钱是0.1元。按照计件的方式来支付工钱，干得不过关的要返工，只有合格了才能拿到钱。
　　实行小段包工、小段计时、小段计酬后，保证了农活的质量和数量。农场的效益好了，工资又能准时兑现了，现在大家都抢着来赚这份工钱，可是活却不够干了。活少人多的时候，在人力的分派上也要下一番工夫来平衡。
　　最后大家又想出了轮换调工的办法来让每个农户都能赚上几份工钱，这样一来，大家不再因为派不到活而起争执了。
　　各种矛盾理顺了，孙东村的无公害蔬菜种植规模越来越大，质量越来越好，不断吸引到各地的订单，农户的收入也越来越高。