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摘 要：随着我国经济形势的日新月异以及体制的不断变革，财务管理也日益彰显其重要性。对的财务管理力度的加强，既是满足社会经济发展的需求，又能促进财务管理的有效性。但是目前的财务管理还存在一些问题，针对这些问题提出一些建设性建议，希望通过本文的研究能切实加强的财务管理。
关键词：加强；财务管理
财务管理是管理体制中的重要组成部分，是保障正常运作的根本。随着市场化经济的到来，财务监管的力度也提升了一个新层次，对的财务监管也有了新要求，虽然近年来在财务管理方面有了不小的进步，但是和企业相比还是薄弱了不少。不管是财务管理体制还是财务人员的综合素质都有待于进一步提高。因此，探如何讨加强财务管理的力度具有重要意义和作用，只有不断完善财务管理制度，提高财务监管能力，才能使能够更好的适应新的经济趋势，推进更好的运作，为民谋利。
一、财务管理中存在的问题
1.财务管理制度不健全
在我国当前的财务管理制度中，仍然采用的是单一的会计财务管理制度，这种制度一方面不能适应市场经济新形势下财务管理的需求，另一方面，现有的会计财务制度往往要求将所有资金统一归纳进一个套帐进行会计核算，不能有效的监管的实际财务状况，从而不能真实的反映当前的财务状况和经营状况。现有的财务制度不能对繁复的的经济业务进行准确的核算，对于那些资金业务往来而会计科目混杂的项目不能有效反映。
2.预算管理方面较为薄弱
资金来源来自于国家财政，目前在财政预算方面主要存在两方面的问题。第一方面，部分收入没有归为预算管理。部分国有资产有偿收入例如房屋等资产的出租收入、取得的经营性收入、财政适当补助收入以及其他收入均应当按照收支两项管理记账。但是一些并没有履行这些政策规定，甚至一些工作人员受利益驱使，私设小金库，通过设置外帐等手段，截留、盗取财政资金和一些没有记录在册的收入。另一方面，在预算管理上，基本都是重视会计核算，预算审计一直较为薄弱。而会计核算工作量较大，很多会计人员的专业技能有待于提升，工作仅停留在会计核算的表面，忽视了预算管理的重要性。还有一点，在大多数普遍存在着预算管理的机制，但是经常导致预算不够，项目难以正常运转，在项目运行过程中再次申请追加款项，既不利于工作的进展又影响了工作的效率，因此提升预算管理对的财务管理有着极大的促进作用。
3.资产管理方面不科学
发展科教文卫等事业是固定资产。但是根据近几年的审计调查发现，的固定资产管理方面存在着不少的问题。
（1）固定资产购置不合理，使用效率低。一般需要大型采购的物品主要集中在办公家具、办公用品、设备、车辆、职工福利等方面，这些支出往往资金量比较大，一些单位利用政府采购和招投标的公开度不透明等漏洞，发生一些腐败行为；一些在使用固定资产时，缺乏前瞻性，随意的使用固定资产，造成浪费现象严重，或是缺乏统一合理的资源配置，导致大量资产闲置。
（2）部分长期不对固定资产进行清点和盘算，导致财务管理中出现的问题不能及时被发现造成财物丢失、损坏后不能责任划分；资产管理责任不清，各部门之间借用调动不办理手续。这些都是管理制度不完善而导致的。
（3）不科学的会计核算方法。在进行固定资产构建时，一次性将所有固定资产记入成本，这样就导致当期的固定资产出现虚增的现象，这样的核算方式很不科学。另一方面，固定资产的使用应当计算累计折旧，如果不计累计折旧就会造成预算超支，成本低估现象，最终会导结余信息失真。
4.监督机制不健全
在我国，财务管理着重在于年度考核上，忽视了日常内部监督机制的管理，因此造成内部管理机制不健全，在财务管理方面出现了很多漏洞。也正因为对于财务管理方面的制度不完善，出现了一些违法乱纪的现象，例如，盗用公款、以权谋私、截留款项等违纪行为。中财务管理人员的法律法规意识单薄，导致财务出现状况，影响整个的运作。
二、加强财务管理的对策
1.建立健全财务管理制度
在进行财务管理时，应根据自身的性质，以国家相关的法律法规出发，制定一套完备的财务管理制度并根据实际情况不断完善和修改，并严格执行。同时，要合理的设置岗位、合理的配备人员，责任具体制。加强经费的监管，对费用的去向每一笔都严格监控，等等各方面都要制定详备的制度，相信通过完善的制度的管理确保单位财产得到保障，提高资金的使用效率，从而更有利于的工作开展。
2.加强预算管理
（1）加强收支管理。对于日常的收支要严格按照标准进行核算和管理。要坚持按项目记账、按进度支出的原则，不随意更改预算的任何项目、超支的部分应当详细记录在册，如果因特殊状况需要调整或追加支出的地方，应当按照的财务顺序进行报批。
（2）预算合理化。应当坚持预算编制、执行、评价三者相互制约、相互监督的原则，科学合计的进行项目预算，对于不合理的预算项目，要重新规划，切实抓好预算的合理化。同时，预算的合理化有利于避免不必要的开支，造成资金流失。
（3）建立健全预算考核制度。预算考核是预算体系的重要环节是对预算执行的情况进行总体评价的方法。建立完善的预算考核制度有利于加强预算的监管，防止在预算过程中出现的有意或者是无意的违规行为，有利于工作人员和领导人员的互相监督。为下一次预算编制提供条件。在每一次项目完成后进行预算考核，是一种动态的考评制度，也是一种综合考评。
3.加强资产监管力度
（1）规范程序。任何一项购置行为都应当遵守的财务程序。做到效益评估和考核项目的可行性，减少不必要的开支。加强核算制度，以固定资产的决策、监督、执行为准则相互监督相互制约，合理的进行资源配置，杜绝浪费；对于较大开支的物品购置或投资，应通过政府采购或者招标的形式进行，增加采办的公开度和透明度，杜绝腐败现象的发生。
（2）加强财产清查。定期对资产进行盘查，确保实际资产与会计资产相符合。若盘点出现不一致现象，应及时查证，杜绝造成权责不清的现象。
（3）加强会计核算。在进行会计核算制度时可以借鉴企业的会计核算制度，因为企业的会计核算制度相对于来说是较为健全的，例如，企业建立的完善的固定资产折旧等制度等等，可以帮助在财务管理方面起到借鉴作用。从而正确反映的净资产值，以及资产盈余状况。
4.健全监管机制
增强财务管理人员的管理意识，确认每个负责人的责任。会计人员应严格贯彻《会计法》《内部会计控制基本规范》以这些制度严格规范自身的行为。加大互相监管的力度，杜绝违规行为的发生。根据实际情况不断完善监管体制，为的财务管理制度做贡献。
三、结束语
综上所述，的财务管理是一项精细而又复杂的工作。只有做好财务管理才能更好的开展其他工作，因而应该及时转变观念，加强财务的管理工作，对财务管理中出现的问题及时进行深入研究和改进，确保财务管理制度的完善。只有这样，才能有效的进行财务管理，合理的配置资源，才能更好的改革，从而发挥为人民服务的职责。
参考文献：
[1]叶传高.关于加强事业单位财务管理的几点建议[J].财经界（学术版），2010（03）.
[2]周婷.事业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2009（02）.
[3]孙志华.谈事业单位财务管理改革的举措[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（07）.
[4]王静.对我国事业单位财务管理的几点看法[J].现代商业，2008（17）.
[5]陈金海.事业单位财务管理存在的问题及解决办法[J].金融经济，2008（20）.
[6]陈安.浅议事业单位财务管理[J].经济与社会发展，2007（08）.
[7]孙莉.新时期事业单位财务管理创新的思考[J].产业与科技论坛，2007（10）.
[8]张靖.浅议如何加强事业单位财务管理[J].金融经济，2006（12）.
[9]余海英.关于加强事业单位财务管理的理性思考[J].北方经济，2006（24）.
关键词：加强；财务管理
财务管理是管理体制中的重要组成部分，是保障正常运作的根本。随着市场化经济的到来，财务监管的力度也提升了一个新层次，对的财务监管也有了新要求，虽然近年来在财务管理方面有了不小的进步，但是和企业相比还是薄弱了不少。不管是财务管理体制还是财务人员的综合素质都有待于进一步提高。因此，探如何讨加强财务管理的力度具有重要意义和作用，只有不断完善财务管理制度，提高财务监管能力，才能使能够更好的适应新的经济趋势，推进更好的运作，为民谋利。
一、财务管理中存在的问题
1.财务管理制度不健全
在我国当前的财务管理制度中，仍然采用的是单一的会计财务管理制度，这种制度一方面不能适应市场经济新形势下财务管理的需求，另一方面，现有的会计财务制度往往要求将所有资金统一归纳进一个套帐进行会计核算，不能有效的监管的实际财务状况，从而不能真实的反映当前的财务状况和经营状况。现有的财务制度不能对繁复的的经济业务进行准确的核算，对于那些资金业务往来而会计科目混杂的项目不能有效反映。
2.预算管理方面较为薄弱
资金来源来自于国家财政，目前在财政预算方面主要存在两方面的问题。第一方面，部分收入没有归为预算管理。部分国有资产有偿收入例如房屋等资产的出租收入、取得的经营性收入、财政适当补助收入以及其他收入均应当按照收支两项管理记账。但是一些并没有履行这些政策规定，甚至一些工作人员受利益驱使，私设小金库，通过设置外帐等手段，截留、盗取财政资金和一些没有记录在册的收入。另一方面，在预算管理上，基本都是重视会计核算，预算审计一直较为薄弱。而会计核算工作量较大，很多会计人员的专业技能有待于提升，工作仅停留在会计核算的表面，忽视了预算管理的重要性。还有一点，在大多数普遍存在着预算管理的机制，但是经常导致预算不够，项目难以正常运转，在项目运行过程中再次申请追加款项，既不利于工作的进展又影响了工作的效率，因此提升预算管理对的财务管理有着极大的促进作用。
3.资产管理方面不科学
发展科教文卫等事业是固定资产。但是根据近几年的审计调查发现，的固定资产管理方面存在着不少的问题。
（1）固定资产购置不合理，使用效率低。一般需要大型采购的物品主要集中在办公家具、办公用品、设备、车辆、职工福利等方面，这些支出往往资金量比较大，一些单位利用政府采购和招投标的公开度不透明等漏洞，发生一些腐败行为；一些在使用固定资产时，缺乏前瞻性，随意的使用固定资产，造成浪费现象严重，或是缺乏统一合理的资源配置，导致大量资产闲置。
（2）部分长期不对固定资产进行清点和盘算，导致财务管理中出现的问题不能及时被发现造成财物丢失、损坏后不能责任划分；资产管理责任不清，各部门之间借用调动不办理手续。这些都是管理制度不完善而导致的。
（3）不科学的会计核算方法。在进行固定资产构建时，一次性将所有固定资产记入成本，这样就导致当期的固定资产出现虚增的现象，这样的核算方式很不科学。另一方面，固定资产的使用应当计算累计折旧，如果不计累计折旧就会造成预算超支，成本低估现象，最终会导结余信息失真。
4.监督机制不健全
在我国，财务管理着重在于年度考核上，忽视了日常内部监督机制的管理，因此造成内部管理机制不健全，在财务管理方面出现了很多漏洞。也正因为对于财务管理方面的制度不完善，出现了一些违法乱纪的现象，例如，盗用公款、以权谋私、截留款项等违纪行为。中财务管理人员的法律法规意识单薄，导致财务出现状况，影响整个的运作。
二、加强财务管理的对策
1.建立健全财务管理制度
在进行财务管理时，应根据自身的性质，以国家相关的法律法规出发，制定一套完备的财务管理制度并根据实际情况不断完善和修改，并严格执行。同时，要合理的设置岗位、合理的配备人员，责任具体制。加强经费的监管，对费用的去向每一笔都严格监控，等等各方面都要制定详备的制度，相信通过完善的制度的管理确保单位财产得到保障，提高资金的使用效率，从而更有利于的工作开展。
2.加强预算管理
（1）加强收支管理。对于日常的收支要严格按照标准进行核算和管理。要坚持按项目记账、按进度支出的原则，不随意更改预算的任何项目、超支的部分应当详细记录在册，如果因特殊状况需要调整或追加支出的地方，应当按照的财务顺序进行报批。
（2）预算合理化。应当坚持预算编制、执行、评价三者相互制约、相互监督的原则，科学合计的进行项目预算，对于不合理的预算项目，要重新规划，切实抓好预算的合理化。同时，预算的合理化有利于避免不必要的开支，造成资金流失。
（3）建立健全预算考核制度。预算考核是预算体系的重要环节是对预算执行的情况进行总体评价的方法。建立完善的预算考核制度有利于加强预算的监管，防止在预算过程中出现的有意或者是无意的违规行为，有利于工作人员和领导人员的互相监督。为下一次预算编制提供条件。在每一次项目完成后进行预算考核，是一种动态的考评制度，也是一种综合考评。
3.加强资产监管力度
（1）规范程序。任何一项购置行为都应当遵守的财务程序。做到效益评估和考核项目的可行性，减少不必要的开支。加强核算制度，以固定资产的决策、监督、执行为准则相互监督相互制约，合理的进行资源配置，杜绝浪费；对于较大开支的物品购置或投资，应通过政府采购或者招标的形式进行，增加采办的公开度和透明度，杜绝腐败现象的发生。
（2）加强财产清查。定期对资产进行盘查，确保实际资产与会计资产相符合。若盘点出现不一致现象，应及时查证，杜绝造成权责不清的现象。
（3）加强会计核算。在进行会计核算制度时可以借鉴企业的会计核算制度，因为企业的会计核算制度相对于来说是较为健全的，例如，企业建立的完善的固定资产折旧等制度等等，可以帮助在财务管理方面起到借鉴作用。从而正确反映的净资产值，以及资产盈余状况。
4.健全监管机制
增强财务管理人员的管理意识，确认每个负责人的责任。会计人员应严格贯彻《会计法》《内部会计控制基本规范》以这些制度严格规范自身的行为。加大互相监管的力度，杜绝违规行为的发生。根据实际情况不断完善监管体制，为的财务管理制度做贡献。
三、结束语
综上所述，的财务管理是一项精细而又复杂的工作。只有做好财务管理才能更好的开展其他工作，因而应该及时转变观念，加强财务的管理工作，对财务管理中出现的问题及时进行深入研究和改进，确保财务管理制度的完善。只有这样，才能有效的进行财务管理，合理的配置资源，才能更好的改革，从而发挥为人民服务的职责。
参考文献：
[1]叶传高.关于加强事业单位财务管理的几点建议[J].财经界（学术版），2010（03）.
[2]周婷.事业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2009（02）.
[3]孙志华.谈事业单位财务管理改革的举措[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（07）.
[4]王静.对我国事业单位财务管理的几点看法[J].现代商业，2008（17）.
[5]陈金海.事业单位财务管理存在的问题及解决办法[J].金融经济，2008（20）.
[6]陈安.浅议事业单位财务管理[J].经济与社会发展，2007（08）.
[7]孙莉.新时期事业单位财务管理创新的思考[J].产业与科技论坛，2007（10）.
[8]张靖.浅议如何加强事业单位财务管理[J].金融经济，2006（12）.
[9]余海英.关于加强事业单位财务管理的理性思考[J].北方经济，2006（24）.