2020年是脱贫攻坚的决战之年，干部是中坚力量、决定因素。脱贫攻坚战打响以来，作为脱贫一线的领头雁和生力军，扶贫干部冲在脱贫一线。胜非其难也，持之者其难也。脱贫攻坚越到最后冲刺关头，越要警惕三种不良心态：疲劳厌战心态、急躁心态和撤摊子心态。
　　谨防强弩之末效应，防止扶贫干部的疲劳厌战心态。连续多年在脱贫一线高负荷高强度运转，不少干部“5+2”“白+黑”，疲态运行已成常态。收官在即，胜利在望，部分干部难免产生松口气、歇歇脚思想，甚至满足于压线脱贫完成基本要求了事，对于巩固帮扶成果、谋划长远发展则无心思考、草草应付。
　　除了厌战疲态，急躁心态也往往相伴而生。面对脱贫攻坚倒计时的紧迫压力，大搞突击、大干快上——或简单发钱发物“一发了之”，或统一入股分红“一股了之”，或低保兜底“一兜了之”，甚至搞起以前明知有风险的数字脱贫、形式脱贫，导致脱贫攻坚跑偏走调，前景难以持续。
　　撤摊子心态也不同程度存在。目前，全国832个贫困县中绝大部分已经脱贫摘帽，摘帽县中不乏甩了帽子也丢了责任的情形。上级干部松劲懈怠，下面干部撤摊走人，访贫问苦的少了，上门帮扶的少了，容易导致脱贫成效不稳。
　　要赢得最后冲锋，对待扶贫干部除了严管，还要厚爱。要在待遇上不虧待扶贫干部，感情上体谅扶贫干部，精神上关爱扶贫干部，考核上激励选拔扶贫干部。